寵物不再是寵物，是家人和情緒搭子｜3126億寵物消費(fèi)后的情感升級(jí)

你有沒有為毛孩子的“軟便”焦慮過？

有沒有因?yàn)槌霾顩]人照顧寵物而發(fā)愁過？

有沒有因?yàn)閷櫸锷〉母哳~賬單心疼過？

如果你有過以上任何一種經(jīng)歷，那你正身處一場(chǎng)規(guī)模3126億的消費(fèi)浪潮之中。

2026年，庫潤(rùn)數(shù)據(jù)發(fā)布《寵物行業(yè)消費(fèi)趨勢(shì)洞察報(bào)告》。基于800位寵主的深度調(diào)研，這份報(bào)告揭示了一個(gè)正在發(fā)生的結(jié)構(gòu)性變化：

寵物消費(fèi)正在從“基礎(chǔ)喂養(yǎng)”全面升級(jí)為“情感陪伴+健康管理+全場(chǎng)景服務(wù)”。

2025年中國城鎮(zhèn)寵物消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模突破3126億元，單只寵物犬年均消費(fèi)3006元，貓2085元，均創(chuàng)歷史新高

這屆寵主，正在把寵物當(dāng)“家人”養(yǎng)，而不僅僅是“動(dòng)物”養(yǎng)。

一、誰在養(yǎng)寵？25-35歲女性是主力

調(diào)研顯示，女性寵主占比更高，25-35歲是養(yǎng)寵主力消費(fèi)人群。高線城市、高學(xué)歷、中高收入人群成為新一代寵主主力，本科率超過六成。

犬、貓仍是主流選擇，占比均衡。近半數(shù)寵主養(yǎng)寵時(shí)長(zhǎng)集中在1-3年，“新晉寵主”規(guī)模可觀，消費(fèi)習(xí)慣正處于形成期，品牌教育窗口依然開放。

養(yǎng)寵驅(qū)動(dòng)因素中，“喜愛動(dòng)物”（46.1%）與“情感陪伴”（18.4%）合計(jì)超六成。“寵物即家人”的情緒價(jià)值已取代功能需求，成為消費(fèi)決策的底層動(dòng)力。

二、最大痛點(diǎn)：不是錢不夠，是精力不夠

調(diào)研顯示，寵主養(yǎng)寵過程中最大的痛點(diǎn)是“環(huán)境打掃費(fèi)力”（47.0%），其次是“日常照料時(shí)間不足”（42.5%），比例均高于費(fèi)用相關(guān)痛點(diǎn)。

養(yǎng)寵的“精力成本”比“金錢成本”更突出。

同時(shí)，“攜寵出行不便”（30.3%）成為新晉高頻痛點(diǎn)，反映出攜寵社交、旅游等場(chǎng)景需求的爆發(fā)。信息層面，“養(yǎng)寵知識(shí)混亂”（27.1%）和“用品/就醫(yī)選擇困難”（25.4%）表明，寵主在決策鏈路中缺乏可信、簡(jiǎn)潔的指導(dǎo)。

內(nèi)容信任與決策效率，是品牌可切入的關(guān)鍵價(jià)值點(diǎn)。

三、信息獲取：短視頻第一，AI搜索超傳統(tǒng)搜索

59.0%的寵主依賴短視頻平臺(tái)獲取解決方案，其次為小紅書/微博（45.3%）。寵物醫(yī)院醫(yī)生（44.0%）和親朋好友（42.6%），顯示寵主既信“專業(yè)人士”也信“身邊經(jīng)驗(yàn)”。

值得關(guān)注的是，AI搜索工具（豆包、元寶等）使用率達(dá)39.8%，已超越傳統(tǒng)百度搜索（27.6%） 。新興工具的滲透力強(qiáng)勁，品牌需要重新布局內(nèi)容分發(fā)渠道。

四、月均消費(fèi)：近半數(shù)在100-300元，日常且理性

近半數(shù)（47.1%）寵主月均消費(fèi)在100-300元，整體消費(fèi)偏日常、理性。500元以上僅占9.2%，絕大多數(shù)養(yǎng)寵負(fù)擔(dān)尚未達(dá)到“重金投入”級(jí)別。

從費(fèi)用結(jié)構(gòu)看，主糧是細(xì)水長(zhǎng)流的固定成本，醫(yī)療則是不可預(yù)見的突發(fā)壓力。 犬貓單只年均醫(yī)療消費(fèi)持續(xù)攀升，但寵主主動(dòng)體檢和保險(xiǎn)購買率仍較低，說明醫(yī)療支出以被動(dòng)應(yīng)急為主。

五、主糧選擇：先看配料表，再看功能性

膨化糧仍是主流，但烘焙糧開始追趕，濕糧/罐頭與凍干滲透率極高。寵主在主糧選擇上正向“高肉含量、少加工”方向升級(jí)。

選糧決策因素中，“成分表清晰”（60.5%）位列第一，遠(yuǎn)超品牌或價(jià)格，透明化溝通是建立信任的核心。 功能性配方（42.8%）和肉源/含量（39.9%）緊隨其后，表明寵主開始關(guān)注“精準(zhǔn)功效”和“原料溯源”。

這為功能性主糧（關(guān)節(jié)、泌尿、美毛等）和定制化配比提供了明確的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

六、保健品與智能產(chǎn)品：預(yù)防消費(fèi)升溫

益生菌/腸胃調(diào)理（40.9%）需求最為顯著，與寵主高頻關(guān)注的“軟便、消化不良”等實(shí)際問題緊密相關(guān)。鈣片/維生素（29.9%）和魚油/美毛護(hù)膚（29.8%）緊隨其后。

寵物保健品整體維持正向增長(zhǎng)，“品質(zhì)喂養(yǎng)”理念正在逐步滲透。

智能產(chǎn)品方面，智能喂食器（68.1%）與智能飲水機(jī)（66.9%）滲透率最高，“自動(dòng)化喂養(yǎng)”成為解決“日常照料時(shí)間不足”的重要補(bǔ)充。 智能貓砂盆、烘干箱等銷量同比增速超40%，“懶人經(jīng)濟(jì)+清潔體驗(yàn)”正驅(qū)動(dòng)品類擴(kuò)容。

當(dāng)下智能產(chǎn)品中，喂食、飲水、監(jiān)控等基礎(chǔ)功能已廣泛普及，而健康監(jiān)測(cè)、情感交互等進(jìn)階功能仍有較大滲透空間。

七、情感消費(fèi)升級(jí)：寵物服裝、心理健康、AI識(shí)別

寵物服裝：從“能穿”到“穿得對(duì)”

毛孩子的“穿搭經(jīng)濟(jì)”不容忽視。舒適度、活動(dòng)自由度、面料柔軟度、穿脫方便性——這些原本屬于人類服裝的詞，正在進(jìn)入寵物服飾的討論里。情感投射正推動(dòng)“寵物生活方式品牌”的崛起，設(shè)計(jì)力與功能性并重是產(chǎn)品突圍關(guān)鍵。

心理健康：近八成寵主關(guān)注寵物情緒

近八成的寵主會(huì)主動(dòng)關(guān)注并回應(yīng)寵物的情緒狀態(tài)，42.1%的寵主已經(jīng)為此采取行動(dòng)。寵主不僅從寵物身上獲得情緒慰藉，也開始反向關(guān)注寵物的心理狀態(tài)，形成雙向情感互動(dòng)的閉環(huán)。

調(diào)研顯示，將寵物視為“家人”或“情緒搭子”的寵主，更傾向于關(guān)注其心理狀態(tài)并為之投入儀式感消費(fèi)。三者共同構(gòu)成了當(dāng)前寵物消費(fèi)升級(jí)的情感驅(qū)動(dòng)邏輯。

AI寵物情感識(shí)別：超半數(shù)寵主愿意嘗試

超過半數(shù)的寵主愿意嘗試AI寵物情感識(shí)別產(chǎn)品。語音聊天、行為翻譯、人寵交流不用猜——讀懂寵物，正在成為下一代養(yǎng)寵的核心需求。

八、三大未滿足需求：品牌的新機(jī)會(huì)

報(bào)告揭示了三個(gè)明確的未滿足需求方向：

1. 寵物智能健康監(jiān)測(cè)與預(yù)警設(shè)備

消費(fèi)者最迫切的需求是可穿戴式健康監(jiān)測(cè)設(shè)備：智能項(xiàng)圈、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、心率、體溫、預(yù)警、疾病早篩。核心訴求是“早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)”，本質(zhì)是對(duì)寵物醫(yī)療高額支出的前端防御性需求。

“寵物忍痛能力強(qiáng)，發(fā)病時(shí)往往已是晚期，這種產(chǎn)品能讓主人第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。”

2. 上門護(hù)理與全場(chǎng)景便捷服務(wù)

上門洗護(hù)、上門喂養(yǎng)、代遛代養(yǎng)、寄養(yǎng)托管——消費(fèi)者對(duì)“省心省力”的服務(wù)型產(chǎn)品需求明確。一方面都市生活節(jié)奏加快，時(shí)間碎片化導(dǎo)致照料精力不足；另一方面，消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)寵物店寄養(yǎng)存在信任焦慮，期望“在熟悉環(huán)境中獲得專業(yè)服務(wù)”。

3. 寵物出行與攜寵生活解決方案

出行痛點(diǎn)（打車、公交、自駕、航空）長(zhǎng)期未被系統(tǒng)解決。當(dāng)前產(chǎn)品多集中于基礎(chǔ)牽引裝備，而消費(fèi)者真實(shí)痛點(diǎn)是全鏈路出行解決方案——從市內(nèi)短途到城際長(zhǎng)途，涉及安全裝備、路線規(guī)劃、友好商戶推薦、中途托管等系統(tǒng)性服務(wù)缺口。

結(jié)語

3126億的寵物消費(fèi)市場(chǎng)，只是起點(diǎn)。

報(bào)告揭示的核心趨勢(shì)是：養(yǎng)寵需求正在從“基礎(chǔ)喂養(yǎng)”升級(jí)為“讀懂+監(jiān)測(cè)+全場(chǎng)景陪伴”。

單一功能型產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)壁壘正在弱化。能夠以數(shù)據(jù)為紐帶、以情感為主線、串聯(lián)多場(chǎng)景需求的生態(tài)化解決方案，將是下一階段品牌構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵方向。

這屆寵主，不只是在養(yǎng)寵物，而是在養(yǎng)一個(gè)“家人”。 誰能真正理解這一點(diǎn)，誰就能在這個(gè)三千億市場(chǎng)中占據(jù)先機(jī)。

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