《江西工人報》圖文推介｜建工勞模揚風采 匠心建功新時代

7月9日

《江西工人報》圖文推介

《建工勞模揚風采 匠心建功新時代》

勞動創造價值，實干成就未來。江西建工集團深耕建設領域、服務發展大局，一代代建工人堅守初心使命、勇擔建設重任、扎根項目一線、勇于創新突破、甘于默默奉獻，在民生工程建設、安全生產管控、智能建造轉型、海外市場開拓、技術創新攻堅等各條戰線實干奮進、建功立業，涌現出一批品德高尚、業績突出、作風優良的勞動模范和先進典型。

其中，鄧力瑋榮獲“江西省勞動模范”稱號，謝鵬、羅賢亮、余錦榮、李凱鋒、張偉琪獲評“江西建工集團勞動模范”稱號。6名先進典型立足不同崗位、肩負不同職責，卻同樣秉持愛崗敬業、爭創一流、艱苦奮斗、勇于創新、淡泊名利、甘于奉獻的勞模精神，以平凡堅守書寫不凡業績，以實干擔當助力企業高質量發展。為大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，凝聚起干事創業、奮勇爭先的強大合力。

一名90后建筑工匠的數字突圍之路

在江西建筑行業數字化轉型前沿，有一名90后技術尖兵扎根一線、潛心鉆研，以匠心深耕BIM（建筑信息模型）技術，用創新賦能工程建設，他就是省勞動模范、省技術能手、江西建工第二建筑有限責任公司工程管理部科員鄧力瑋。從技術空白到行業標桿，從賽場奪魁到反哺行業，他以青春之力書寫新時代建筑工匠的擔當與風采。

1994年出生的鄧力瑋畢業于湖南大學，2018年加入江西建工二建時，企業BIM技術應用幾乎從零起步。面對無經驗、無團隊、無成熟體系的困境，他主動自學、刻苦攻堅，僅用三個月便熟練掌握核心軟件操作，牽頭組建青年BIM團隊，推動數字技術從三維建模向全流程施工應用深度拓展。

深耕項目一線，鄧力瑋帶領團隊將BIM技術廣泛應用于湘雅醫院江西醫院、瑞金客運樞紐站等10余個省市級重點工程，通過管線綜合、碰撞檢測、施工模擬等技術手段，優化施工方案、減少返工浪費，為魯班獎、杜鵑花獎等創優工程提供堅實技術支撐，累計創造經濟效益超千萬元。他大膽融合無人機航拍、VR（虛擬現實）、智慧工地平臺等前沿科技，推動傳統建造向智能建造加速轉型。

聚焦行業痛點，鄧力瑋潛心技術攻關。梅雨時節，他帶領團隊扛著重型設備，在泥濘基坑中連續奮戰，圍繞“基于BIM放線機器人的高效測量應用研究”開展攻堅。這項創新研究，實現了BIM與施工現場數據的高效互通，測量精度和效率大幅提升，填補了省內在基坑階段中對BIM放樣機器人創新應用領域的空白，其參與完成的“創新一種樁基快速測量放樣與偏差復測方法”榮獲中國建筑業協會工程建設質量管理小組活動成果大賽二等獎。

賽場之上，他屢創佳績。2023年，參加全國職工數字化應用技術技能大賽，并在建筑信息模型技術員團體賽中榮獲第五名。2024年，參加省住建行業職業技能競賽，并奪得桂冠。隨后，參加全國住房城鄉建設行業職業技能大賽，并榮獲個人三等獎。

功成不忘反哺行業。鄧力瑋積極參與省級BIM技術調研與標準評審工作，為行業政策制定與規范完善貢獻專業力量。他走進高校授課，擔任賽事評委，受聘為校外思政導師，把實戰經驗轉化為育人養分，助力培育建筑領域后備人才，傳遞技能成才、勞動報國的正能量。

匠心筑造精品

爭做智能建造排頭兵

自2011年投身工程建設行業以來，謝鵬始終扎根施工一線，從技術骨干成長為江西建工集團勞動模范、優秀項目經理，憑借嚴謹務實的作風、精益求精的追求，在重大項目建設中屢創佳績。他參與及帶領建設的兩個項目斬獲國家優質工程“魯班獎”，一個項目獲評“杜鵑花獎”。他就是江西建工第一建筑有限責任公司南昌市紅谷灘基金產業園（寫字樓）EPC總承包項目經理謝鵬。

紅谷灘基金產業園項目作為南昌市重點工程、“魯班獎”項目，其施工工藝復雜、技術要求嚴苛，社會關注度高。接手該項目以來，面對超高層寫字樓建設的多重挑戰，謝鵬錨定“魯班獎”目標，牽頭成立攻堅小組，優化施工方案，高效統籌內外協調，成功攻克深基坑及大體積混凝土施工、超長懸挑附著式提升腳手架安裝、型鋼混凝土斜柱施工、鋁木結合模板體系應用等一系列關鍵技術難題。

他大力推行綠色施工與標準化管理，優化現場布局，嚴控揚塵、噪聲、污水排放，打造綠色低碳示范工地。創新建立“周評優、月考核、季總結”機制，推動PDCA管理循環落地，實現安全、質量、進度全流程閉環管控。在安全質量上堅持“零容忍”，健全全員安全責任體系，常態化開展隱患排查與應急演練。2025年6月，他帶領項目團隊圓滿承辦江西省及南昌市建筑安全生產標準化工地觀摩會雙主會場的展示；同年9月，他又帶領項目部承辦“江西省及南昌市建筑質量標準示范工地”觀摩會，全方位展示了江西建工在安全管理、質量管理、綠色施工等方面的先進經驗和建造水平，引發廣泛贊譽。

緊跟行業數字化轉型浪潮，謝鵬積極探索智能建造新路徑。他牽頭搭建項目智能管控指揮中心，整合安全監控、質量巡檢、進度管控、勞務管理等模塊，實現施工現場實時監管、數據可視、全程可溯。率先引入智能無人駕駛人貨電梯，推廣智能粉刷、整平、噴涂等機器人設備，以科技賦能施工，大幅提升效率與安全水平，為傳統建筑轉型升級提供“建工范本”。

抓項目深耕一線

傳幫帶培育新人

從基層技術員成長為正高級工程師、行業專家，江西建工第三建筑有限責任公司直屬一分公司副經理羅賢亮扎根施工一線，在項目建設、技術攻堅、企業轉型、人才培育等崗位上屢創佳績，榮獲中國建筑業協會“全國建筑業企業優秀項目經理”、南昌市城鄉建設委員會“建設行業優秀建造師”“江西建工集團勞動模范”等多項榮譽。

政治堅定，忠誠履職作表率。羅賢亮始終以黨員標準嚴格要求自己，堅持黨建引領生產，推動黨建工作與施工現場深度融合。他積極參與項目網格化建設，將安全宣傳教育、班前教育、隱患排查落到實處，帶頭踐行安全施工、綠色施工理念，充分發揮黨員先鋒模范作用，帶動全員筑牢安全防線，實現黨建與業務工作同頻共振、互促共進。

深耕一線，精筑精品促發展。作為項目負責人，羅賢亮始終堅守工地、靠前指揮。在進賢棚改安置房項目，他帶領團隊攻堅克難，參與研發《一種用于后澆帶的鋼管柱支撐裝置》實用新型專利，節省成本、提升效率、縮短工期，項目獲評省級安全標準化示范工地。在國錦·璟悅商住小區項目，他統籌推進新型結構施工，精心策劃省級觀摩會，科學規劃展區與參觀動線，全方位展示企業建造實力，贏得社會廣泛贊譽。

勇擔重任，精細管理創效益。面對公司變革轉型的攻堅任務，羅賢亮主動作為、深入調研，精準破解管理難題。他創新建立建材“價格雷達”監測體系，動態把控材料價格、鎖定采購成本，有效規避市場風險。在他的全力推動下，分公司順利實現轉型，累計完成施工產值超21億元，多項工程圓滿竣工審計，為企業高質量發展提供可復制、可推廣的實踐范本。

傾心育才，傳幫帶筑牢根基。羅賢亮始終把人才培養扛在肩上，積極響應“青藤工程”，主動承擔傳幫帶責任。他毫無保留分享經驗，為青年員工量身定制成長計劃，通過現場教學、輪崗鍛煉、實戰練兵，培育出一批復合型管理骨干，為企業持續發展注入強勁動能。

以專業筑牢安全屏障

用堅守護航工程建設

十余載堅守安全監管一線，初心如磐護平安。江西建工安裝安全監管部部長李凱鋒，以專業為盾、以責任為矛，扎根建筑安全管理崗位，用嚴謹與堅守織密安全防護網。他先后榮獲江西建工集團“先進管理個人”“學習標兵”“勞動模范”等多項榮譽，成為江西建工安裝安全領域的標桿人物。

李凱鋒始終把制度建設作為安全管理的根本保障。他深入項目一線調研，結合施工實際牽頭制定《安全生產風險分級管控制度》《安全生產檢查及隱患排查制度》等一系列核心制度，推動構建“橫向到邊、縱向到底”的全員安全生產責任體系，將安全職責壓實到每個崗位、每名職工，形成人人有責、人人盡責的管理格局，為企業安全管理筑牢制度根基。

他堅持“一線工作法”，常年奔走在省內外各個在建項目，緊盯深基坑、高空作業、起重吊裝等高危環節，全程參與危大工程方案審核、現場督導與驗收閉環。南昌市東湖區南京西路危房重建工程，地處核心區域，周邊居民密集，人流車流川流不息，拆除危房的每一個動作都牽動著周邊群眾的安全神經；福建省能化古雷熱電有限責任公司鍋爐及汽包小室屋頂彩鋼板更換項目，需在50余米高的鋼結構上搭設懸挑外架，對安全管控的技術要求苛刻。面對這兩個項目，他主動駐守現場，爬腳手架、查隱患、定方案，以毫米級標準嚴控風險，最終兩個工程項目均平穩推進。在他示范帶頭、全員壓實安全管理責任的基礎上，企業連續六年實現零重大事故，多個項目獲評“省級安全文明標準化工地”“市級安全示范工地”等稱號。

作為安全戰線的實干家，李凱鋒甘于奉獻、沖鋒在前。節假日堅守崗位，關鍵節點全程護航，為項目安全平穩推進保駕護航。2024年，在上饒市第七小學新建項目申報省級安全文明施工現場觀摩會期間，他連續20余天扎根現場，逐項規范、細致打磨，助力項目成功承辦全省安全生產標準化示范觀摩會，這也是江西建工安裝承辦的首個省級觀摩會，為企業贏得了榮譽，也為行業樹立了安全文明施工的標桿。

逐夢非洲大地

開拓海外市場

十一年堅守海外，深耕拓荒。江西建工國際事業部余錦榮，自2014年入職以來，堅守海外一線。他從項目一線翻譯商務崗位起步，先后任職江西建工贊比亞華港企業有限公司辦事處綜合科員、市場科員、市場部部長、總經理助理等崗位，歷經多崗位歷練，逐步成長為分管市場經營的公司副總經理。十一年來，他把青春和汗水揮灑在非洲熱土，以實干開拓市場、以擔當踐行使命，生動詮釋了江西建工人深耕海外、逐夢前行的奮斗風采。

初赴贊比亞，面對語言隔閡、文化差異、環境艱苦等多重挑戰，余錦榮主動擔當溝通橋梁，早出晚歸協調各方，快速掌握工程管理與跨文化溝通技能，在一線磨礪中迅速成長。調任綜合崗位后，他沉著應對簽證辦理、勞資糾紛、外聯協調等難題，深入學習當地法律法規與市場規則，不斷補齊專業短板，筑牢履職根基。

轉戰市場經營崗位，余錦榮從零起步、潛心鉆研，逐字研讀招標文件，精益求精打磨標書。在歐盟ZAMRA項目投標中，他對標書質量精益求精，連續修訂五版，通宵達旦，最終憑借過硬的技術標書贏得項目。他的足跡遍布贊比亞全國，冒雨出差、深入偏遠村落，在赤貧土坯茅草屋間摸排市場信息，錘煉出過硬的商務談判與市場開拓能力。

作為海外市場開拓者，余錦榮堅定踐行“以贊比亞為中心、輻射周邊國家和地區”戰略，全力開拓津巴布韋、肯尼亞、剛果（金）等多國市場。2020年，成功中標合同額1.26億美元的贊比亞國王專科醫院項目，創下公司及集團當時海外單體項目合同額新高；2021年，中標Mulonga供水項目兩個標段，實現公司在市政供水領域零的突破；2023年，首次自主承接道路項目——OPRC土路項目；2025年，中標“贊比亞—剛果（金）”一站式邊關檢查站項目贊比亞段和剛果（金）段。“十四五”期間，在其市場經營分管工作推動下，贊比亞華港公司累計新簽項目合同30個，完成新簽合同額超29億元。

余錦榮以青春赴山海，以實干拓疆土，在海外一線詮釋勞模精神與建工擔當。未來，他將繼續堅守海外、勇毅前行，為江西建工海外事業高質量發展續寫新的華章。

扎根施工一線

打造標桿工程

張偉琪，高級工程師、一級建造師，現任江西建工二建安全管理部科員。自2014年參加工作以來，他扎根施工一線，以匠心鑄精品、以創新提質效、以溫情暖人心，從基層施工員成長為項目管理骨干，斬獲多項國家、省市級榮譽，用實干詮釋新時代建工人的責任與擔當。

扎根一線，匠心打造標桿工程。在九江市濂溪區人民醫院整體搬遷工程項目中，張偉琪全程駐守現場，科學統籌施工進度，嚴格管控安全質量，常態化帶班巡查，規范施工工序，全力推進標準化、綠色化施工。在他的管理下，該項目部成功承辦九江市建筑施工安全生產標準化觀摩會，并榮獲中國建筑業協會“第二屆建筑工程項目質量管理標準化競賽一等成果”“2022 年工程建設質量管理小組活動成果大賽一等獎”“江西省優質建設工程杜鵑花獎”等5個全國性獎項、7個省級獎項、4個市級獎項，為公司的建筑工程樹立了安全與質量并重的典范標桿。

技術創新，智控賦能工程提質。面對濂溪區人民醫院項目體量大、管線復雜等難題，張偉琪組建BIM技術小組，推廣應用9大項23子項建筑業新技術，通過三維建模、碰撞檢測、施工模擬等技術，提前排查隱患數百處，優化管線布局與施工方案，有效提升工程精度、節約成本、縮短工期。他牽頭深化圖紙與模型優化，讓屋面、外立面、室內裝修精致美觀，項目品質與觀感大幅提升，成為行業技術應用標桿，廣受各界好評。

情系工友，溫情守護合法權益。作為黨員，張偉琪始終堅守為民初心，嚴格落實農民工工資專戶管理、按月足額代發、公示公開等制度，暢通訴求渠道，保障工友權益。其規范化、人性化、透明高效的勞務管理模式，使該項目成為濂溪區勞務管理標桿工程，為推動區域行業規范管理貢獻了智慧和力量。

來源：本報消息