菲拉格慕家族增持股份；7-Eleven起訴Nike；科蒂重組高管團隊

-投資動態-

睡眠科技公司「Kimba」完成650萬美元種子輪融資

近日，睡眠科技公司Kimba完成650萬美元種子輪融資。本輪融資由深耕消費健康與養生賽道的Selva Ventures牽頭投資，Able Partners、Resolute Ventures、Barrel Ventures、Palette Ventures、Supermoon Capital、Air Ventures、Beyond 22等多家機構共同參與跟投，此前入局的早期投資機構Fresh Fund也持續加碼。

Kimba總部設立于紐約，由Ben Fuxbruner創立并擔任首席執行官。不同于市面多數主打睡眠數據追蹤的產品，Kimba聚焦主動睡眠改善賽道，依托人工智能技術結合個性化香氛療法，打造全新的睡眠科技產品體系。（品牌方舟）

小編評：

行業層面樹立智能睡眠硬件跨界融合范本，倒逼傳統睡眠設備廠商跳出床墊、手環單一賽道，布局多感官主動助眠方案；密集頭部VC入場也將加速賽道競爭，同類AI香氛助眠創業項目迎來融資窗口期。

Chanel豪擲1億歐元在托斯卡納自建生產基地

近日，法國奢侈品牌Chanel（香奈兒）敲定1億歐元大額投資，將在意大利皮具圣地托斯卡納皮斯托亞省Serravalle Pistoiese市，打造品牌當地首個自建綜合生產質檢基地，預計提供約100個就業崗位，持續深化意大利皮具供應鏈布局。

7月1日，托斯卡納大區、當地市政府與香奈兒正式簽署合作協議，政府將提供行政審批、人才培訓、基建配套等全方位扶持。該項目核心定位為品牌全品類產品質檢中心，配套專業物流體系，是供應鏈關鍵高附加值樞紐，可直接聯動 Santa Croce sull’Arno皮具產業集群，對接合作皮具、五金代工廠。（FN有料）

小編評：

此次投資是香奈兒深耕托斯卡納的重要一步，此前品牌已入股當地Renato Corti皮具廠、Leo France五金廠、Samanta 制革廠等多家上下游企業，此舉將助力香奈兒進一步完善皮具原料與代工鏈路。

-品牌動態-

近日，意大利奢侈品集團Salvatore Ferragamo Group（菲拉格慕）創始家族的控股公司Ferragamo Finanziaria自5月19日至今累計斥資600萬歐元買入集團0.4%股份，彰顯家族對品牌長期發展的信心。

其中僅6月23至25日三日便耗資120萬歐元購入0.1%股本，成交均價9.98歐元。截至2025年末家族方持有54.276% 股權、66%投票權，處于絕對控股地位。（FN有料）

小編評：

財務層面，菲拉格慕家族在股價低位集中加倉，認可品牌當前估值具備修復空間，疊加機構上調業績預期，有望帶動資金情緒回暖、修復短期股價；但持續增持縮減市場流通籌碼，會降低股票交易流動性。

Gymshark創始人洽談回購私募部分股權

近日，英國知名DTC健身服飾獨角獸Gymshark創始人兼 CEO Ben Francis正與私募股權機構General Atlantic洽談回購部分股權，意在提升自身對企業的掌控力度。2020年Ben Francis向該機構出讓21%股份，交易落地后品牌估值達12.5億英鎊，躋身獨角獸行列，創始人保留70%控股權，個人身家約7.26億英鎊。

本次談判不涉及全額回購21%股權，僅計劃收購其中一部分；同時Ben Francis同步對接多家銀行籌備交易資金General Atlantic當前仍在公司董事會派駐代表。（FN有料）

小編評：

近年行業增速放緩、品牌內部組織精簡調整，創始人回購股權釋放明確信號：將優先執行長期品牌路線，減少私募退出回報、短期業績指標帶來的經營壓力，決策自主性大幅提升。

7-Eleven起訴Nike侵權

近日，全球連鎖便利店巨頭7-Eleven正式在美國得克薩斯州北區聯邦法院起訴運動品牌Nike，雙方因一款Air Max 95 新品配色、發售日期產生商標侵權糾紛。

7月1日，7-Eleven完成訴狀提交，涉事鞋款為貨號IR1944-102的Nike Air Max 95 Big Bubble QS 2，全皮革材質，海外含稅售價216.18美元，原定于7月11日全球發售。品牌訴狀指出，這款 Air Max 95 鞋身配色條紋與 7-Eleven 商標高度近似，極易讓消費者誤認為二者存在官方聯名、授權合作關系；更具爭議的是，Nike特意將發售日期定為7月11日，恰逢7-Eleven每年固定舉辦大型促銷的“7-Eleven Day”，存在明顯借品牌知名度引流、惡意搭便車的主觀意圖。（FN有料）

小編評：

短期此舉將對耐克沖擊顯著，距原定發售窗口極近，若法院下發臨時禁令將直接叫停新品鋪貨、渠道備貨損失、前期營銷投入全部沉沒，潮流球鞋營銷節奏打亂。后續庭審結果將界定潮流跨界聯名、致敬配色的合法邊界，平衡創意設計自由與品牌商譽保護；若7-Eleven勝訴，或將掀起一輪快消、運動品牌互相起訴配色近似的維權浪潮。

-人事動態-

美妝巨頭科蒂集團宣布重組高管團隊

近日，美妝巨頭科蒂（Coty）宣布新一輪高管調整，執行董事長兼臨時CEO Markus Strobel將直接接管高端商業運營，各區域負責人向其匯報，以加快決策效率并強化終端銷售責任制。

同時，科蒂將高端研發與可持續發展部門并入供應鏈，由首席供應鏈官Graeme Carter臨時統籌。高端業務首席商務官Caroline Andreotti將于9月底離職，結束近二十年科蒂生涯；首席科學與可持續發展官Shimei Fan博士亦將于8月離任。首席人力官Priya Srinivasan因個人原因將于8月辭職，其職位由陽獅集團國際首席人才官Séverine Charbon接任。（WWD）

小編評：

此番架構調整意在解決高端美妝業務決策冗長、產研協同割裂問題，適配集團瘦身聚焦香水、高端彩妝的核心戰略。整體來看，全球美妝集團普遍推進扁平化組織改革，重銷售業績、整合產研鏈條成為頭部企業降本增效的統一思路，人才更迭也體現美妝行業可持續、品牌商業化雙線職能的權責重構趨勢。

前泰格豪雅高管將擔任De Bethune新任CEO

近日，瑞士獨立制表品牌De Bethune宣布，任命Antoine Pin為新任首席執行官。Antoine Pin畢業于巴黎HEC商學院，1994年加入尚未被LVMH收購的泰格豪雅，后轉投當時剛納入開云集團（Kering）麾下的寶詩龍（Boucheron），最近擔任泰格豪雅（Tag Heuer）首席執行官，于今年1月離職。此前，他曾領導寶格麗（Bulgari）腕表業務部門，并在真力時（Zenith）負責國際營銷及部分海外市場管理。（WWD）

小編評：

此次人事變動打通集團化奢侈品牌成熟運營體系與獨立制表工藝資源，依靠大廠成熟定價、零售、公關體系拓寬歐美、中國等核心收藏市場，緩解小眾工坊產能有限、曝光不足、渠道零散痛點。

Raey加入北歐品牌Dagmar

近日，曾打造Matches Fashion旗下爆款自有線Raey的設計師Rachael Proud正式加盟瑞典老牌極簡品牌Dagmar，出任品牌全新設計總監。雙方聯合打造的2027春季系列將作為Rachael Proud入職后的首秀作品，新款服飾將于2026年末登陸線下門店。

Dagmar誕生于2005年，由Karin S?derlind、Sofia Wallenstam、Kristina Tj?der三位瑞典姐妹聯合創立， Rachael Proud擅長松弛隨性、適配多場景的實穿單品。（FN有料）

小編評：

中長期來看，此舉樹立北歐老牌極簡品牌迭代范本，跳出傳統單一清冷極簡框架，吸納擅長實穿基礎線的海外設計師豐富產品矩陣。

瑪氏中國冰淇淋業務負責人跳槽至三養食品

7月3日，瑪氏中國冰淇淋業務總經理彭志昕已離職，并于7月1日出任三養食品中國銷售一把手，跟三養食品原中國總裁金周泳搭檔，通過最新組織變革后，兩人各司其職，共同掌舵整個中國市場。（食悟）

小編評：

此番跨賽道高薪吸納資深外企銷售高管，是韓系食品深化中國本土化運營的關鍵一步，依靠成熟渠道打法緩解當下渠道布局失衡問題。

LVMH敲定帕爾瑪之水新領導人

日前，奢侈品巨頭LVMH集團宣布內部人事調任，旗下意大利百年香氛品牌Acqua di Parma（帕爾瑪之水）敲定新任品牌董事總經理Louis-Antoine Rousseau，該任命將于今年9月1日正式落地，將主導品牌全球增長與戰略升級。

新任負責人Louis-Antoine Rousseau擁有完整的LVMH內部國際化履歷，多年任職迪奧香水，兼顧后臺戰略規劃與前端區域市場運營，履新前長期擔任迪奧香水香港總經理，熟悉亞洲奢侈品美妝市場運作邏輯，對中國、香港等核心消費市場具備充足實操經驗。（品牌官方）

小編評：

此番人事調整釋放集團戰略信號，將帕爾瑪之水視作美妝板塊核心增長標的，優先調配懂亞洲奢侈品消費的內部資深高管，平衡品牌百年意式小眾調性與規模化擴張節奏。