冬記丨不可小覷的越南英雄聯盟

在中文語境，越南英雄聯盟最近幾年被討論最多的，一是2022年世界賽TES在輸給GAM后無緣八強，二是杭州亞運會季軍賽中國隊對陣越南隊先輸一局，三是最近TES又在MSI上輸給了越南隊伍TSW，止步淘汰賽。

相比于勝利，輸給心理預期上的“弱者”明顯更讓觀眾印象深刻。

可如果我們真正著眼越南，就會發現從22年世界賽到今年的MSI，改變的不只是幾支戰隊、版本和競技狀態，更是越南英雄聯盟賴以生長的社會環境、產業基礎和玩家生態。

理解這場失利，或許不能只停留在某一場比賽的BP、團戰或選手發揮上，而需要把目光投向過去幾年越南社會經濟結構深處發生的變化。

COVID-19之后的越南，經歷了一輪令人矚目的經濟躍升。盡管2023年受到外部需求疲軟的影響，越南GDP增速僅為5.3%，但2024年便迅速彈至接近7.1%，GDP總量達到4763億美元，位居東盟第四。2025年，越南政府甚至設定了8%的增長目標。

經濟快速回暖的一個關鍵驅動力是全球產業鏈的重構。隨著中美貿易摩擦加劇，大量制造業產能從中國向越南轉移。2023年，中國企業對越南直接投資達到44.7億美元，2024年則增至47.3億美元。電子信息、加工制造等勞動密集型產業在越南加速聚集，超過300家中資上市企業已在越南設立生產基地。

產業的涌入直接提升了越南年輕人的收入。2024年，越南勞動者月均收入達770萬越南盾，約合人民幣2224元，同比增長8.6%；全國居民月均收入約為540萬越南盾，約合人民幣1560元，同比增長8.8%。對于一個平均年齡只有32歲的國家來說，這意味著數以百萬計的年輕人手里，有了比過去更寬裕的可支配收入。

但收入增長并不意味著生活壓力隨之消失。胡志明市房價高達每平方米9000萬越南盾，約合人民幣2.5萬元，普通家庭需要工作50年以上才能購房。高房價與生活成本帶來的現實壓力，讓許多年輕人更傾向于把消費轉向門檻更低、即時性更強的娛樂領域。

與此同時，越南的通信基礎設施尚未完全跟上移動互聯網普及的速度。盡管越南移動數據資費在全球范圍內處于較低水平，但4G套餐中最便宜的選項為7萬越南盾，約合人民幣20元，可獲得15GB流量。對于月收入約540萬越南盾的普通年輕人來說，持續的手機流量消費仍是一筆需要計算的開支。于是，一種反直覺的現象出現了：在移動互聯網高度普及的時代，越南年輕人卻重新涌向了網吧。

工廠旁邊、工業區附近，網吧如雨后春筍般生長。與日韓那種設備精良、裝修現代的大型網咖不同，越南的網吧多以二三十臺電腦的小規模門店為主。在邊和、海防、芹苴、峴港等衛星城市，網吧玩家數量每年增長超過15%。一臺電腦、一個小時的游戲時間，費用不過人民幣 1.36 元到 6.8 元之間，卻能讓工廠下班后的年輕人暫時逃離現實壓力，也讓他們獲得穩定的設備、網絡和社交空間。

英雄聯盟、無畏契約這些對配置和網絡要求不太高的PC游戲，成為越南網吧里最熱門的選擇。前LPL選手SofM在河內投資的網吧，開業第一天便座無虛席。這既是個人品牌影響力的體現，也折射出網吧在越南年輕人社交生活中不可替代的位置。對于許多越南玩家來說，網吧不僅是游戲場所，也是他們接觸電競、討論賽事、模仿職業選手和形成共同身份的空間。

游戲產業的蓬勃發展，則為這一切提供了持續的內容供給。被稱為“越南小騰訊”的本土游戲巨頭VNG在2024年全年營收達95,050億越南盾，年增長率達25%。其中線上游戲業務貢獻近64,400億越南盾，較2023年增長17%，電信和互聯網增值服務更是接近翻倍增長。2024年，VNG向國家財政貢獻了11,140億越南盾，連續第三年保持超過10,000億越南盾的貢獻水平。游戲產業的擴張與玩家群體的壯大相互成就，共同構成了越南電競生態的商業底座。

如果說經濟增長和收入提高，為越南年輕人進入游戲世界提供了更現實的消費基礎，那么網吧的復蘇，則反映出這類游戲需求正在重新回到線下社交空間之中。那么韓國文化對越南的長期滲透，則解釋了英雄聯盟和韓國電競為何能在越南擁有如此強的吸引力。

韓流進入越南可以追溯到2000年代初。《藍色生死戀》《冬季戀歌》等經典韓劇曾在越南掀起第一波熱潮。二十多年來，韓國流行文化深度嵌入越南年輕人的日常生活。據韓國國際文化交流振興院2024年發布的調查，82.9%的越南受訪者對韓國文化內容持積極態度。越南也已成為東南亞第三大K-pop市場。韓國流行文化的影響力，讓越南年輕一代對來自韓國的娛樂內容，包括電競，有著天然的親近感。

在游戲產業層面，韓國資本的進入更加直接。2024年，韓國游戲巨頭NCSoft與VNG成立合資公司NCV Games，將旗下大作《天堂2M》引入越南及東南亞市場。Nexon則在越南設立研發子公司Nexon Dev Vina，員工規模已擴展至90人。

自2024年底起，韓國游戲文化基金會與韓國駐越南大使館聯合舉辦“韓國游戲周”，NCSoft、Nexon、NHN、PearlAbyss等頭部廠商悉數參與，推動兩國游戲產業與文化交流。2025年，這一活動已進入第三屆，成為越南規模最大的韓國游戲文化盛事。韓國游戲企業的布局不僅帶來了資本與技術，也讓更多越南年輕人接觸到韓國電競文化與賽事體系。

最具標志性的變化，發生在英雄聯盟賽事層面。

LCK在經歷了一段時期的渠道缺失后，如今已經將越南視為海外戰略的重心。Riot Games數據顯示，2025年LCK在越南的觀眾預計增長62%，LCK越南語YouTube頻道訂閱數已達103萬。與2022年相比，LCK在越南的同時在線觀眾數在短短三年內暴漲180%。2025年，LCK全球收視率增長主要來自中國和越南兩大市場。

LCK隊伍也迅速捕捉到了這股熱潮。HLE于2024年和2025年連續在胡志明市舉辦全球粉絲節，2025年5月的活動2500張門票在開售后4分鐘內售罄。T1于2025年12月在河內舉辦的粉絲見面會吸引約兩萬人到場，Gen.G也與贊助商LG合作在越南舉辦活動。2026年，DRX還宣布將LCK HOMEFRONT Roadshow帶到河內，這是LCK歷史上首次在韓國本土以外舉辦正式賽事。一個頂級賽區的常規賽首次走出國門便選擇越南，這本身就是對越南市場價值最直接的肯定。

韓國文化的長期浸潤、韓國游戲產業的資本布局以及LCK賽事在越南的現象級熱度，三股力量交織在一起，構成了越南年輕人關注英雄聯盟的另一個重要維度。他們不僅是在支持本土賽區，也在追隨一個他們早已熟悉、認同并深度參與其中的韓國流行文化體系。

在這樣的文化土壤之上，越南英雄聯盟觀眾數量激增便不再令人意外。

據Esports Charts統計，2024年VCS夏季賽決賽吸引了340,172名觀眾同時在線。全球總決賽瑞士輪T1對陣TES的比賽，僅在越南就收獲了648,768名觀眾同時在線。入圍賽階段，越南語觀眾峰值達到487,602人，同比增長45.7%。

更令人感到驚訝的是，越南賽區的峰值觀眾達到了1,291,685人，在全球各賽區中排名第三，其峰值觀眾甚至是第四名LCS賽區的兩倍。這樣的數據說明，越南英雄聯盟早已不是一個小眾市場，也不是只能依附于國際大賽偶爾制造話題的邊緣賽區。它已經擁有龐大的本土觀眾、穩定的玩家基礎以及日益成熟的商業環境。

隨著2025年亞太賽事體系整合為LCP太平洋冠軍聯賽，VCS被重新定位為次級聯賽，越南隊伍也從此不再局限于本土賽區內部競爭，而是必須在更廣闊的亞太體系中證明自己。世界賽名額的壓力和更高層級的競爭體系，讓這片土地上的角逐變得更加激烈，也迫使越南隊伍在訓練、運營和人才培養上不斷向更高標準靠近。

從產業轉移到收入增長，從網吧復蘇到游戲產業擴張，從韓國文化滲透到觀賽數據的指數級攀升，這一連串變化環環相扣，共同構成了越南英雄聯盟崛起的底層邏輯。它不再只是一個簡單的電競故事，而是一個關于經濟轉型、人口紅利、文化消費與地緣影響相互交織的社會樣本。越南電競選手，也正是從這片土壤中生長出來的。

有了這樣的背景，再回看TES本次MSI的失利，或許我們可以更理智地理解這場比賽。它當然會帶來遺憾，也仍然值得從競技層面復盤，但它不應被簡化成一次偶然的爆冷，更不該被理解為“強”對“弱”的意外失手。

這些變化不是孤立的偶然，而是全球英雄聯盟競爭格局演變的一部分。過去，我們習慣用“外卡”來概括這些賽區，仿佛強隊輸給它們只能叫爆冷。但當同樣的故事反復發生時，我們或許也需要換一個角度去理解。越南英雄聯盟仍然年輕，也仍然有許多問題需要解決，但它已經不再是那個可以被輕視的賽區。

下一次，當越南戰隊再次站在國際賽場上時，可能我們該問的不是“他們為什么能贏”，而是“為什么覺得他們不應該贏”。