30年前的“神預(yù)言”，被融創(chuàng)用“雙料三冠王”兌現(xiàn)...

大約三十年前，重慶知名的建筑學(xué)者唐璞曾站在朝天門碼頭，望著渾黃與碧綠的兩江相擁，在論文中寫道：

“這里有全球頂級(jí)的濱河基因，它會(huì)生長出偉大的奇跡。”

當(dāng)時(shí)所有人都覺得這是句笑話。

那是1998年，重慶剛掛上直轄市的牌子。一座剛起步的西南山城，哪里來的萬丈雄心？

但時(shí)間會(huì)說明一切。

此后二十余年，重慶的目光從朝天門啟航，掠過江北嘴的塔吊一路向南鋪展。而約1.5公里的江岸，是歲月反復(fù)確認(rèn)的坐標(biāo)，是浪潮中不斷校準(zhǔn)的航道，在每一次城市版圖擴(kuò)張中被重新丈量與加冕，最終成為整座城市無法撼動(dòng)的價(jià)值主軸。

重慶也不再是從前的重慶。

8D魔幻立體輪廓讓它站上世界的舞臺(tái)，狂飆突進(jìn)的人均GDP早已躋身全國TOP10，江是它的血脈，橋是它的脊梁，山與樓交錯(cuò)生長，這座城把自己生長成了祖國腹地的奇跡。

而在這道被歲月日夜錨定的岸線之上，一個(gè)足以承載城市雄心的坐標(biāo)，于兩江交匯的十字金街磅礴而生——

重慶灣。

當(dāng)城市的骨骼在山與樓之間拔節(jié)作響，如今的重慶灣坐擁著江河寫就的華章，跳動(dòng)著群山捧出的心臟，閃耀著時(shí)光淬煉的光芒。它的答案，不再甘于追隨，不再止于并列，不再困于復(fù)制。

它要辟新徑，立新序，開新局，以領(lǐng)航者之姿，劃一條全新賽道，樹一席業(yè)界高地。

2025年初，中國長城資產(chǎn)約24.76億注資壓艙，政府專班全程護(hù)航，AMC信用強(qiáng)力背書，融創(chuàng)產(chǎn)品力振翅領(lǐng)航。

三重勢(shì)能，一朝激蕩，澎湃匯聚，風(fēng)云開張。

市場(chǎng)沒有遲疑。

就在近日，重慶灣SKY ONE首開大捷，以181套、約7億、約2.8萬方的絕對(duì)實(shí)力，登頂近5年重慶全市住宅項(xiàng)目、近2年重慶建面150㎡以上住宅項(xiàng)目的金額、套數(shù)、面積雙料TOP1。

“雙料三冠王”的戰(zhàn)績(jī)，徹底照亮了霧都的寒冬。

而重慶灣，就這樣站在兩江交匯的潮頭，把一句三十年前無人聽懂的預(yù)言，化作今天整座城市都能聽見的鏗鏘回響。

——輕舟已過萬重山。

01

三重信任疊加

不做“之一”，只作“唯一”

在行業(yè)普遍彌漫觀望情緒之際，重慶灣以持續(xù)熱銷的姿態(tài)，打破了高端市場(chǎng)“等等看”的慣性。

這背后，并非簡(jiǎn)單的產(chǎn)品勝利，而是一套精心構(gòu)筑的信任基座在持續(xù)發(fā)力。

1、頂層信用背書，注入安全底座。

中國長城資產(chǎn)約24.76億元的戰(zhàn)略注資，遠(yuǎn)非普通市場(chǎng)化資本行為，而是國家意志的清晰投射。

作為中央金融企業(yè)，中國長城資產(chǎn)將數(shù)十億資金重倉注入，其背后必是一整套嚴(yán)密的風(fēng)控體系和剛性兌付承諾。

一套操作下來，無異于向所有觀望者釋放了一個(gè)明確的信號(hào)：

潛在的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)已由頂層設(shè)計(jì)充分化解，剩下的，只是時(shí)間維度上的必然兌現(xiàn)。

2、戰(zhàn)略意志護(hù)航，鎖定長期定力。

艷姐了解到，為了重慶灣項(xiàng)目的順利落成，重慶南岸區(qū)曾成立專項(xiàng)工作專班，歷時(shí)三年定期調(diào)度協(xié)調(diào)，逐一攻克各項(xiàng)難題。同時(shí)，重慶灣更是先后被列為市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目和“央地合作”標(biāo)桿示范。

如此深度的機(jī)制性保障，賦予了項(xiàng)目無可比擬的政策確定性。

當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被納入政策臺(tái)賬、嵌入戰(zhàn)略框架，其命運(yùn)便不再依附于單一企業(yè)的經(jīng)營波動(dòng)，而是深度融入了整座城市的長期敘事。

3、頭部企業(yè)履歷，兌現(xiàn)品質(zhì)公約。

一直以來，融創(chuàng)以步履不停之姿，在全國版圖之上持續(xù)兌現(xiàn)高端項(xiàng)目的品質(zhì)承諾。

上海壹號(hào)院四開四捷，累計(jì)銷售額突破220億元，以熱績(jī)印證實(shí)力；天津梅江壹號(hào)院穩(wěn)居高端豪宅成交榜首，以席位定義聲望。每一組數(shù)據(jù)，都是真金白銀鑄就的履約勛章；每一次交付，都是匠心深耕落成的實(shí)景答卷。

也正是這些擲地有聲的實(shí)績(jī)，讓客戶深信：

融創(chuàng)，不僅深諳豪宅營造之道，更篤守價(jià)值兌現(xiàn)之諾。

然而，熱銷只是項(xiàng)目的冰山一角。在艷姐看來，重慶灣的誕生，實(shí)質(zhì)上標(biāo)志著融創(chuàng)這家頭部企業(yè)正完成一次脫胎換骨的躍遷：

從“規(guī)模驅(qū)動(dòng)”向“價(jià)值驅(qū)動(dòng)”的標(biāo)志性升維。

回顧過去幾十年，中國房地產(chǎn)行業(yè)大抵走過了兩個(gè)時(shí)代。

1.0時(shí)代是資源占有，比拼地段稟賦；2.0時(shí)代是產(chǎn)品堆砌，角力資本厚度與工藝層級(jí)。但本質(zhì)上，這兩個(gè)時(shí)代都只是在同一條賽道中內(nèi)卷。

而在重慶灣，融創(chuàng)選擇“另起一行”，開創(chuàng)一個(gè)全新的3.0時(shí)代——

以超級(jí)底盤為戰(zhàn)略基石，承載城市生長的宏大敘事；以系統(tǒng)運(yùn)營為價(jià)值標(biāo)尺，定義時(shí)代資產(chǎn)的塔尖格局。

縱觀行業(yè)，能稱得上“領(lǐng)航作品”的標(biāo)桿項(xiàng)目，往往都有一個(gè)共性：

它們不是區(qū)域內(nèi)的“之一”，而是定義區(qū)域價(jià)值天花板的“唯一”。

廣州玥璽灣首開即創(chuàng)約百億銷售，兩年累計(jì)攬金二百億元，以珍稀濱水地段印證頂豪穿越周期的硬核價(jià)值；上海蘇河長寧屹立蘇州河畔，在城市記憶最豐厚的土地上，以當(dāng)代設(shè)計(jì)語言重塑生活方式的嶄新想象。

它們并非在販賣空間，而是在提供一座城市未來百年的價(jià)值入場(chǎng)券。誰執(zhí)掌它們，誰就相當(dāng)于提前錨定了這座城市未來數(shù)十年的價(jià)值制高點(diǎn)。

而重慶灣，正是這套價(jià)值邏輯在長江上游的集大成者。

02

不可再生、不可復(fù)制、不可企及

重慶灣，如何執(zhí)掌城市百年紅利

一座城市百年難遇的資源天賦，一旦被一個(gè)項(xiàng)目盡數(shù)收藏，便不再是簡(jiǎn)單的地產(chǎn)營造，而是一次城市紅利的頂層分享。

重慶灣，正立于這樣的坐標(biāo)之上。

1、天賦地脈不可再生，宏圖體量不可復(fù)制

上海有北外灘，重慶有重慶灣。

黃浦江與蘇州河交匯，孕育了外灘萬國建筑群的百年榮光，定義了上海的世界都會(huì)坐標(biāo)。而在重慶，長江與嘉陵江的激蕩合流，同樣沖刷出同樣不可復(fù)制的城市原點(diǎn)：

解放碑、江北嘴、彈子石三大CBD鼎力環(huán)抱，構(gòu)成了與上海外灘精神同源、卻獨(dú)具山城氣魄的黃金水岸，更在窗前私藏了朝天門、來福士與大劇院的璀璨剪影。

立于城市心臟之上，這一排一座，恰如其分。

重慶灣兩江四岸的磅礴地勢(shì)，賦予了它比肩外灘的先天稟賦，但如若僅僅如此，仍不足以定義它的“不可復(fù)制”。

真正的代際差距，源于約102萬方連片開發(fā)的宏大底盤。

這樣的體量，即使放在在外灘也堪稱奢侈。它不是競(jìng)品可以復(fù)制的范式，而是城市江岸線上絕版的孤本。

于是，依托這一獨(dú)一無二的底盤，重慶灣以“一灣一環(huán)七區(qū)”的整體規(guī)劃，將城市地標(biāo)、旗艦商業(yè)、國際酒店、頂奢豪宅、歷史風(fēng)貌、濱水街區(qū)、名校教育七大城市功能熔于一爐。

而這，恰恰是碎片化開發(fā)永遠(yuǎn)無法逾越的底層壁壘。

天賦之上有體量，體量之上有速度。

在社區(qū)周邊，南開中學(xué)首個(gè)本部直管校區(qū)，從項(xiàng)目開工到學(xué)校落地僅半年；石溪路煥新、涂山步道升級(jí)、7號(hào)路通車在即；3萬平方米全景示范區(qū)與約6600平方米超級(jí)游艇會(huì)所已實(shí)景開放，每一塊城市拼圖都在超預(yù)期嵌合，徹底擊穿了“大盤慢兌現(xiàn)”的行業(yè)慣性。

天賦地段劃定入場(chǎng)門檻，百萬體量構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘，兌現(xiàn)速度決定價(jià)值厚度。當(dāng)這三者在同一塊土地上完成閉環(huán)，它所承載的便不再是單純的居住功能，而是一座城市百年紅利的終極容器。

2、多方協(xié)同打通壁壘，全鏈操盤定鼎格局

如果說天賦地脈與宏圖體量構(gòu)成了重慶灣的先天骨架，那么融創(chuàng)全鏈條的操盤能力，便是賦予這副骨架以血肉與靈魂的后天修為。

二十余年高端人居開發(fā)積淀之下，融創(chuàng)將六重核心能力層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣，攜手中國長城資產(chǎn)以及重慶南岸區(qū)相關(guān)方面，共同托舉起這座百萬方超級(jí)大盤從藍(lán)圖到現(xiàn)實(shí)的完整躍遷。

①、聚勢(shì)合流，統(tǒng)籌全局：協(xié)同整合定乾坤

超級(jí)大盤的啟動(dòng)與推進(jìn)，本質(zhì)上是多線程、多主體的協(xié)同作戰(zhàn)。

作為操盤方，融創(chuàng)既需同步對(duì)接專項(xiàng)小組的規(guī)劃統(tǒng)籌、央企資本的合規(guī)要求，以及數(shù)十家合作方在施工與設(shè)計(jì)上的標(biāo)準(zhǔn)銜接，內(nèi)部更要打通工程、設(shè)計(jì)、客研、營銷、物業(yè)全業(yè)務(wù)條線。

為此，融創(chuàng)將政策紅利、央企資本信用與城市土地稟賦三大優(yōu)勢(shì)資源深度整合，讓頂層戰(zhàn)略從構(gòu)想穩(wěn)健落位為現(xiàn)實(shí)。

這既是一份關(guān)于超級(jí)大盤營造的完美技術(shù)答卷，更是一曲城市雄心與營造匠心的宏大共鳴。融創(chuàng)，正以一個(gè)頭部企業(yè)的系統(tǒng)作戰(zhàn)能力，重新定義城市核心資產(chǎn)的價(jià)值邏輯。

②、運(yùn)籌帷幄，行穩(wěn)致遠(yuǎn)：長效運(yùn)營筑底盤

大盤開發(fā)最見功力的，不在于速度快，而在于質(zhì)量高、口碑好、經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)。

對(duì)此，融創(chuàng)的解法是科學(xué)排布開發(fā)節(jié)奏，讓配套與住宅同步生長，不以短期流速交換長期價(jià)值。

資金、工程、用材三道紅線剛性落地，示范區(qū)、公區(qū)、大堂、景觀、會(huì)所統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這不僅是為資產(chǎn)筑底，更是為城市核心區(qū)的未來繁榮立序。

畢竟，一座大盤的真正價(jià)值，從來不在交付的那一刻，而在十年后依然被市場(chǎng)認(rèn)可的定價(jià)權(quán)。

③、匠心獨(dú)運(yùn)，臻于至善：極致產(chǎn)品立標(biāo)尺

三十余版總圖推演、上百輪戶型迭代，數(shù)字的背后是“不復(fù)制、只定制”的產(chǎn)品信仰。

約6600平方米的超級(jí)游艇主題會(huì)所融合吊腳樓與流水別墅靈感，三重水瀑凌空而下，巨大甲板懸挑而出。 外立面以金絲鐵線工藝配合雪花釉面，5663片定制冰裂紋陶板拼貼出宋瓷般溫潤沉靜的質(zhì)感。

步入室內(nèi)，艷姐更是驚喜發(fā)現(xiàn)，這幾乎是重慶唯一實(shí)現(xiàn)“無留白”精裝標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

而在此之上，地暖、新風(fēng)、中央空調(diào)、KNX智能控制系統(tǒng)一應(yīng)俱全，廚衛(wèi)空間更全線集結(jié)國際一線品牌，以近乎偏執(zhí)的誠意，兌現(xiàn)頂奢生活的全部想象。

187㎡戶型中，寶格麗紫奢石甚至出現(xiàn)在電視墻、廚房島臺(tái)與主衛(wèi)臺(tái)面。

這種通常只在一線城市單價(jià)約20萬+/㎡住宅中才會(huì)使用的材料，在重慶灣已成為標(biāo)配。

約1.2萬平方米的“1+7+X”超級(jí)會(huì)所矩陣， 在規(guī)模、功能和豪華度三個(gè)維度幾乎全部拉滿。

其中，7 個(gè)架空層泛會(huì)所分別對(duì)應(yīng) 7 種主題，精準(zhǔn)匹配各年齡段的多元需求。

艷姐最后來到地下車庫。本以為此處不過是尋常歸途的“最后一公里”，卻再次感受到了“小小的震撼”：

要知道，此前重慶豪宅的“車庫天花板”，也不過是一車庫一光廳。而在重慶灣，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)卻直接做到了一棟樓一光廳，堪稱降維打擊。

當(dāng)一座建筑作為城市恒產(chǎn) 照見精神的方向，重慶灣完成的不只是品質(zhì)的蝶變，更是 居住文明之于時(shí)代語境的一次慷慨丈量。

④、謀定后動(dòng)，勢(shì)如破竹：精準(zhǔn)營銷鑄聲量

市場(chǎng)信心尚在修復(fù)的階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)選擇將示范區(qū)、園林、會(huì)所、公區(qū)、物業(yè)，全部實(shí)景同步開放，用可感知的確定性回應(yīng)市場(chǎng)期待。

是營銷技巧的勝利，更是價(jià)值信念的守望。當(dāng)信任成為市場(chǎng)最稀缺的資源，真誠便成為最有力的表達(dá)。

⑤、至臻服務(wù)，潤物無聲：體系服務(wù)筑壁壘

當(dāng)硬件與軟件悉數(shù)到位，服務(wù)便成為價(jià)值閉環(huán)中最后一塊重要拼圖。

在案場(chǎng)階段，融創(chuàng)即落地重慶首個(gè)荷蘭管家+金鑰匙雙認(rèn)證體系，將服 務(wù)前置至銷售前端，并在入住后形成全周期服務(wù)閉環(huán)，在守護(hù)一套好房子的同時(shí)守護(hù)一種生活、一份期盼，一生歷久彌新、不被磨損的體面與尊嚴(yán)。

⑥鐵軍執(zhí)銳，使命必達(dá)：強(qiáng)力執(zhí)行見真章

戰(zhàn)略的高度，最終要由執(zhí)行的顆粒度來丈量。

為此，集團(tuán)從全國壹號(hào)院系抽調(diào)金牌團(tuán)隊(duì)駐場(chǎng)，各條線專人專職，每日晨會(huì)定目標(biāo)、晚會(huì)做復(fù)盤，節(jié)點(diǎn)精確到天推進(jìn)，確保每一環(huán)都兌現(xiàn)到位。

也正是這種近乎苛刻的鐵軍執(zhí)行，才讓宏大敘事落成了如今腳下的每一塊磚石。

03

融創(chuàng)的“體系化超能力”

從單點(diǎn)突圍，到系統(tǒng)制勝

重慶灣的熱銷絕非個(gè)案孤例，而是融創(chuàng)系統(tǒng)化能力的全國性戰(zhàn)略兌現(xiàn)。

近年來，融創(chuàng)在多個(gè)核心城市持續(xù)盤活存量項(xiàng)目，所交出的成績(jī)單，堪稱行業(yè)標(biāo)桿式的“現(xiàn)象級(jí)敘事”。

2025年，融創(chuàng)全年盤活12個(gè)核心城市地產(chǎn)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)撬動(dòng)資金規(guī)模約112億元，為全局蓄勢(shì)，為未來定音。

2026年剛剛進(jìn)入下半年，融創(chuàng)各城更是競(jìng)相破局、勢(shì)如潮涌——

北京融創(chuàng)壹號(hào)院于7月熱勢(shì)登頂，以雍容氣度問鼎3000萬級(jí)豪宅網(wǎng)簽之巔，西安融創(chuàng)春藤知嶼首開即燃，去化率高達(dá)約83%，自6月到訪與成交雙線飄紅，強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)跑港務(wù)區(qū)；天津梅江壹號(hào)院則以不凡尺度執(zhí)掌6月200平方米以上大平層產(chǎn)品成交面積、套數(shù)、金額三冠王；武漢融創(chuàng)光谷壹號(hào)院上半年網(wǎng)簽363套，穩(wěn)居當(dāng)?shù)?萬+項(xiàng)目銷量榜首，一城仰止，傲視群雄。

而在輕資產(chǎn)代建賽道，融創(chuàng)同樣落子如虹，筆力雄健。

今年5月，融創(chuàng)攜手中信金融資產(chǎn)，正式簽約操盤武漢湖畔大觀項(xiàng)目，次月即登頂江夏區(qū)新房住宅網(wǎng)簽套數(shù)排行榜。

從合作方到操盤方的躍升，不僅是能級(jí)的升維，更是融創(chuàng)輕資產(chǎn)模式市場(chǎng)公信力的有力印證。

這些橫跨不同城市能級(jí)與產(chǎn)品形態(tài)的項(xiàng)目，只要一經(jīng)入市，便能迅速占據(jù)區(qū)域價(jià)值高地。它的背后，既是融創(chuàng)長期深耕、持續(xù)迭代的系統(tǒng)化能力矩陣，更是一套層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣的運(yùn)作體系，構(gòu)筑起從戰(zhàn)略藍(lán)圖到終端交付的完整價(jià)值閉環(huán)。

然而，這樣的能力體系，并非平地起高樓的一日之功。

它是在復(fù)雜多變的地產(chǎn)生態(tài)中反復(fù)淬煉、不斷演進(jìn)的實(shí)戰(zhàn)積淀，使融創(chuàng)得以將“一項(xiàng)目一策”的精準(zhǔn)定制，升維為一套可復(fù)制、可輸出、可推廣的標(biāo)準(zhǔn)化操盤方法論：

從單點(diǎn)突破，邁向系統(tǒng)制勝；從項(xiàng)目大成，走向全局引領(lǐng)。

結(jié)語

從重慶灣的潮頭，到北京壹號(hào)院的燈火；從天津梅江的岸線，到武漢湖畔大觀的波光。融創(chuàng)，正以一套經(jīng)戰(zhàn)火淬煉的系統(tǒng)能力，回答不可回避的時(shí)代之問：

當(dāng)行業(yè)告別規(guī)模為王的老路，房企如何在新周期中，重新定義自己的坐標(biāo)？

融創(chuàng)的答案已逐漸清晰：

用交付實(shí)績(jī)，鑄就深度信任；以全鏈能力，構(gòu)筑差異壁壘；憑高端兌現(xiàn)，贏得市場(chǎng)認(rèn)可。

這條從規(guī)模驅(qū)動(dòng)向價(jià)值驅(qū)動(dòng)躍遷的路徑，既是融創(chuàng)的自我破局，更為行業(yè)探明了一條可循的突圍航向。

它所宣告的，遠(yuǎn)不只城市價(jià)值的終極兌現(xiàn)，更是一家企業(yè)在風(fēng)雨周期中，自我重塑、破浪前行的時(shí)代答卷。

輕舟已過萬重山，遠(yuǎn)舵更迎萬里潮。

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主編：張艷

責(zé)編：行輪

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