上海
（快消品訊）今年上半年，國際烈酒巨頭保樂力加完成中國區核心管理層重要人事迭代，銷售、市場營銷兩大核心業務板塊“一號位”完成更替。近日，保樂力加集團全球市場執行副總裁Gilles Bogaert到訪中國，與全新的中國管理團隊召開全員大會，正式敲定集團在華新階段戰略布局與業務重點，明確以高效執行力驅動在華業務穩健增長，鞏固行業龍頭地位。
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核心業務高管履新 營銷銷售團隊完成升級
《快消品》了解到，商務板塊方面，因原銷售負責人洪世明退休，王宏偉（William Wang）于2026年3月出任保樂力加中國商務副總裁，直接向中國區CEO朱禮安匯報。王宏偉為外部引進的資深快消行業人才，擁有扎實的消費品全域操盤經驗。
右四：王宏偉
其本科畢業于上海交通大學，職業履歷橫跨頭部外資快消與本土新消費賽道：深耕寶潔15年，歷任SK-II中國區銷售總經理、貿易營銷總監、歐洲口腔護理電商總監等核心崗位，主導過寶潔中國及亞洲核心分銷商業務管理；2024年10月起擔任小仙燉零售副總裁。憑借多年行業積淀，王宏偉精通傳統貿易、現代零售、數字化電商等全渠道運營模式，擅長布局多元銷售渠道、開拓全新消費場景。
市場營銷板塊由資深內部高管接任，張晴艷（Liya Zhang）于2026年4月出任保樂力加中國市場營銷副總裁，向副CEO關容宜匯報。此次調任源于原負責人鄭之禮調任保樂力加新加坡區域負責人。擁有26年保樂力加從業經驗的張晴艷，是集團本土化資深營銷專家，本科畢業于復旦大學，長期深耕品牌運營、電商零售、渠道營銷等核心領域。
張晴艷
任職期間，張晴艷歷任保樂力加中國集團品牌總監、電商與零售副總裁、全球旅游零售市場副總裁等關鍵崗位。其營銷理念聚焦消費者真實體驗與品牌文化價值傳遞，同時，其深度洞察特殊渠道價值。
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立足中國核心市場 明確兩大發展主線
中國是保樂力加全球三大核心市場之一，目前集團在華運營馬爹利、皇家禮炮、百齡壇、芝華士、絕對伏特加、尊美醇等多款標桿產品，在國內干邑、威士忌、白色烈酒三大核心品類中，市場份額均位居行業首位。面對當前消費市場的動態變化，保樂力加中國已確立清晰的中長期發展戰略。
Gilles Bogaert
Gilles Bogaert在本次中國行總結中表示，此次與新管理團隊的深度溝通成果顯著，團隊已統一發展共識、提振市場信心，確立了制勝型發展心態。他明確，保樂力加中國將圍繞“核心品牌復蘇+業務多元增長”雙主線推進業務，適配國內全新消費格局。
在核心品牌復蘇層面，集團將重點發力馬爹利品牌在華市場回暖。Gilles Bogaert坦言，盡管市場存在短期波動，但高端干邑品類的長期增長邏輯未變，國內高端烈酒消費需求旺盛，且干邑品類市場滲透率仍處于較低水平，增長空間充足。基于此，馬爹利將調整場景布局重心，重點深耕私人宴請場景，相較于趨于飽和的商務宴請，私宴賽道將成為干邑品類核心增量突破口，集團將針對性傾斜資源、優化品牌發展路徑。
在多元化增長層面，保樂力加將突破單一奢華品類依賴，全面激活高端品牌矩陣潛力，重點推動絕對伏特加、尊美醇、格蘭威特、猴王47、百齡壇等品牌的規模化增長。同時，集團針對性布局新興賽道，專門組建高端即飲渠道專項團隊，挖掘年輕消費群體與輕社交場景增量。
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加碼數字化布局 以高效執行力鞏固市場地位
數字化、全渠道融合是保樂力加中國新階段的核心發力點。本次中國行中，Gilles Bogaert專門與抖音、歪馬等本土數字化平臺高層開展深度對接，明確將深度借力中國成熟數字生態，加速社交平臺、電商渠道的戰略布局，打通“營銷傳播+產品銷售”一體化數字化鏈路，以數字化能力賦能品牌運營與渠道革新。
（資料來源：小食代）
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