重慶農商行：以“金融活水”激活小水電產業(yè)發(fā)展“新引擎”

群山疊翠，溪澗潺潺。初夏穿行重慶市武隆區(qū)武陵群山蜿蜒山道，山谷間溪流順勢而下，勾勒出獨有的山地水系風貌。藏在河谷深處的渝隆水電站機組轟鳴，清澈的溪水推動渦輪旋轉，轉化為源源不斷的清潔電能。據悉，這座1997年就開始投運、持續(xù)運轉近三十載的微型小水電站，正是重慶農村商業(yè)銀行（下稱“重慶農商行”，A股代碼：601077.SH，H股代碼：03618.HK）以精準高效的金融服務，搭建起生態(tài)資源向發(fā)展動能轉化的橋梁，用源源“金融活水”助力老牌綠色水電項目迭代升級、煥發(fā)全新活力的鮮活寫照。

痛點破局：從“梗阻遇困”到“煥新起步”

山間溪流穩(wěn)定，渝隆水電站依山而建，依托山間天然徑流引水發(fā)電，配備2臺水輪發(fā)電機組，總裝機1050千瓦，依托，多年年均發(fā)電量穩(wěn)定在130萬千瓦時。三十年來，渝隆水電站默默扎根鄉(xiāng)村，一邊穩(wěn)定給鄉(xiāng)村供給清潔電力，一邊履行汛期河道疏導、生態(tài)流量保障、溪岸水土保持等公益責任。

如今，渝隆水電站負責人王鋪正值壯年，接手管護已有五年。五年來，他日復一日扎根巡查機組、管護引水溝渠，對這座老電站的各類運行短板了然于心。受早年建設資金、施工標準限制，站內未配套自動化監(jiān)控系統(tǒng)，渠首水位、機組工況、河道生態(tài)下泄流量等關鍵數據，全靠工作人員每日4次徒步巡檢。一旦遇上暴雨、大霧天氣，巡查路途濕滑難行，不僅耗時耗力，還存在不小安全隱患。

經過長年不間斷滿負荷運轉，機組轉輪、軸承等核心部件老化磨損加劇，設備故障、停機檢修頻次逐年攀升。為改善運營現狀，早早敲定一攬子升級方案，涵蓋機組大修、生態(tài)流量監(jiān)測設備加裝、引水渠邊坡綜合治理，整體改造預計需要投入200萬元。但小微水電行業(yè)投資回收期長達9至10年，企業(yè)營收平緩、自有積累有限，僅憑發(fā)電收益很難一次性承擔大額技改投入，整套提質升級計劃只能一再擱置，成了壓在他心頭的難題。

據悉，深耕多年的山區(qū)小微水電市場，行業(yè)存在固有矛盾：老舊引水式小微水電公益屬性強、收益平穩(wěn)但短期利潤微薄，傳統(tǒng)一年一倒貸的短期流動資金貸款與水電技改投入周期長、收益回流慢的規(guī)律嚴重錯配，這也是武隆眾多深山陳舊的小水電站“想升級、缺資金”的共性根源。

精準捕捉到這一“痛點”后，重慶農商行武隆支行（以下簡稱“武隆支行”）迅速響應、主動破局，組建專項服務小組，多次驅車穿梭盤山公路深入深山溪谷，跟著走完整條引水巡查路線，實地踏勘發(fā)電機組、引水河道沿岸，逐項核對裝機產能、歷年發(fā)電營收、運維成本，細分設備提質、安全改造、生態(tài)治理三大板塊的真實資金需求。

立足老舊引水式小微水電行業(yè)特性，武隆支行摒棄常規(guī)短期信貸產品，為渝隆水電站匹配150萬元小微水電專項貸款，并落實信貸優(yōu)惠利率，開通涉農清潔能源審批綠色通道，大幅壓縮辦理時限，資金快速足額投放到位。拿到授信批復時，渝隆水電站積壓許久的升級藍圖終于可以落地實施，王鋪難掩欣喜地介紹說。

轉型升級：從“多重痛點”到“多方共贏”

信貸資金到位后，渝隆水電站結合微型老水電站經營承載力，摒棄高投入、全套高端智能中控的改造思路，聚焦生產、安全、生態(tài)剛需短板推進輕量化升級，把每一筆資金都落到實處。

生產運維層面，渝隆水電站完成兩臺老舊機組整機深度檢修，全部更換老化損耗配件，精準調校機組運行工況，有效降低空載損耗，設備運行穩(wěn)定性顯著提升。同步加裝簡易數據采集終端、生態(tài)流量監(jiān)測儀，機組運轉狀態(tài)、引水渠道泄流量可在簡易操作臺集中查看。

改造完成后，人工徒步巡檢頻次直接減少50%，日常運維人力成本下降30%，徹底告別紙筆記錄、全天候山間巡渠的粗放模式，安全生產保障能力大幅提升，枯水期機組出力衰減問題也得到有效緩解。

“現在，得益于周轉資金寬裕，設備得以順利更新升級。水電站機組運行更加穩(wěn)定，不僅顯著提升了發(fā)電效率、降低了人力成本，更筑牢了安全生產防線，讓運維工作變得更加高效、安全?！苯榻B說。

生態(tài)管護層面，同步推進引水渠重點邊坡加固、河道沿岸植被補植、水土流失綜合治理，嚴格按照環(huán)保標準常態(tài)化穩(wěn)定下泄生態(tài)用水，持續(xù)維系流域水生動植物棲息環(huán)境。

值得一提的是，整套改造沒有堆砌大型基建、高端智能化設備，卻精準化解三十年來運營積攢的多重痛點，推動電站從粗放式傳統(tǒng)引水發(fā)電站點，轉型為集清潔電力生產、流域生態(tài)保護于一體的規(guī)范化綠色水利設施，讓經濟、安全、生態(tài)三重效益同步釋放。

生態(tài)深耕：從“項目賦能”到“產融同興”

支持渝隆水電站的煥新蝶變并非個例，而是重慶農商行支持本土綠色能源產業(yè)發(fā)展的的一個生動剪影，類似的案例還有很多。

據介紹，武隆及渝東南片區(qū)大量民營引水式小微水電均建成于上世紀90年代前后，普遍運營時長接近30年，硬件配套薄弱、技改儲備不足、智能化程度偏低，常年承擔鄉(xiāng)村保供與溪岸生態(tài)涵養(yǎng)職能，卻普遍受制于融資渠道狹窄，轉型升級步履遲緩。

為了破解難題，武隆支行依托區(qū)域山水生態(tài)資源稟賦，大力發(fā)展普惠金融，深耕清潔能源綠色賽道，不單純以短期經營收益評判中小水電項目，針對“行業(yè)周期長、公益屬性強”小水電項目，積極構建“融資+融智”全周期陪伴的金融服務體系。

一方面，推出適配老舊引水式小微水電的中長期綠色信貸方案，匹配行業(yè)現金流節(jié)奏；另一方面，依托特色服務場景，深度結合“渝快薈”惠民服務活動，將企業(yè)金融服務與鄉(xiāng)村民生服務深度融合；再者，客戶經理常態(tài)化進山駐點，上門宣講綠色金融扶持政策、協(xié)助經營者統(tǒng)籌資金規(guī)劃、提示生產與現金流風險，全方位陪伴本土水電企業(yè)穩(wěn)步迭代、產業(yè)同興。

據介紹，長期以來，武隆支行持續(xù)加大山區(qū)清潔能源信貸投放傾斜力度，精準對接各類引水式小微水電站技改升級、生態(tài)治理、安全提質資金需求，持續(xù)把武陵山區(qū)的生態(tài)資源優(yōu)勢，轉化為可持續(xù)的綠色產業(yè)動能、鄉(xiāng)村振興動能，切實做到了從“項目賦能”到“產業(yè)同興”。

一澗碧水承載三十載基層能源動能，一渠金融活水激活深山老牌水電產業(yè)新生。站在綠色低碳發(fā)展新起點，重慶農商行將持續(xù)深耕普惠金融、綠色金融，持續(xù)迭代優(yōu)化適配中小微水電行產業(yè)的專屬金融產品與服務流程，精準對接山區(qū)清潔能源轉型升級，以本土化、專業(yè)化、長效化的金融服務持續(xù)幫扶小微水電行業(yè)發(fā)展，助力全市走好生態(tài)優(yōu)先、綠色富民的高質量發(fā)展之路。

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