世界杯出局第 15 天，韓國國運(yùn)股崩了

來源：市場(chǎng)資訊

（來源：深潮 TechFlow）

撰文：小餅

6 月 25 日或許是韓國人 2026 年記憶最深刻的一天。

那天晚上，蒙特雷體育場(chǎng)，韓國隊(duì)打平南非就能出線，結(jié)果 0 比 1 輸了。孫興慜替補(bǔ)登場(chǎng)，全場(chǎng)觸球 29 次。

三天后，剛果（金）連扳三球逆轉(zhuǎn)烏茲別克斯坦，苦等 71 小時(shí)的韓國隊(duì)被擠出 32 強(qiáng)，隊(duì)史第 12 次世界杯之旅以近乎恥辱的方式收?qǐng)觥?/p>

同樣在 6 月 25 日，SK 海力士的股價(jià)沖上歷史最高點(diǎn)。足球帶走的民族自豪感，存儲(chǔ)加倍奉還。沒人想到，這一天既是韓國足球的終點(diǎn)，也是 SK 股價(jià)曲線的頂點(diǎn)。

18 個(gè)交易日后的今天，7 月 13 日上午 9 點(diǎn) 35 分，韓國交易所啟動(dòng)熔斷機(jī)制，KOSPI 盤中跌幅擴(kuò)大至 6%，SK 海力士一度暴跌 12%，跌破 200 萬韓元大關(guān)，創(chuàng) 6 月 11 日以來新低，較 6 月 25 日的歷史高位回撤 33%。

港股那只兩倍做多海力士 ETF，單日跌超 22%。

韓國人這個(gè)夏天真正的國家隊(duì)，潰敗得比足球隊(duì)更快。

從加冕到失守，只用了三個(gè)星期

要理解這場(chǎng)下跌的烈度，得先理解此前上漲的瘋狂。

過去 12 個(gè)月，SK 海力士在首爾上市的股票上漲約 850%，市值突破 1 萬億美元。

6 月 22 日，它創(chuàng)下歷史收盤紀(jì)錄，市值一度超越三星電子，終結(jié)了后者作為韓國市值之王長達(dá)數(shù)十年的統(tǒng)治。手握全球超過 56%的 HBM 市場(chǎng)份額，獨(dú)家供應(yīng)英偉達(dá)新一代 AI 服務(wù)器約七成 HBM 訂單，長協(xié)排到 2028 年，一季度營業(yè)利潤率 72%，比英偉達(dá)還高。

資本市場(chǎng)找不到比它更純粹的 AI 存儲(chǔ)標(biāo)的，韓國找不到比它更自豪的國家名片。

知乎上流傳著一段首爾年輕人的自述（段子），大意是：這是她成年以來最好的夏天，這一年找到了工作，把工資全部投進(jìn)股市，賺出了五年的薪水，走在首爾街頭，有一種人類黃金時(shí)代的錯(cuò)覺。

黃金時(shí)代的錯(cuò)覺持續(xù)了不到一個(gè)月。

Meta 計(jì)劃對(duì)外出售 AI 算力的消息在 7 月初傳來，買方的解讀簡單粗暴：一家超大規(guī)模廠商開始賣“過剩算力”，說明市場(chǎng)可能建多了。摩根士丹利首席美股策略師隨即建議減持半導(dǎo)體，費(fèi)城半導(dǎo)體指數(shù) 7 月以來累跌超過 13%。消息傳導(dǎo)至首爾的第一個(gè)交易日，KOSPI 暴跌近 8%，SK 海力士單日跌超 12%，市值一日蒸發(fā)上千億美元。

接下來兩周，這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)入一種癲狂狀態(tài)：

7 月 3 日深 V 反彈，KOSPI 漲超 5%，漲到觸發(fā)熔斷，程序化買盤被暫停；

7 月 7 日、8 日連續(xù)兩天跌到熔斷，7 月 8 日收盤較 6 月 19 日高點(diǎn)回撤超 20%，正式墜入技術(shù)性熊市。

SK 海力士今年已有超過 50 個(gè)交易日單日漲跌幅超過 5%，去年全年這個(gè)數(shù)字是 37。

漲也熔斷，跌也熔斷，韓國股市今年上半年觸發(fā)的側(cè)車機(jī)制與熔斷次數(shù)，已雙雙打破 2008 年金融危機(jī)年份的歷史紀(jì)錄。

最能說明問題的一天是 7 月 7 日。

三星電子當(dāng)天發(fā)布二季度業(yè)績預(yù)告，營業(yè)利潤 89.4 萬億韓元，同比暴增 1810%，超過市場(chǎng)預(yù)估，甚至超過它 2025 年全年的利潤。

史上最強(qiáng)單季成績單，換來股價(jià)重挫、大盤熔斷。

當(dāng)一只股票的價(jià)格計(jì)入的早已超出當(dāng)下的利潤表，業(yè)績答卷再漂亮，答的也是上一張考卷。市場(chǎng)手里的新考卷寫著別的問題：AI 基建是否過熱，芯片廠的巨額資本開支還能不能收回來？

納斯達(dá)克的香檳，首爾的賬單

就在首爾市場(chǎng)墜入熊市的同一周，SK 海力士在紐約辦成了一件載入資本市場(chǎng)史冊(cè)的大事。

7 月 10 日，SK 海力士 ADR 登陸納斯達(dá)克，發(fā)行價(jià) 149 美元，募資 265 億美元，超越阿里巴巴 2014 年的紀(jì)錄，成為外國企業(yè)赴美 IPO 規(guī)模之最，全美歷史上僅次于上月 SpaceX 的第二大股票發(fā)行。

認(rèn)購超過 7 倍，500 多家機(jī)構(gòu)參與。上市首日開盤 170 美元，盤中摸高 177 美元，收?qǐng)?bào) 168.01 美元，首日大漲近 13%，以收盤價(jià)計(jì)市值約 1.22 萬億美元，一舉超過美光，坐上全球存儲(chǔ)芯片市值頭把交椅。敲鐘儀式上，CEO 郭魯正放話，全球內(nèi)存行業(yè)正走向 2027 年史上最嚴(yán)重的供應(yīng)短缺；崔泰源說，未來需求將呈指數(shù)級(jí)增長。

在紐約開香檳，把賬單寄回首爾。

這場(chǎng)勝利從籌備那天起就在給本土盤面放血。發(fā)行基準(zhǔn)價(jià)原定 6 月 23 日收盤價(jià) 255.5 萬韓元，股價(jià)一路走低，基準(zhǔn)被迫下調(diào)至 7 月 3 日的 242.5 萬，募資規(guī)模縮水約 10 億美元。定價(jià)窗口期的每一根陰線，都在給納斯達(dá)克的定價(jià)單打折。

1779 萬股新增普通股是實(shí)打?qū)嵉南♂專鹿?7 月 29 日在首爾掛牌流通。

據(jù)路透社報(bào)道，公司計(jì)劃 7 月 15 日前后把兩百多億美元募資陸續(xù)結(jié)匯轉(zhuǎn)回韓國，數(shù)百億美元級(jí)的換匯需求將砸向已經(jīng)跌到 1528 韓元兌 1 美元的外匯市場(chǎng)。由于韓國普通股轉(zhuǎn)換為 ADR 受限，美股 ADR 目前較首爾股價(jià)溢價(jià)約 17%，這個(gè)倒掛的價(jià)差像一面鏡子，照出同一份資產(chǎn)在兩個(gè)市場(chǎng)里截然不同的待遇：全球資金在紐約搶著為稀缺性付溢價(jià)，首爾的持有者在為流動(dòng)性抽水和杠桿出清買單。

今天上午引爆拋售的最后一根火柴，來自韓國本土券商 KIS 的一份業(yè)績前瞻。

報(bào)告預(yù)計(jì) SK 海力士二季度營業(yè)利潤 60.4 萬億韓元，同比暴增 556%，卻比市場(chǎng)一致預(yù)期的 65 萬億低了約 8%。原因藏在定價(jià)結(jié)構(gòu)里：HBM 以長期供貨協(xié)議鎖價(jià)，合約價(jià)短期不隨行情上調(diào)，當(dāng)二季度普通 DRAM 現(xiàn)貨均價(jià)環(huán)比上漲約 30%、NAND 上漲約 50%的時(shí)候，HBM 占比最高的海力士，反而是這輪漲價(jià)里吃到紅利最少的那一個(gè)。它最大的護(hù)城河，在這個(gè)季度成了均價(jià)的拖累。

增長 556%，跌 12%。在股價(jià)高位，好得不夠，比差更致命，市場(chǎng)要的從來都是比想象更好。

螞蟻、杠桿和一臺(tái)失控的放大器

同樣的 AI 回調(diào)，憑什么在韓國就成了連環(huán)熔斷？回答這個(gè)問題，要看這個(gè)市場(chǎng)的骨架。

KOSPI 成分股超過 800 只，三星電子加 SK 海力士占了超過 43%的指數(shù)權(quán)重。

今年 5 月，韓國放行單只股票杠桿 ETF，此后這兩只股票及其衍生品一度占據(jù)韓國股市 84%的交易額。

南方東英那只兩倍做多海力士，資產(chǎn)規(guī)模一度突破 160 億美元，年內(nèi)漲幅一度超過 1000%，是全球最大的同類產(chǎn)品。有機(jī)構(gòu)估算，市場(chǎng)每波動(dòng) 1%，韓國相關(guān)杠桿 ETF 就會(huì)產(chǎn)生約 90 億美元的機(jī)械式調(diào)倉需求。這類產(chǎn)品每日再平衡，下跌時(shí)必須賣出更多持倉，跌得越多，賣得越狠，7 月 2 日前后，掛鉤海力士的杠桿產(chǎn)品強(qiáng)平交易一度占到正股當(dāng)日成交量的大頭。

過去一個(gè)月，超過 90%的海力士杠桿 ETF 投資者處于虧損狀態(tài)。

杠桿的另一頭是散戶。

截至 5 月底，韓國信用融資余額突破 38 萬億韓元?jiǎng)?chuàng)歷史新高。今年以來，外資從韓股凈流出約 950 億美元，自 6 月 19 日見頂那天起連續(xù) 13 個(gè)交易日凈賣出，7 月 7 日單日賣出 3.73 萬億韓元；同期，自稱“螞蟻”的韓國散戶以約 800 億美元的凈買入，幾乎一比一接下了全部拋盤。

機(jī)構(gòu)在頂部有序撤退，散戶加著杠桿逆勢(shì)建倉，把民族產(chǎn)業(yè)當(dāng)信仰下注。漲的時(shí)候，國運(yùn)和杠桿互相成就；跌的時(shí)候，兩者互相踩踏，中間沒有任何緩沖。

然而，多頭的牌其實(shí)還在桌上。

KIS 在同一份報(bào)告里維持增持評(píng)級(jí)，目標(biāo)價(jià) 380 萬韓元，理由是行業(yè)向 3 至 5 年長協(xié)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變后，估值的錨將從單季均價(jià)漲幅換成高盈利能持續(xù)多久；郭魯正賭的是短缺延續(xù)到 2030 年之后。

空頭看的是另外一套邏輯：三星與 SK 海力士未來十年投資總額有望超過 1000 萬億韓元，韓國政府再建四座芯片廠，美光同步擴(kuò)產(chǎn)，寡頭們正親手拆掉支撐這輪暴利的供給紀(jì)律，而周期股的低市盈率，歷來最常出現(xiàn)在盈利的頂部。

分歧不在公司死活，在周期坐標(biāo)。7200 點(diǎn)的 KOSPI 和跌去三分之一的海力士，到底是超級(jí)周期里的一次深呼吸，還是天臺(tái)邊緣的最后一次回頭，取決于 AI 資本開支這臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)還能轟鳴多久。

世界杯出局，韓國人用三天就接受了。

國運(yùn)股沒給他們這個(gè)機(jī)會(huì)，后天，兩百多億美元開始換匯過境；月底，1779 萬股新股在首爾掛牌。年內(nèi)已經(jīng)砸進(jìn) 800 億美元的螞蟻們，還能不能接住下一棒？

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