山東
中央最近明確干部管理制度，要求落實干部“能上能下”機制。
今年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，各項任務(wù)安排緊湊，節(jié)奏明顯加快。政策能不能產(chǎn)生實際效果，很大程度上取決于干部隊伍的執(zhí)行力和狀態(tài)。這次明確的調(diào)整情形，涵蓋了多個方面，只要符合其中一項，就可能需要調(diào)整現(xiàn)任職務(wù)。
先看政治表現(xiàn)和紀(jì)律遵守方面。有的干部口頭表態(tài)很好，但對中央的決策部署打折扣、搞變通，執(zhí)行時走樣，言行不一。這種不忠誠的表現(xiàn)，組織上不會繼續(xù)任用。在涉及原則立場的問題上態(tài)度模糊，不敢發(fā)聲，不敢堅持原則，關(guān)鍵時刻靠不住，重要任務(wù)自然難以交付給他。面對困難推脫躲避，遇到風(fēng)險首先考慮自己，甚至臨陣脫逃，這樣的干部缺乏擔(dān)當(dāng)和勇氣，領(lǐng)導(dǎo)崗位確實不適合繼續(xù)留任。
再看工作實效和作風(fēng)表現(xiàn)。有些干部熱衷于做表面文章，不顧實際財力物力，盲目鋪攤子、上項目，花了不少錢，群眾卻沒有得到實際好處，反而給地方留下了債務(wù)負(fù)擔(dān)。還有的干部習(xí)慣個人拍板，聽不得別人意見，或者搞小圈子，把單位風(fēng)氣帶壞，影響正常工作秩序。對組織安排的工作調(diào)動或交流，拒不服從，拖延不走；重大事項不請示不報告，擅自做主。這些行為都是紀(jì)律不允許的。精神狀態(tài)不好的干部，辦事拖拉，對群眾來訪不耐心，遇事推諉，占著職位不發(fā)揮作用，本身就是失職。能力水平跟不上的干部，分管領(lǐng)域長期沒有起色，問題頻出，自己也沒有改進(jìn)的辦法，又不愿意學(xué)習(xí)提升，那就應(yīng)該把位置讓給更合適的人。
決策方面的問題也不少。有的干部決策隨意，不搞調(diào)研，不聽專業(yè)人士的意見，倉促上項目，最后資金浪費，工程擱淺，或者造成環(huán)境破壞，給當(dāng)?shù)亓粝麻L期的包袱。形式主義和官僚主義作風(fēng)較重，違反八項規(guī)定，文件會議過多，過度注重痕跡管理，基層干部被折騰得不輕，群眾也有不少意見。這些問題都在調(diào)整的范圍之內(nèi)。
個人品行和家風(fēng)方面也有明確規(guī)定。生活作風(fēng)不端正，違反社會公德或家庭美德，在群眾中造成不良影響，這樣的人品靠不住，權(quán)力越大風(fēng)險越大。對配偶子女管教不嚴(yán)，家屬利用干部職權(quán)謀取私利，或者子女長期在國外定居而干部本人不加管理，家庭關(guān)把不好，崗位也很難穩(wěn)定。年度考核不合格，民主測評得票很低，群眾認(rèn)可度不高，說明工作確實沒有做到位。因病連續(xù)一年以上不能正常履職，無法適應(yīng)崗位要求，也要根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。還有一些情況雖然沒有列在上述條款中，但整體表現(xiàn)和崗位要求差距明顯，同樣需要調(diào)整。
這十五條劃出了清晰的標(biāo)準(zhǔn)，目的不是針對特定的人，而是要把崗位留給真正想干事、能干事的人。
對干部個人來說，最好的做法就是時常對照這些要求檢查自己，有問題及時改正，沒問題也保持警醒，踏踏實實把本職工作做好，才對得起組織和群眾的信任。
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