深圳2026年7月9日 /美通社/ -- 據(jù)慧聰智能制造網(wǎng)報(bào)道。
2026 年 6 月 28 日,在中國技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)主辦的卓越經(jīng)營系統(tǒng)架構(gòu)師高級(jí)研修班活動(dòng)現(xiàn)場,華測檢測認(rèn)證集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱:CTI 華測檢測)發(fā)布卓越經(jīng)營系統(tǒng)星級(jí)評(píng)定平臺(tái),面向全國制造業(yè)企業(yè)免費(fèi)開放使用。平臺(tái)的上線,標(biāo)志著卓越績效模式在國內(nèi)制造業(yè)的數(shù)字化落地應(yīng)用邁入全新發(fā)展階段。
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為搭建"共享、共創(chuàng)、共贏"的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用生態(tài),本平臺(tái)面向全國所有制造業(yè)企業(yè)免費(fèi)開放使用。企業(yè)僅需登錄平臺(tái)填寫使用申請,審核通過后即可獲取專屬賬號(hào),并啟用全部功能。
2026年1月1日,繼《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》(GB/T19580-2012)之后,又一卓越績效管理標(biāo)準(zhǔn)《制造業(yè)企業(yè)卓越經(jīng)營系統(tǒng) 要求及星級(jí)評(píng)定》(T/CSTE 0760-2025)正式發(fā)布實(shí)施。該標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建了科學(xué)完善的企業(yè)經(jīng)營管理體系,將企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)劃分為7大子系統(tǒng)、80個(gè)核心過程、140項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo),并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,把經(jīng)營管理成熟度劃分為三星至七星共五個(gè)等級(jí),為制造企業(yè)提質(zhì)升級(jí)建立了科學(xué)、清晰的評(píng)價(jià)體系。
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為助力各類主體高效開展自我診斷、外部評(píng)估與第三方星級(jí)評(píng)定工作,降低企業(yè)貫標(biāo)難度、提升評(píng)價(jià)效率、保障評(píng)定結(jié)果客觀公允,在中國技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)的指導(dǎo)下,華測檢測嚴(yán)格依照 T/CSTE 0760-2025 標(biāo)準(zhǔn)要求,傾力打造這款數(shù)字化評(píng)定平臺(tái)。平臺(tái)以數(shù)智化手段賦能診斷與評(píng)價(jià)工作,幫助企業(yè)精準(zhǔn)定位經(jīng)營管理痛點(diǎn)、梳理優(yōu)化思路,真正實(shí)現(xiàn)以評(píng)促改、以評(píng)促升,持續(xù)提升整體經(jīng)營質(zhì)量與管理成熟度。
目前上線的平臺(tái)1.0版本,核心搭載自我診斷、外部診斷、星級(jí)評(píng)定三大功能模塊。企業(yè)開展診斷工作時(shí),既可啟動(dòng)全維度綜合測評(píng),也可針對顧客管理、生產(chǎn)運(yùn)營、技術(shù)創(chuàng)新、人才建設(shè)等單一子系統(tǒng)開展局部專項(xiàng)診斷;同時(shí)還能按需選定對應(yīng)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)開展定向測評(píng),使用方式靈活多元。
依托平臺(tái)診斷結(jié)果,企業(yè)可結(jié)合自身現(xiàn)狀,靈活選擇自上而下全面推進(jìn)、自下而上逐步滲透或單點(diǎn)突破分步落地等多種模式導(dǎo)入卓越績效模式,讓標(biāo)準(zhǔn)落地更貼合企業(yè)實(shí)際。此外,平臺(tái)可對各子系統(tǒng)成熟度獨(dú)立計(jì)分,有效解決跨部門、跨領(lǐng)域績效難以橫向?qū)Ρ鹊膯栴},為企業(yè)內(nèi)部績效考核與部門管理提供有力支撐。
平臺(tái)將 T/CSTE0760-2025標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化拆解為200個(gè)子過程與140項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo),從方法成熟度、過程績效兩大維度,支持企業(yè)自評(píng)或外部專家測評(píng),自動(dòng)核算各子過程、子系統(tǒng)及整體經(jīng)營體系的成熟度得分,數(shù)據(jù)呈現(xiàn)直觀清晰。借助平臺(tái)開展診斷,將為企業(yè)帶來多重價(jià)值:
一是對標(biāo)找差,統(tǒng)一管理標(biāo)尺。依托權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)優(yōu)劣量化分析,推動(dòng)企業(yè)從傳統(tǒng)粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化、數(shù)據(jù)化管控。
二是精準(zhǔn)研判,明晰升級(jí)路徑。直觀展示各模塊短板差距,科學(xué)排布改進(jìn)優(yōu)先級(jí),規(guī)避盲目投入,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)迭代升級(jí)。
三是以評(píng)促改,筑牢競爭根基。依托常態(tài)化自評(píng)、診斷、改進(jìn)閉環(huán),全面落地標(biāo)準(zhǔn)要求,搭建完善的卓越經(jīng)營管理系統(tǒng),強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力。
四是量化績效,助力人才培育。以客觀數(shù)據(jù)作為評(píng)價(jià)依據(jù),量化管理成效,為績效考核優(yōu)化、人才梯隊(duì)建設(shè)提供可靠支撐。
誠邀各制造企業(yè)積極申請?bào)w驗(yàn),共同以標(biāo)準(zhǔn)為根基、以數(shù)字為抓手,攜手同行,共繪制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖。
本文出自: 慧聰智能制造網(wǎng) http://www.im.hczyw.com/article.php?id=1181
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