江蘇
題目有點囂張，但這篇胖貓給各位有野心的讀者老爺們做嘴替～
01
想過一把老板癮
很多人創業的第一念頭就是想過把當老板的癮。
這太傻帽了～
一線摸爬滾打起來的都知道，Title最TM不值錢。
名片上少兩個字無傷大雅， 最憋屈的是自己的判斷長期不被認可。
合作溝通的時候， 對方明擺著只是禮貌性聊一下，給老板說一萬遍也不死心，不停的催催催，一定要推進～
戰略會上認真分析了某靶點或適應癥并不適合公司實際情況，但開會結束后，鬼使神差的決定繼續在這個方向加碼。
言不聽、計不從，這些狗血的場景太常見了！
一線起來的人離細節近，能更早嗅到愚蠢決策的味道。
他們知道醫生真正關心什么，知道買方擔心什么！
他們還知道可復制的才是平臺，瞎貓撞到死耗子搞了一次就叫平臺跟扯淡沒啥兩樣。
但在公司組織里，知道≠能決定。
提醒了無數遍風險，會議紀要寫了一版又一版，但項目還是老路子依舊往前。
最后撞到南墻出問題，開復盤會！
復盤會也很神奇。
能把很多提醒過一萬遍的問題，變成當時確實信息不足。
有野心的醫藥人想 過老板癮 ，無非就是讓自己的判斷不被無視。
不能只承擔執行責任，而沒決策權；更不想只有壓力，卻沒有上行空間。
02
“自由”的味道
老板的本質是從一個被配置的人，變成配置資源的人。
以前公司配置你的時間。
現在你要配置公司的錢、項目、人、信用和機會窗口。
這才是創業爽感的分界線。
很多人說創業就有了自由。
這要拆開看。
時間自由早期創業者 大都沒有。
以前只有老板找，現在投資人、客戶、員工、合作方、供應商和現金流一起來找麻煩。
之前項目黃了，難受幾天寫個復盤，繼續下個項目。
創業后項目停頓，團隊工資、下輪融資、公司信用，甚至家庭安全感會一起來折磨你。
幾乎沒有創業者天天睡到自然醒。
但創業擁有另一種自由，資源與時間重分配的自由。
打工的時間被組織安排到周會、項目會、匯報、審計，老板臨時想法和跨部門協調，注意力被迫被占用。
很多事不是沒意義，但是否值得消耗自己最好的精力這事情是存疑的。
創業后仍被很多事追著跑，但有權決定什么值得忙！
這區別就大了。
同樣是工作12小時，如果替自己不認同的戰略擦屁股，人就慢慢散掉；
如果在推進自己認真選擇的項目，人會累，但不會空。
這也是很多醫藥人被創業吸引的原因。
不想把人生最能打的幾年交給一個自己無法左右的排期系統。
打工的時候，最好的精力給了臨時會議，最好的判斷力給了狗屎項目，最好的學習能力給了一輪又一輪救火。
創業后，自己決定時間分配在哪個問題，能力服務誰，信用該押哪個方向！
從“被組織配置的人”，變成“配置資源的人”。
這才是創業最硬的自由。
03
就是要搞非線性回報
創業不談錢，太假了。
給人打工時，項目做好了，公司賺錢、估值大漲，股東開心，老板上臺領獎。
參與者拿獎金、更新簡歷，跳個更高的職位。
這套分配邏輯蠻合理。
員工拿工資，股東和老板拿大頭，各拿各的。
但人會慢慢產生一個想法，自己能不能在工資外，也拿個大頭？
尤其當自己能判斷資產價值，能 連接資源 推動項目，這個欲望之火就會在某一刻被點燃。
這想法只要有一點，就不會消失，且會越來越強烈。
試圖穿越階級是生物群體刻在基因的野心～
這只能靠創業來滿足了！
做了老板就不再是崗位的工具人，而是資產價值形成過程的一部分。
能拿回來的肯定也是非線性的財富回報。
但非線性回報不是白送的，它要求同時承擔對應的風險。
成功了，美女香車、嫩模會所！
如果失敗， 醫藥行業錯一次，可能就是幾年和幾千萬成了泡沫。
所以別把創業想成暴富通道。
為了更大的上行，就要承擔更完整的后果。
04
作品感，高級精神追求
作品感，是很多人沒說出口的需求
人工作多年就 會有空心感。
明明很忙、參與了不少項目，但很難說哪個東西屬于自己。
項目是公司的，材料是部門的，成果是團隊的，新聞稿是高管的。
自己做了很多關鍵工作，但回頭看很難說出具體作品。
不是矯情，人需要作品感！
尤其在醫藥這種長周期行業，如果一直是流程里的一個節點，人就廢了。
每天推進項目，項目卻離的很遠；每天解決問題，問題解決完又被下一個問題淹沒。
只有創業能給人作品感。
作品不一定是新藥上市，可能是一條技術路線，一個被買方認可的資產，一套穩定的BD體系，一個能持續交付的小團隊，等等～
所以作品感是對自己有交代，這東西我親自做出來的！
不是簡歷上一句“參與”，它有自己的判斷、取舍、資源和代價。
打工久了，會慢慢習慣被動。
公司讓做什么就做什么，老板讓改什么就改什么，項目讓趕什么就趕什么。
久而久之就沒了作品感。
創業不一定能解決這個問題，但會逼著面對這個問題！
05
不一定都適合創業
不是每個人都該創業，但每個人都該有主動權
必須說清楚，創業不是更高級的人生。
留在大平臺里，照樣能做出很大價值。
優秀的專業崗位（ 臨床負責人、注冊專家、CMC專家等）對行業的影響比很多小創業公司更大。
也不要神化創業，更不要把“我受不了現在的公司”直接理解成“我適合創業”
創業不是逃離打工，而是責任升級。
以前嫌老板不懂業務，創業后發現懂業務只是第一關，還要懂錢，懂人，懂節奏，懂取舍，懂談判！
以前覺得組織低效，創業后要自己設計組織；以前覺得公司不給資源，創業后要自己找資源；以前覺得項目方向不對，創業方向錯了自己就搭進去了～
別沖動，但也別把自己看得太低。
被體系訓練久了會習慣性低估自己。
總覺得創業是海歸大佬、產業資本、知名科學家、前跨國藥企高管的事，普通從業者沒資格想。
這想法也不對。
資源和背景會加分，但行業真正缺的，是能從具體問題出發，把專業判斷、項目推進、資本語言和商業落地串起來的人。
基層出身不是劣勢，張雪機車就是現實的例子。
一線工作見過真實工作量，知道項目怎么死，也知道靠譜團隊怎么把事情一點點推成。
如果再補上融資、BD、組織、財務和戰略這些能力，未必不能成事。
所以為什么想創業？
是因為野心大的讀者老爺不想一直在別人系統里做子項目。
想讓自己的判斷有用，想分享資產價值，想把時間和資源拿回來自由配置，想圍繞一個真實問題做出點東西～
這是一種很樸素的職業覺醒。
如果還沒準備好，就繼續積累，把專業做硬，把項目看深、行業看透，攢人脈，把錢和風險想清楚。
如果有一天真的機會到了，那就開始改變世界！
創業最好的開頭，就是一句很實在的話，以后老子要想按自己的想法做事！
歡迎加入胖貓的知識星球，我們一起研究如何搞個大事情，搞大錢～
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
