日本經(jīng)濟界集體站隊高市早苗，要求中方撤回反制，徹底撕破臉

日本經(jīng)團聯(lián)會長筒井義信坐在記者會上說出“要求中方撤回”這幾個字的時候，徹底撕下了日本經(jīng)濟界維持數(shù)十年、以溫和溝通為主的對外形象。

筒井義信7月6日在記者會上就中國追加對日出口管制表達不滿，稱相關(guān)措施“極其令人遺憾”，負面影響已波及經(jīng)團聯(lián)會員企業(yè)，日方要求中方撤回上述管制。

他還用了一個比喻，自今年1月以來不斷強化的一系列措施的影響已擴大至經(jīng)團聯(lián)會員企業(yè)，如同“水位正在慢慢上漲”。

經(jīng)團聯(lián)是什么分量？它集結(jié)了日本絕大多數(shù)核心龍頭企業(yè)，是日本商界最高話語權(quán)的代表。筒井義信這次公開喊話，不是個人情緒宣泄，而是整個日本經(jīng)濟圈的集體站隊。

這不是經(jīng)團聯(lián)第一次喊話，早在今年2月24日，中方將三菱重工子公司等20家日本防衛(wèi)相關(guān)企業(yè)和團體列入出口管制管控名單時，筒井義信就已公開表示“極為遺憾，要求撤回”。

從2月到7月，從“極為遺憾”到“水位上漲”，日本經(jīng)濟界的焦慮正在肉眼可見地升級。

筒井義信的“遺憾”背后，是實打?qū)嵉漠a(chǎn)業(yè)陣痛。

共同社7月7日報道的數(shù)據(jù)顯示，中國對日關(guān)鍵礦產(chǎn)出口管制效應(yīng)已全面顯現(xiàn)。在7種稀土品類中，鏑、鋱、釔、鈧四類戰(zhàn)略物資自今年1月以來對日出口量全部為零。

在稀有金屬方面，用于制造導(dǎo)彈部件的鉬粉自今年1月起對日出口停止。

鎢的部分供應(yīng)亦從2月起降至零；鎵的部分品類在1至4月期間無出口數(shù)據(jù)；用于彈藥及汽車零部件的含銻鉛，除2月外均未實現(xiàn)出口。

中國是全球最大的稀土生產(chǎn)與加工國，在稀土冶煉領(lǐng)域占據(jù)超過九成的全球市場份額，日本超70%的稀土從中國進口，重稀土（如鏑、鋱）的對華依賴度更是接近100%。

原材料斷供的直接后果是成本暴漲，住友電工用于飛機部件加工的切削工具漲價逾60%；多家電機制造商因釹磁鐵庫存告急被迫減產(chǎn)。

日本企業(yè)過去幾十年習(xí)慣了中國供應(yīng)鏈的穩(wěn)定高效，如今斷供一來，整個高端制造鏈條都在顫抖，更讓日本經(jīng)濟界恐慌的是波及面的擴大。

日本大和綜合研究所預(yù)測，管制持續(xù)下去將對日本制造業(yè)造成更大沖擊，這就是日本經(jīng)濟界“不裝了”的直接原因，利益受損了。

中方對日出口管制的不斷升級，根源在哪里，日方應(yīng)該心知肚明。

2025年11月，日本首相高市早苗在國會公然發(fā)表涉臺錯誤言論，將“臺灣有事”與日本“存亡危機事態(tài)”強行捆綁，暗示可通過行使集體自衛(wèi)權(quán)武力介入臺海。

中方隨即采取多層次反制措施，外交部發(fā)言人明確警告：日方首先應(yīng)當(dāng)收回錯誤言論，否則中方將不得不采取進一步的措施。

緊接著，日本炮制了一系列對華挑釁事件，今年5月，富士電機集團兩名員工因涉嫌出口屬于兩用物項的稀土在大連被拘留，6月被正式逮捕。

半年之內(nèi)，中方接連出臺多輪對日兩用物項管控。

2026年1月6日，商務(wù)部發(fā)布2026年第1號公告，禁止所有兩用物項對日本軍事用途、軍事用途，以及一切有助于提升日本軍事實力的其他最終用戶用途出口。

2月24日，三菱重工旗下的三菱造船、三菱重工航空發(fā)動機等20家日本企業(yè)和團體被列入管控名單。

6月29日，第三輪升級落地，新增20家日本實體，三菱電機及其子公司、三菱重工及其子公司均在其中。

這不是無差別打擊，是精準定點反制，從生產(chǎn)工廠到人才院校到頂層智庫，全鏈條約束。

商務(wù)部新聞發(fā)言人此前明確表示，中方?jīng)Q定將三菱造船等20家日本實體列入出口管制管控名單，斯巴魯?shù)?0家日本實體列入關(guān)注名單，目的是制止日本“再軍事化”和擁核企圖。

日本經(jīng)濟界過去幾十年的操作，長期采用政經(jīng)分離的投機發(fā)展模式。

一邊深度扎根中國市場，依托國內(nèi)完整的供應(yīng)鏈、龐大的消費市場賺取豐厚利潤；一邊對日本政壇在臺海、歷史問題上的挑釁行徑視而不見、默許縱容，安穩(wěn)維持“政冷經(jīng)熱”的投機局面，兩頭得利。

日本經(jīng)濟界一直維持著一副“溫和友好”的面具，主動扮演雙邊關(guān)系的“調(diào)和者”，但這種平衡能維持，只是因為過往的政治摩擦從未真正觸及日本企業(yè)的核心利益。

當(dāng)中方反制真正深入產(chǎn)業(yè)肌理、傷及利潤根基，日本經(jīng)濟界立刻撕下溫和派的面具。自高市早苗涉臺謬論發(fā)酵至今，經(jīng)團聯(lián)從頭到尾沒見誰站出來對高市說一句重話。

沒有一家主流經(jīng)濟團體追問日本政府為何持續(xù)挑釁中國、破壞雙邊關(guān)系，所有人默契回避問題根源，反而集體倒向政界，把自身產(chǎn)業(yè)危機的責(zé)任全部甩給中方的反制措施。

經(jīng)團聯(lián)、日中經(jīng)濟協(xié)會、日本商工會議所三團體原本計劃組團訪華溝通，但自今年1月推遲以來，相關(guān)訪問的重啟“尚無眉目”，具體安排至今未定。

全部訴求僅圍繞解除管制，通篇回避本國右翼挑釁行為，一邊縱容右翼政客不斷觸碰紅線，一邊公開要求中方撤銷合法出口管制，這種雙標，不可能獲得任何共情。

更有意思的是日本企業(yè)的實際行動，據(jù)日本媒體報道，由約200名商界領(lǐng)袖組成的代表團年初訪華計劃被高市言論打亂后，日本企業(yè)不等了，索性組了10個團自行訪華。

企業(yè)用腳投票，說明日本經(jīng)濟界內(nèi)部并非鐵板一塊，有人跟著經(jīng)團聯(lián)喊“撤回”，有人已經(jīng)自己上門找生意了。

筒井義信說“水位正在慢慢上漲”，這話沒錯，但這水不是中方造的，是日方自己挖的渠。中國對日稀土磁體出口連續(xù)3個月低于200噸，降幅顯著高于對全球整體出口。

2026年前五個月日本自中國進口稀土化合物數(shù)量月均約1.2萬公斤，較2025年月均2.4萬公斤縮減了五成，用于電動車馬達的鏑和鋱對日出口已歸零。

日本企業(yè)已被迫啟動本土替代方案。三菱電機7月4日啟動了日本首個本土稀土回收項目，首次從廢舊家用空調(diào)中提取稀土，信越化學(xué)也宣布18年來首次新建稀土精煉工廠。

日本政府一邊推動與美合作開發(fā)南鳥島深海稀土資源，一邊與印度確認圍繞稀土等關(guān)鍵礦產(chǎn)開展重點合作。但這些替代方案遠水不解近渴，短期內(nèi)無法填補中國斷供留下的缺口。

高市早苗政府2026財年防衛(wèi)預(yù)算達9.04萬億日元，連續(xù)14年上漲，從解禁殺傷性武器出口到修憲擴軍，日本正在加速“再軍事化”。

中方這一輪從稀土到兩用物項、從管控到關(guān)注名單的反制措施，傳遞的信號再清晰不過：日本不要再幻想“政冷經(jīng)熱”。右翼分子在政治層面上破壞兩國關(guān)系，企業(yè)就要在經(jīng)濟層面上買單。

日本經(jīng)濟界這次集體站隊高市早苗，等于親手把自己綁上了右翼的戰(zhàn)車，過去幾十年“政冷經(jīng)熱”的投機策略已經(jīng)死了。

2026年2月，經(jīng)團聯(lián)會長就曾呼吁“經(jīng)濟界也必須尋找對話的頭緒”，但一邊縱容右翼挑釁、一邊要求中國繼續(xù)供血的“兩頭吃”時代，已經(jīng)結(jié)束了。

中國對日稀土出口管制，是依法采取的對等反制舉措，日本在臺海問題上觸碰中國核心利益，中國用稀土卡住日本高端制造的命門。

這說明核心技術(shù)才是真正的硬通貨，誰掌握關(guān)鍵資源和技術(shù)，誰就有話語權(quán)，這個邏輯放在國家博弈和普通人的職業(yè)發(fā)展上，道理是一樣的。

日本企業(yè)被迫“拆空調(diào)”回收稀土、轉(zhuǎn)向其他國家采購，意味著全球供應(yīng)鏈在被迫重組。供應(yīng)鏈一變，全球貿(mào)易格局就變；貿(mào)易格局一變，你買的每一件進口商品的價格都可能跟著變。

這件事也給所有企業(yè)上了一課，不要把供應(yīng)鏈命脈押在同一個籃子里，日本企業(yè)對華稀土依賴接近100%，一旦斷供就全線承壓，中國企業(yè)出海投資，同樣需要分散風(fēng)險。

日本經(jīng)濟界以為跟著高市早苗喊幾句“撤回”，就能回到過去兩頭得利的日子？

那個“政冷經(jīng)熱”的時代，已經(jīng)回不去了，日本商界一邊依托中國市場獲取收益，一邊默許右翼政客持續(xù)觸碰中方核心底線，這種失衡的發(fā)展模式將難以為繼。