陜西
當年輕人越來越習慣躺平和低消費的時候，老人卻成為了香餑餑。
全國多個省份為了爭奪“銀發經濟”紅利，開始“搶老人”，尤其是“康養旅居”市場，展開了一場激烈的競爭。
過去各地爭搶的是作為勞動力和購房主力的年輕人。現在，各地將目標轉向了擁有穩定退休金、充裕時間和強烈消費意愿的老年群體。
這場爭奪戰的背后，是三個強大驅動力共同作用的結果：
龐大且快速增長的老年人口
截至2025年底，中國60歲及以上人口已達3.21億，占總人口的22.86%。預計到2035年，這一數字將超過4億。
驚人的市場潛力
2025年中國銀發經濟規模已突破9萬億元，預計到2035年將躍升至30萬億元。其中，康養旅居是增速最快的細分賽道之一，近三年市場規模增長了217%。
強大的消費能力
城鎮退休職工群體每月養老金合計超過5000億元，一年超過7萬億元。新一代退休老人（如60后）消費觀念轉變，更愿意為品質、體驗和健康付費。
各地“搶老人”的路徑各不相同，但都瞄準了“康養旅居”這塊蛋糕：
北方主打“夏季避暑康養”：以吉林為代表，依托長白山生態資源，計劃連續三年每年投入1億元專項資金。
南方主打“冬季旅居養老”：以海南、云南為代表。海南將“候鳥式養老”升級為省級戰略；云南更是將其定為“一把手工程”，2025年已吸引551萬人次旅居老人，創收697億元。
大城市“建制度”，中小城市“拼特色”：上海聯合江浙皖成立旅居養老聯盟，推動標準統一；河南開封、安徽歙縣等地則圍繞自身文化、生態特色打造旅居品牌。
這確實是一個重要的經濟和政策風向標。
國家戰略層面：發展銀發經濟已上升為國家戰略任務。2024年國務院發布了首個以銀發經濟命名的政策文件。
經濟增長邏輯轉變：這標志著中國經濟增長正從依靠勞動力增量，轉向深度挖掘存量人口（特別是老年人口）的消費潛力。
產業聯動效：康養旅居能串聯起旅游、醫療、房地產、餐飲等多個產業，形成“一業興，百業旺”的乘數效應。
對于創業者：是否值得下場？結論是：機會巨大，但絕非遍地黃金，需要精耕細作。
在充滿不確定性的經濟環境中，銀發經濟被普遍視為“未來十年最具確定性的增量市場”。中央和地方各級均出臺了大量扶持政策，為創業者提供了良好的外部環境。老年人需求已從基本的“養老”轉向高品質的“享老”，在健康、旅游、文化、智能科技等方面存在大量未被滿足的需求。
但需要注意的是，目前各地爭奪的主要是“有錢有閑”的高凈值退休人群。普通養老項目可能面臨激烈的同質化競爭。
并非所有領域都適合重資產投入，動輒千萬的養老院投資，回本周期長，不適合普通創業者。簡單的補貼和硬件無法持續留住老人。能否提供完善的醫療配套、便捷的醫保結算、貼心的生活服務才是關鍵。
給創業者的建議：找準細分賽道，輕資產切入，避開重資產的養老院建設，重點關注輕資產、高需求的領域，如：
適老化改造：為家庭提供防滑、扶手等改造服務。
老年社群與MCN：運營老年興趣社群，或打造老年網紅。
養老財務規劃：幫助老人進行退休財務規劃。
智能養老設備與服務：抓住“養老機器人元年”等機遇，提供產品或服務。
與其追求大而全，不如在一個城市或社區內，將某項服務（如陪同就醫、老年旅游）做到極致，建立口碑。除了已退休老人，提前布局養生的“備老族”也是潛力巨大的市場。
總之，“搶老人”是銀發經濟爆發的明確信號。對于創業者而言，這是一片廣闊的藍海，但成功的關鍵不在于跟風涌入，而在于精準洞察需求、提供差異化價值、并以優質服務構建核心競爭力。
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