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本文為《大美界》原創
作者|李雪穎
在過去幾年的中國護膚品市場中,如果說有什么品類實現了真正的“現象級”爆發,皮膚屏障修護醫用敷料(大眾俗稱的“醫美面膜”)絕對當之無愧。
隨著“顏值經濟”的崛起、輕醫美項目(如光電、刷酸等)的普及,以及敏感肌人群的不斷擴大,具備嚴格生產標準和臨床功效驗證的醫用敷料,迅速從醫院燒傷科、皮膚科走向了大眾的梳妝臺,成為百億級的新消費風口。
在這個兼具“醫療嚴謹性”與“消費品高頻次”的交叉賽道里,跑出了中國美妝醫療領域最賺錢的一批企業。但隨著近年來行業洗牌加劇與監管收緊,草莽時代終結,市場格局逐漸清晰。
灼識咨詢數據顯示,2025年中國皮膚屏障修護醫用敷料市場規模已達85.7億元。按2025年銷售額計,巨子生物(13.5%)、敷爾佳(6.3%)、綻妍生物(4.0%)分列行業前三名,形成“三足鼎立”之勢。
三大巨頭,三種核心成分,三套不同的資本與商業邏輯,共同構成了中國皮膚屏障修護醫用敷料市場的全景縮影。
1
成分割據:
三大龍頭的“底層邏輯”博弈
醫用敷料賽道的競爭,本質上是一場“底層核心成分”的較量。
在極度依賴“成分黨”的今天,誰能講好科學敘事,誰就能占據消費者的心智高地。
首先,巨子生物的打法是死磕“重組膠原蛋白”。
作為港股上市企業,巨子生物(旗下核心品牌“可復美”)的護城河建立在“重組膠原蛋白”之上。
過去,膠原蛋白多從動物組織中提取,存在病毒隱患和排異風險。巨子生物憑借強大的科研基因,攻克了基因工程法生產重組膠原蛋白的難題。
這種成分與人體膠原蛋白同源性極高,在修復受損皮膚屏障、術后創面愈合方面展現出統治級表現,也讓巨子生物享受了較高的技術溢價,穩坐行業第一把交椅。
其次,敷爾佳吃透“透明質酸”渠道紅利。
相比于巨子生物的“死磕科研”,A股上市的敷爾佳則是敏銳地抓住了“透明質酸鈉”的產業化紅利。
透明質酸具有極強的保水能力,是構建創面濕潤微環境、促進物理修復的絕佳材料。敷爾佳以最快速度切入公立醫院和醫美機構的藥房,率先搶占了“醫美面膜”這一品類在消費者心中的初代認知,憑借強大的渠道分銷能力與爆款“白膜”“黑膜”,成功將透明質酸醫用敷料推向了大眾消費市場。
最后,綻妍生物押注“貽貝粘蛋白”。
當膠原蛋白和玻尿酸已經成為前兩大巨頭的自留地,后來者如何突圍?正在沖刺IPO的綻妍生物,選擇了一條相對冷門的差異化路線——“重組貽貝粘蛋白”。
這種成分靈感來源于海洋貽貝(海虹)分泌的足絲蛋白,能在海浪沖擊下死死吸附在礁石上。綻妍生物利用合成生物學技術,解決了天然提取成本極高、產量極低的痛點,實現了這種富含多巴基團、高粘附性蛋白的規模化量產。
在臨床上,它起到了物理阻隔、抗氧化和消炎止癢的“天然急救繃帶”作用。
憑借這一獨門暗器,綻妍成功繞開了兩大巨頭的正面火力,在紅海中撕開了一道口子。
2
財務基本面:
印鈔機背后的“流量反噬”與“重銷輕研”
在這條百億規模的賽道上,三家企業雖然同屬頭部,但財務體量和生態位仍有顯著差異。
2025年,巨子生物的營收體量已突破55億元大關,凈利潤高達19億元,處于斷層領先地位;敷爾佳依然保持了近19億元的營收體量,凈利潤超4億元;作為沖刺者的綻妍生物,2025年營收達到7.47億元,凈利潤為9338萬元,展現出強勁的追趕勢頭。
由于醫用敷料的生產成本相對較低,這三家企業的毛利率普遍維持在70%—80%的驚人高位(2025年綻妍生物毛利率已攀升至73.30%)。
然而,看似暴利的生意,錢卻并沒有全部落進企業的口袋,而是被越來越昂貴的“流量過路費”大量吞噬。
以綻妍生物披露的招股書數據為例,這堪稱新銳國貨品牌生存現狀的縮影。
2025年,綻妍生物的銷售費用高達3.94億元,銷售費用率飆升至52.72%(其中絕大部分為投向抖音、天貓、快手等平臺的市場推廣費)。
與此形成巨大反差的是,其同年研發費用僅為1519.6萬元,研發費用率連降三年,跌至微薄的2.03%,導致其凈利率僅在12.5%左右徘徊。
無獨有偶,敷爾佳此前在IPO時也曾因“研發費率不足2%”而飽受市場質疑;即便是科研實力最強的巨子生物,近年來為了維持線上增速,營銷費用的絕對值也在大幅攀升。
這揭示了醫用敷料賽道的一個核心困境:隨著線下院線渠道紅利見頂,企業不得不全面擁抱直播電商和KOL帶貨。
在算法的裹挾下,企業只能用高昂的營銷投入去換取規模增長,“給平臺和網紅打工”成為行業不得不吞下的苦果。
3
破局:
“退械向妝”與押注重資產
除了成分和營銷的內卷,三巨頭目前共同面臨的最大變量,來自國家監管政策的收緊。
近年來,國家藥監局對“醫用敷料”的注冊、命名、宣傳及使用范圍進行了嚴格整頓,極大地提高了二類、三類醫療器械的準入門檻和合規成本。
面對日益內卷的競爭和政策高壓,三巨頭不約而同地做出了兩大戰略調整。
第一,“退械向妝”,即從醫療器械向普通化妝品轉移。
醫用敷料(械字號)雖然專業背書強,但使用場景終究有限(主打術后和創面修護);而普通功效護膚品(妝字號)則可以覆蓋日常保濕、抗衰、美白等更廣闊的消費場景,復購頻次更高。
在綻妍生物的招股書中,這一趨勢尤為劇烈。數據顯示,其醫療器械類收入占比從2023年的69.28%斷崖式下滑至2025年的45.37%;而化妝品類收入則猛增至4.01億元,占比達到53.70%,歷史上首次“反客為主”。
巨子生物(推出可麗金等)和敷爾佳同樣在功能性護膚品(化妝品類)上瘋狂發力。
伴隨著產品屬性的“消費化”,銷售渠道也發生了重構,線上直銷正全面取代傳統的線下經銷網絡。
第二,從“輕資產代工”向“重資產自研自產”轉型。
早期,敷爾佳依賴哈三聯代工,綻妍生物也曾高度依賴供應商陜西佰傲(2023年采購占比達35.12%)。但隨著規模的擴大,代工模式在毛利控制、品控穩定性和技術保密上的弊端顯現。
為此,敷爾佳斥巨資收購了哈三聯的化妝品業務完成供應鏈閉環;而綻妍生物也通過在湖南湘潭建廠,以及擬在本次北交所IPO中募資3.24億元建設“合成生物產業園”,堅決走向自主生產,試圖徹底撕掉“貼牌”標簽。
從三甲醫院的皮膚科診室,到直播間里的激情叫賣,皮膚屏障修護醫用敷料完成了一場從“嚴肅醫療”到“大眾消費”的狂歡。
在這場戰役中,巨子生物以深厚的技術壁壘高居王座,敷爾佳憑借敏銳的市場嗅覺和渠道力穩坐半壁江山,綻妍生物則用“貽貝粘蛋白”的差異化故事奮力廝殺。
但紅利期終將結束。當“械字號”的監管紅線劃定,誰能擺脫對買量營銷的路徑依賴,誰才能在百億規模的皮膚修護賽道中,笑到最后。
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