廣東
一、融資落地，視覺中國入局看好AI內容賽道
7月13日，海藝AI（SeaArt）正式官宣完成超億元B輪融資，消息一出迅速刷屏AI硬件與AIGC行業社群。本輪由視覺中國、華蓋創贏、祥峰投資聯合領投，廣發信德、川創投等多家機構跟投，資金將全部投入多模態底層研發、全球市場擴張與垂類應用孵化。 不少行業人疑惑，版權龍頭視覺中國為何重倉一家AI創作平臺？核心在于雙方能打通正版素材與AI生成內容的合規閉環，解決行業長期存在的版權痛點。平臺現有5000萬注冊用戶、2500萬月活，單日產出2000萬張AI圖像、50萬條短視頻，商業化收入突破5000萬美元，實打實的數據打動資本。
作者觀點：版權+AIGC綁定是行業必然趨勢，合規能力會成為AI平臺核心壁壘。
二、游戲大廠創始人操盤，SeaArt全模態產品跑出差異化
海藝能快速搶占全球市場，離不開兩位深耕出海游戲賽道的創始人。CEO馬飛曾任職頭部手游公司Tap4fun，操盤多款流水十億級出海產品；董事長陳立出身友塔游戲，擅長全球化產品設計，兩人把游戲分層運營思維復刻到AI創作工具。 區別于只做繪圖的競品，SeaArt 2.0是完整全模態互動平臺，最高支持4K短視頻生成，內置98萬款共享AI模型，新手一鍵出圖、專業用戶可自定義ComfyUI工作流。平臺搭建創作者變現體系，海外頭部創作者每月穩定收益3000至4000美元，形成創作、分享、盈利完整閉環。
作者觀點：有出海消費產品經驗的團隊，更容易做好面向大眾的AI工具。
三、資本加碼釋放信號，AI娛樂生態將迎來新一輪競爭
這次超億元融資，不只是海藝自身的發展里程碑，更是資本對全模態AI娛樂賽道的明確看好。過去行業扎堆比拼大模型參數，如今資本更青睞能落地、有海量用戶、具備商業變現能力的應用平臺，SeaArt恰好踩中這條發展路線。 不同于工具類AI產品，海藝定位互動娛樂平臺，兼顧創作與內容消費，用戶平均在線時長是同類產品三倍，依靠社區PUGC內容持續留存用戶。拿到本輪資金后，團隊會加速海外本地化運營，同時拓展虛擬人、互動小游戲等全新垂類場景，進一步拉開和單一繪圖工具的差距。
作者觀點：AI下半場比拼生態與用戶留存，只靠繪圖功能的工具會逐步失去競爭力。
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