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對一個全新品牌來說,進(jìn)入泰國最大的障礙不是沒人看見,而是它還是個零認(rèn)知、零信用的陌生人——尤其一個中國品牌,往往還得先越過”便宜、卷價格”的默認(rèn)印象。而最該被說服的不止消費(fèi)者,是那些天然警惕外來品牌、卻又決定它能不能真正落地的經(jīng)銷商、渠道與合作方。
多數(shù)品牌的第一反應(yīng)是找明星代言、打流量。這條路成立——泰國明星代言文化極成熟,肯投就有聲量;但它換來的是一次曝光、一批粉絲,還要把聲勢綁在明星的熱度上,唯獨(dú)買不來那樣最缺的東西:信用。
而信用這一塊,主流媒體的報道是少數(shù)真正有效的途徑。
這正是七月曼谷文創(chuàng)周要為出海品牌爭取的:泰國主流媒體的記者真人到場、走進(jìn)展區(qū)、做正式采訪。源于媒體自身判斷的報道,才是真實(shí)的公信力。
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文創(chuàng)周從籌備階段起,就得到了中泰雙方在官方層面的關(guān)注與支持。活動落地于曼谷The Mall集團(tuán)旗下的高端商場EmSphere;開幕當(dāng)天,泰國政府高層與The Mall(EM集團(tuán))事業(yè)部高層將出席,國內(nèi)政府代表團(tuán)也會以官方身份發(fā)出邀請、共襄這場中泰文旅盛事。
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而參與現(xiàn)場報道的媒體超過20家。文創(chuàng)周邀請媒體的邏輯,不是“湊家數(shù)”,而是照著泰國市場的真實(shí)分層來配——因?yàn)樵谔﹪煌襟w服務(wù)的根本不是同一群人。
▍官方合作媒體
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這些報道真正的”讀者”,并不主要是泰國大眾,而是上面那些守門人、決策層與未來的合作方。所以它的價值不在一次眼球,而在精準(zhǔn)的可信度信號,落到了那幾個決定品牌能不能在泰國走下去的人身上。從最高層的建制公信力,到?jīng)Q策層的B2B背書,再到城市白領(lǐng)的品牌質(zhì)感、大眾的認(rèn)知流量—— 一次到場,幾條關(guān)鍵的路幾乎一并打通。
開幕當(dāng)天,媒體會走進(jìn)各個展區(qū),對參展品牌做正式采訪。文創(chuàng)周把媒體、把場,給到位;剩下的故事,留給品牌自己講給這個市場聽。這些鏡頭記錄下的,會成為泰國電視端的畫面、主流新聞平臺上長期可查的報道。
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文創(chuàng)周同時看重真實(shí)的商業(yè)成交。展覽期間,品牌可以登臺路演,直接面向 The Mall 集團(tuán)的高層與采購團(tuán)隊;現(xiàn)場專設(shè)了洽商區(qū),提供品牌與采購當(dāng)面對接的機(jī)會。
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這也是文創(chuàng)周的策展初衷——我們想搭的從來不只是一場展,而是一個讓中國品牌與泰國市場真正發(fā)生連接的地方:讓出海,從"被看見",到"與本土市場對話"。
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泰國是全球社媒滲透率最高的市場之一,人均刷手機(jī)時長常年排在世界前列。在這里,真正持續(xù)驅(qū)動購買的,是KOL、net idol,以及TikTok、LINE上被算法推到眼前的真實(shí)內(nèi)容—— 一支開箱、一次試用、一條探店,往往比任何廣告語都更讓人動心。這也是文創(chuàng)周要在媒體之外、再請一批KOL進(jìn)場的原因:把人推向購買的那臨門一腳,常常就發(fā)生在這一層。
▍領(lǐng)銜KOL嘉賓
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潮州華裔、扎根泰國、中泰雙語,是中文世界最熟悉的那批”泰國面孔”之一。她長期在抖音、TikTok、Instagram(@thailandxiaoniao)等平臺,向廣大中文觀眾講述真實(shí)的泰國——從市井煙火到文化現(xiàn)場,也把中國的內(nèi)容與品牌,帶到泰國受眾面前。全網(wǎng)平臺粉絲超500萬,亦曾參演《唐人街探案》網(wǎng)劇,是一座連接中泰的“內(nèi)容橋梁”。
由她領(lǐng)銜,這批泰國本地KOL會走進(jìn)展區(qū),沉浸式探展:解鎖產(chǎn)品彩蛋、上手體驗(yàn)、現(xiàn)場創(chuàng)作。沒有念稿,沒有硬廣,就是他們真實(shí)地玩一遍、拍一遍、發(fā)一遍。這些內(nèi)容會順著KOL自己的賬號矩陣分發(fā),觸達(dá)電視和報紙夠不到的年輕、垂直人群;更重要的是它看得見、學(xué)得來——一個泰國年輕人刷到,就知道這個產(chǎn)品長什么樣、怎么用、好在哪,下一步很可能就去搜、去買。
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一邊是主流媒體的報道,立的是”這個品牌有分量”;一邊是KOL的探展內(nèi)容,激發(fā)的是”這個東西我也想要”。前者讓品牌被嚴(yán)肅對待,后者把它推到會下單的人面前——“被信任”和”被想要”,在同一場活動里一起發(fā)生。這正是文創(chuàng)周把這兩層放在同一個現(xiàn)場的用意。
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曼谷文創(chuàng)周給參展品牌留下的,不止活動那幾天的熱鬧。
電視上的畫面、新聞平臺上可長期檢索的報道、KOL留在各平臺的內(nèi)容,都會沉淀下來。一次現(xiàn)場,換來的是一份可以反復(fù)使用的信用資產(chǎn)。
熱度會過去,但這份主流認(rèn)可會留下來,成為品牌在泰國往后走下去的底氣。對一個剛踏進(jìn)泰國的品牌來說,這種起點(diǎn),是再多廣告預(yù)算也換不來的。
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曼谷文創(chuàng)周,是“中國文旅 x 泰國市場”的一次集體抵達(dá)。
從宿集模式、在地設(shè)計到生活方式場景,一批恰好契合泰國當(dāng)下消費(fèi)趨勢、也呼應(yīng)其文旅升級方向的中國品牌,已經(jīng)就位——完整陣容將在曼谷正式揭曉。
七月曼谷,借這座城市的熱帶想象力,讓中國好內(nèi)容被泰國主流真正看見。
鎖定「2026國際文創(chuàng)周曼谷站」,我們現(xiàn)場見。
2026國際文創(chuàng)周·曼谷站
2026年7月23日- 26日
地點(diǎn):曼谷EmSphere M層
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