江西
作者 | 余生
來源 | 邱處機
“每天睜開眼就有大把的錢要去還。”在近期播出的《姐姐當家2》中，冉瑩穎的一句感慨，將鄒市明夫婦推向了輿論的風暴眼。
曾經在拳臺上用拳頭捍衛榮耀的奧運冠軍，在退役跨界創業的7年間，竟然累計虧損超2億元，最終不得不靠變賣北京、上海、貴陽甚至美國的房產來填補窟窿。
從“拳王”到“負翁”，鄒市明的故事，不僅僅是一個明星創業失敗的案例，更是一曲關于能力邊界、財富管理與婚姻博弈的挽歌。
01
豪擲千金的“拳王夢”
故事的轉折點始于2017年。帶著兩枚奧運金牌和WBO世界拳王金腰帶的榮耀，鄒市明退役了。
但他并未離開聚光燈，而是選擇了一條幾乎所有體育明星都會走的路——跨界創業。
鄒市明選擇了一個極具情懷但也極其小眾的賽道——拳擊。在上海黃浦江邊，他們租下1.8萬平方米的場地，打造“一號運動中心”。
這里承載了鄒市明推廣拳擊文化的夢想，但夢想的代價極其昂貴：年租金高達5000萬，一天睜眼就是14萬的成本。
冉瑩穎在節目中透露，為了配得上“拳王”的格調，各種配置都要市面上最好的：20萬一臺的進口跑步機，甚至一盞吊燈就花了300萬。年卡定價則為3.8萬到8.8萬，是市場均價的5倍以上。
這不像是一門生意，更像是一場不計成本的“造神”運動。
然而，現實是殘酷的。拳擊在中國的注冊職業拳手不足500人，即便算上搏擊愛好者，也僅百萬級別。極小的基本盤撐不起如此高昂的運營成本。
據透露，這家承載著拳王余暉的拳館，在運營的七年里，僅有一個月實現了盈利。
02
是誰掏空了拳王的錢包？
面對巨額虧損，外界不禁發問：這2億到底是怎么虧掉的？是時運不濟，還是人禍使然？
從表面看，2022年的外部環境是壓垮駱駝的最后一根稻草，導致線下生意停擺。但更深層的原因，是對市場規律的無視。
鄒市明自己也反思過，失敗源于太感情用事，沒做市場調研。
這種憑借“我覺得”而非“數據說”的決策方式，是明星創業的通病。他們把個人IP的影響力誤認為是商業運營的能力，認為名氣可以轉化為客流，卻忘了消費者是用腳投票的。
此外，夫妻二人在投資上的激進與分散也加速了潰敗。除了拳館，他們還涉足火鍋、電競、潮牌等多個領域，冉瑩穎更是一口氣注冊了21家關聯公司。
這種“哪里有錢投哪里”的投機心態，在缺乏專業風控的情況下，無異于蒙眼狂奔。甚至有報道稱，他們還踩中了P2P和虛擬貨幣的巨雷。
03
婚姻里的“責任合伙人”
比虧損更令人唏噓的，是這對曾經的神仙眷侶在節目中展現出的疏離感。
冉瑩穎在節目中哭訴，兩人已分居三年，甚至三次走到民政局門口準備離婚。在鄒市明因創業失敗而消沉、躲進游戲世界逃避現實時，是冉瑩穎在直播帶貨到凌晨，試圖填補巨大的資金漏洞。
一個細節令人印象深刻：當鄒市明罕見地為冉瑩穎開車門時，冉瑩穎的第一反應竟是“你是不是在演”。這種信任的崩塌，比2億的負債更可怕。
有人指責冉瑩穎的“上進心”害了鄒市明，認為若不是她主導投資，拳王不至于血本無歸。也有人說，鄒市明如果像貝克漢姆那樣只做品牌授權，而非親自下場搞重資產，也不至于輸得這么慘。
但商業的殘酷在于，它不相信眼淚，也不認冠軍頭銜。鄒市明靠拳頭贏來的真金白銀，最終因為跨界跨出了能力圈而付諸東流。
如今，他們簽約了MCN機構，冉瑩穎的賬號因為節目熱度漲粉數萬，短視頻報價12萬一條。似乎，這對夫婦又找到了新的“流量密碼”。
鄒市明的故事，是當下許多退役運動員轉型困境的縮影。靠運氣和天賦賺來的錢，最終憑實力虧掉，這句調侃在他們身上成了血淋淋的現實。
至于該怪誰？怪冉瑩穎的野心太大，還是怪鄒市明對妻子言聽計從？或許，該怪的是他們對商業缺乏最基本的敬畏。
拳臺之上，對手有跡可循；但商海之中，暗流無聲無息。
（全文完）
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