歐洲熱浪吹來“中國風”

中國空調(diào)在意大利家電賣場銷售。（資料圖片）

在德國斯圖加特附近，工程師在美的德國研發(fā)中心工作。新華社記者 張豪夫攝

今年夏季，極端高溫天氣席卷歐洲大陸，多國氣溫持續(xù)飆升，巴黎氣溫突破40攝氏度，德國、英國、荷蘭等國接連刷新高溫紀錄。持續(xù)酷熱天氣倒逼城市運行調(diào)整，多地采取學校停課、鐵路限速、公共設施縮短開放時長等應急措施。受地域氣候影響，歐洲常年夏季涼爽，家庭空調(diào)普及率偏低，國際能源署數(shù)據(jù)顯示，歐洲家庭空調(diào)保有率僅約20%，這顯然難以應對持續(xù)飆升的氣溫。

極端熱浪喚醒海量降溫剛需，稀缺的制冷設備迅速成為歐洲市場的緊俏商品，中國制造空調(diào)憑借過硬品質(zhì)與適配性優(yōu)勢，成為歐洲消費者的首選。最新數(shù)據(jù)顯示，今年上半年中國對歐盟空調(diào)出口增速持續(xù)走高，歐洲已成為中國空調(diào)出口最核心的增量市場之一。從產(chǎn)品出海到技術出海，從中國制造到中國智造，本土家電企業(yè)立足海外市場痛點，深耕本地化創(chuàng)新，正在持續(xù)提升全球產(chǎn)業(yè)鏈話語權，實現(xiàn)高質(zhì)量出海新突破。

深耕本地化創(chuàng)新

今年以來，美的PortaSplit移動分體式空調(diào)在德國、法國等國持續(xù)熱銷、一度售罄，二手市場甚至出現(xiàn)溢價交易。格力移動空調(diào)同樣快速斷貨，法國的安裝預約排期已延至8月底。

短期高溫是市場爆發(fā)的催化劑，而深層支撐中國空調(diào)搶占歐洲市場的核心優(yōu)勢則是我國家電產(chǎn)業(yè)成熟完備的研發(fā)體系、智能制造、全域供應鏈、跨境物流與本地化服務以及由此構(gòu)成的全鏈條產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

德國研發(fā)中心提出需求，意大利米蘭設計中心優(yōu)化工業(yè)設計，中國研發(fā)平臺提供核心技術支撐——一臺看似普通的美的空調(diào)，背后是一套跨越歐亞大陸的協(xié)同創(chuàng)新體系。

“今年成為歐洲爆款的PortaSplit移動分體式空調(diào)并不是一款臨時趕工產(chǎn)品，而是企業(yè)堅持多年本地化研發(fā)的成果。”美的集團美的空調(diào)歐洲大區(qū)總監(jiān)熊學勤說。“Local　for　Local（本地化）”并不是把中國產(chǎn)品簡單賣到海外，而是在當?shù)匕l(fā)現(xiàn)需求、定義產(chǎn)品，再依托中國完整的研發(fā)與制造體系完成創(chuàng)新閉環(huán)。

資深家電產(chǎn)業(yè)分析師梁振鵬表示，中國企業(yè)能夠在歐洲移動分體式空調(diào)市場快速突破，核心在于精準適配本地結(jié)構(gòu)性痛點的產(chǎn)品創(chuàng)新能力。對空調(diào)行業(yè)而言，歐洲市場長期存在三大制約因素：歷史建筑外墻禁止打孔、專業(yè)安裝費用高達1000歐元至3000歐元、租房群體難以安裝固定設備。這些因素共同構(gòu)成了傳統(tǒng)分體式空調(diào)進入的壁壘。“誰能繞開這些結(jié)構(gòu)性壁壘，誰就能打開新市場。中國企業(yè)推出的免打孔、免專業(yè)安裝移動分體式空調(diào)，本質(zhì)上是面向歐洲存量住宅市場的一次產(chǎn)品重構(gòu)。”梁振鵬說。

在這一邏輯下，美的空調(diào)研發(fā)團隊沒有做簡單的產(chǎn)品改造，而是重新定義產(chǎn)品路徑。“我們堅持‘刀刃向內(nèi)’，把困難留給自己，把簡單留給消費者。”美的空調(diào)歐洲產(chǎn)品經(jīng)理趙阿立說，為實現(xiàn)單人安裝，團隊將壓縮機結(jié)構(gòu)重新布局，使外機重量控制在約10公斤，并針對不同國家窗型完成超100次支架迭代。同時，在靜音、節(jié)能與環(huán)保方面持續(xù)攻關，通過結(jié)構(gòu)減震、風道優(yōu)化與材料升級降低噪聲，并采用符合歐盟標準的R32冷媒及AI節(jié)能算法，使產(chǎn)品適配歐洲高電價與環(huán)保法規(guī)體系。

全鏈協(xié)同應對

面對歐洲市場驟然增長的訂單，中國企業(yè)迎來的不僅是機遇，更是一場對全球供應鏈響應能力的考驗。

今年以來，歐洲高溫范圍從南歐向法國、德國、比利時、荷蘭等國擴展，經(jīng)銷商備貨周期明顯提前，中長期訂單顯著增加。梁振鵬認為，這一輪需求增長既是短期極端天氣引發(fā)的集中釋放，也是長期結(jié)構(gòu)性擴容的開始。一方面，全球變暖使歐洲高溫從偶發(fā)轉(zhuǎn)向常態(tài)；另一方面，歐洲空調(diào)普及率較低，存在較大的市場缺口，疊加部分國家逐步放寬安裝審批政策，市場空間正在打開。

訂單快速增長背后，是中國制造體系的全鏈條協(xié)同能力。熊學勤介紹，美的迅速啟動應急保供機制，國內(nèi)制造基地通過柔性生產(chǎn)線快速切換產(chǎn)能，同步聯(lián)動壓縮機、結(jié)構(gòu)件等供應商擴產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同響應。在物流端，中歐班列成為關鍵通道，運輸時間較海運縮短約25天，保證產(chǎn)品能夠在高溫季節(jié)及時抵達歐洲市場。同時，歐洲本地清關、倉儲與分撥體系同步優(yōu)化，進一步壓縮交付周期。

格力方面則通過“中國核心供應鏈+歐洲本地化運營”模式，在西班牙、意大利、土耳其等國建立區(qū)域倉儲體系，實現(xiàn)訂單快速本地化交付。格力歐洲區(qū)域銷售負責人梁安娜說，今年最明顯的變化是渠道行為從“觀望”轉(zhuǎn)向“鎖單”，“經(jīng)銷商開始主動鎖定中長期訂單，這反映出對中國供應鏈穩(wěn)定性與交付能力的高度認可”。

梁振鵬進一步分析介紹，中國企業(yè)的核心優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在制造規(guī)模，更在于完整產(chǎn)業(yè)鏈的自主可控能力。中國擁有全球約70%到80%的空調(diào)產(chǎn)能，壓縮機、電控等核心部件高度自主化。相較之下，歐洲本土產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)明顯“空心化”，缺乏完整配套體系，難以應對突發(fā)性需求激增。

他同時透露，在成本結(jié)構(gòu)方面，中國規(guī)模化制造使同類產(chǎn)品具備明顯價格優(yōu)勢，加之免安裝產(chǎn)品節(jié)省高額人工費用，進一步放大了整體性價比優(yōu)勢；在迭代效率上，中國企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)快速設計調(diào)整與區(qū)域定制，而歐洲企業(yè)受制于審批周期與產(chǎn)業(yè)鏈能力，產(chǎn)品更新速度明顯滯后。

價值迭代升級

如果說供應鏈解決的是“交付速度”，那么真正決定長期競爭力的是產(chǎn)品定義能力與價值創(chuàng)造能力。

目前，美的已在全球布局41個研發(fā)中心、65個主要制造基地，其中海外研發(fā)中心29個、海外制造基地43個，形成覆蓋全球主要市場的創(chuàng)新網(wǎng)絡。格力則持續(xù)推進自主品牌建設，出口業(yè)務中自主品牌占比已由2015年的不足30%提升至近70%。

梁振鵬認為，這一輪歐洲市場的突破，標志著中國家電企業(yè)完成三重躍遷：從成本驅(qū)動轉(zhuǎn)向價值驅(qū)動，從產(chǎn)品輸出轉(zhuǎn)向技術與標準輸出，從單一制造優(yōu)勢轉(zhuǎn)向全產(chǎn)業(yè)鏈體系優(yōu)勢。無論是美的針對老舊建筑開發(fā)免安裝移動分體式空調(diào)，還是格力圍繞能源轉(zhuǎn)型推出高能效熱泵、R290環(huán)保冷媒與光伏空調(diào)，都體現(xiàn)出中國企業(yè)正從“滿足需求”走向“創(chuàng)造需求”。“中國家電企業(yè)全球競爭邏輯已經(jīng)發(fā)生根本變化。過去依靠成本優(yōu)勢，現(xiàn)在依靠創(chuàng)新優(yōu)勢；過去輸出產(chǎn)品，現(xiàn)在輸出研發(fā)能力、制造能力和品牌價值。”熊學勤說。

從一臺空調(diào)“一機難求”，到一整套產(chǎn)業(yè)體系贏得市場，中國制造正在經(jīng)歷從規(guī)模優(yōu)勢向體系優(yōu)勢的深層轉(zhuǎn)變。熱浪終將過去，但中國制造邁向全球價值鏈中高端的腳步不會停歇。越來越多的中國企業(yè)堅持以客戶需求為中心，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，以全球視野整合研發(fā)、制造、供應鏈和服務資源，中國品牌出海正在從“賣產(chǎn)品”邁向“創(chuàng)價值”，從“中國制造”邁向“中國智造”，持續(xù)提升在全球產(chǎn)業(yè)體系中的話語權與競爭力。（經(jīng)濟日報記者 喻 劍）