1人死亡！泉州豐澤發(fā)布一起事故調查報告

本文轉自：人民網(wǎng)

近日，泉州市豐澤區(qū)人民政府發(fā)布《5.1一般物體打擊事故調查報告》。

調查報告顯示，2026年5月1日15時32分許，位于豐澤區(qū)城東街道轄區(qū)的豐2023-7號地塊項目施工現(xiàn)場發(fā)生一起物體打擊事故，造成一名工人死亡，事故造成直接經(jīng)濟損失人民幣175萬。

調查報告還原了事故發(fā)生經(jīng)過：

2026年5月1日下午，木工班組工人張某在*號樓21樓層鋪設卸料平臺（懸挑式）穿過外腳手架處的通道板。

15時32分許，張某在局部拆除卸料平臺處梁底模板支撐時，先拆除立桿留下未固定的方鋼管，當其在拆除另一處立桿時，該方鋼管意外脫落，并從20樓層外腳手架處（卸料平臺下方位置，事故發(fā)生時，該外腳手架處的安全立網(wǎng)因卸料平臺抬升時拆除未恢復。）掉出，高處墜落過程中穿透*號樓南側17樓層位置的水平安全防護平網(wǎng)后，掉落到*號樓南側圍擋頂部，方鋼管在圍擋上反彈后，砸到圍擋外側地面正在進行景觀作業(yè)的工人胡某某的頭部，致胡某某受傷。

事故發(fā)生后，景觀作業(yè)現(xiàn)場的工人立即撥打120急救電話，項目部管理人員也立即趕到事發(fā)現(xiàn)場，組織現(xiàn)場警戒，保護事故現(xiàn)場。

15時45分許，120急救醫(yī)護人員到達現(xiàn)場，將胡某某送泉州市第一醫(yī)院城東分院搶救，17時54分許，胡某某經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。

對事故有關責任人員和責任單位的處理建議

（一）對有關責任人員處理建議

1.吳某某，男，福州雅閣建筑勞務有限公司副總經(jīng)理、項目部負責人。經(jīng)查，吳某某作為公司安全生產(chǎn)第一責任人，未認真履行安全生產(chǎn)管理職責，對企業(yè)安全管理不到位，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)教育和培訓不到位，未認真開展安全生產(chǎn)事故隱患排查和治理，及時消除施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故隱患，對本起事故發(fā)生負有重要責任。建議由豐澤區(qū)應急局依照相關規(guī)定予以行政處罰。

2.周某，男，福建省二建建設集團有限公司項目經(jīng)理。經(jīng)查，周某對施工現(xiàn)場安全管理不到位，未有效督促分包單位落實安全技術交底和現(xiàn)場監(jiān)護，對卸料平臺抬升的拆除、安裝等重點施工環(huán)節(jié)現(xiàn)場安全監(jiān)督不到位，對本起事故發(fā)生負有一定責任。建議由泉州市建設工程質量安全站依照有關規(guī)定予以處理。

3.莊某某，男，福建新時代項目管理有限公司項目總監(jiān)。經(jīng)查，莊某某安全監(jiān)理責任履職不到位，對卸料平臺抬升、高處拆模等高風險工序的現(xiàn)場安全監(jiān)理不到位，對日常巡查發(fā)現(xiàn)的安全隱患未有效督促施工單位落實整改，對本起事故發(fā)生負有一定責任。建議由泉州市建設工程質量安全站依照有關規(guī)定予以處理。

4.石某某，男，泉州城建南濱江置業(yè)有限公司項目負責人。經(jīng)查，石某某對項目安全生產(chǎn)協(xié)調管理職責履行不到位，對施工現(xiàn)場安全管理問題跟蹤督促不及時，對本起事故發(fā)生負有一定責任。建議由泉州市建設工程質量安全站依照有關規(guī)定予以處理。

5.鄭某，男，福州雅閣建筑勞務有限公司安全員。經(jīng)查，鄭某未認真履行安全員職責，對模板拆除、卸料平臺鋪設的施工現(xiàn)場安全管理不到位，外腳手架安全防護不到位的安全隱患未能及時落實整改，對本起事故的發(fā)生負有一定責任。建議由福州雅閣建筑勞務有限公司依照企業(yè)有關規(guī)定予以處理。

6.張某，男，福州雅閣建筑勞務有限公司木工組工人。經(jīng)查，張某未按模板拆卸操作規(guī)程拆除梁底支撐模板，導致梁底懸空的方鋼管脫落，對本起事故的發(fā)生負有一定責任。建議由福州雅閣建筑勞務有限公司依照企業(yè)有關規(guī)定予以處理。

7.胡某某，女，景觀工程工人。經(jīng)查，胡某某在本起事故中無責任。

（二）對事故有關責任單位處理建議

1.福州雅閣建筑勞務有限公司安全生產(chǎn)主體責任落實不到位，項目部安全生產(chǎn)管理制度和安全管理檔案不夠完善，對木工組作業(yè)人員開展安全教育和安全技術交底不到位，對*號樓21樓層卸料平臺通道鋪設施工現(xiàn)場安全管理缺失，未認真開展安全生產(chǎn)事故隱患排查和治理，對*號樓20樓層外腳手架安全防護不到位的安全隱患未及時消除，對本起事故發(fā)生負有重要責任。建議由豐澤區(qū)應急局依照相關規(guī)定予以行政處罰。

2.福建省二建建設集團有限公司對分包單位安全管理不到位，對施工現(xiàn)場安全管理不到位，未認真開展安全生產(chǎn)事故隱患排查和治理，對木工班組作業(yè)現(xiàn)場未實施有效管理，對卸料平臺抬升的拆除、安裝等重點施工環(huán)節(jié)現(xiàn)場安全監(jiān)督不到位，對本起事故發(fā)生負有一定責任。建議由泉州市建設工程質量安全站依照有關規(guī)定予以約談、列入差異化監(jiān)管。

3.福建新時代項目管理有限公司對分包單位安全生產(chǎn)監(jiān)理不到位，對模板拆卸開展安全巡檢不夠，雖有對模板拆卸、卸料平臺鋪設存在的安全問題向施工單位發(fā)出監(jiān)理通知，但未能及時跟蹤督促整改，對本起事故發(fā)生負有一定責任。建議由泉州市建設工程質量安全站依照有關規(guī)定予以約談、列入差異化監(jiān)管。

4.泉州城建南濱江置業(yè)有限公司對參建各方安全履職監(jiān)督不到位，未及時督促總承包、監(jiān)理單位整改施工現(xiàn)場的安全隱患，對本起事故發(fā)生負有一定責任。建議由泉州市建設工程質量安全站依照有關規(guī)定予以約談。

點擊查看全文→5.1一般物體打擊事故調查報告

（來源：觀八閩）