【“主”字型洞頭實踐】以“微站”為核，織密海島應急救援網絡

以“微站”為核

織密海島應急救援網絡

“主”字型洞頭實踐

面對海島地區(qū)路窄巷深、屋老房密、老人居多的現實挑戰(zhàn)，洞頭區(qū)以“主”字型消防安全治理體系為總牽引，聚焦村社微型消防站建設這一核心抓手，通過建站布網、強能提質、觸角延伸三個維度，系統提升海島初期火災處置能力，推動責任落地、力量融合、響應提速，切實筑牢群眾身邊的安全防線。

一、建站布網：微型消防站全域覆蓋

PART.01

制度保障，長效運行：

完善區(qū)、街（鎮(zhèn)）、村三級體系，制定出臺《基層應急消防治理體系提質升級和中心站建設工作計劃》，壓實屬地責任，推動站隊提質升級。出臺《村居微型消防站管理辦法》等制度，明確站點運行、人員分工、器材維護等規(guī)范，落實微站隊員出勤補貼和黨員積分激勵。

PART.02

分類建站，全域覆蓋：

區(qū)政府分管領導部署推動標準化建設，以銀海社區(qū)、東岙頂村為樣板，分類打造民宿集聚區(qū)和老舊民房集中區(qū)村社微型消防站。2025年以來，新建村社微型消防站7個，升級改造原有站點10個，構建“5分鐘救援圈”，實現重點區(qū)域全覆蓋。

二、強能提質：“一站五能”推動高效運行

01

功能集成，一站多能：

推動村社微型消防站從“單一滅火點”向“綜合應急點”轉型升級，集成隱患排查、滅火救援、巡防巡查、志愿服務、宣傳培訓五大功能，定人定崗定責。

02

訓賽結合，以賽強能：

連續(xù)三年舉辦“海霞衛(wèi)士杯”、“村超杯”技能比武，每年近40支隊伍、200人次同場競技，通過“以賽代訓、以賽促學”，推動社會消防力量從“有”向“強”轉變。

03

實戰(zhàn)檢驗，高效處置：

2025年全區(qū)村社微型消防站參與處置火情98起，獨立處置28起。中侖村1起民房火災中，微型消防站2分15秒出水，6分鐘壓制明火；屏中社區(qū)養(yǎng)殖棚火情，微型消防站5分鐘到場出水，10分鐘撲滅——兩次實戰(zhàn)均實現“獨立處置、滅早滅小”。

三、觸角延伸：“一站多點”織密應急網絡

一圖統管，常態(tài)管護

繪制“村社消防應急力量圖”，標注微型消防站、消防屋、應急取水點等位置，附設《應急設施管理責任清單》，明確每個點位具體負責人，實行巡查、啟動、演練“每周一次”、清網“每月一次”的常態(tài)化管護。

多點布防，補齊短板

圍繞“200米救援圈”建設，在消防車難以通行的民房密集區(qū)域布設消防屋20個，內置救生梯、水帶水槍、銅鑼等器材；同步配套完善水源保障，連續(xù)三年將取水點建設納入區(qū)級民生實事，投入近90萬元建成36處標準化取水點。

洞頭區(qū)以“主”字型治理體系為統領，以村社微型消防站建設為核心抓手，通過建站布網、強能提質、觸角延伸，將分散的設施、人員、責任整合為有機整體，切實實現“救早、滅小、護海島”目標。

來 源：洞頭區(qū)消防救援局

編 輯：夏杰東

初 審：陳凱 潘龍龍 金鶴立

終 審：葉 聰