上海樂高樂園開園一周年了，我們從這些數字來看看它這一年的表現

7 月 5 日，上海樂高樂園度假區在園區入口位置的樂高廣場舉行活動，慶祝開園一周年。

從 2019 年第二屆進博會期間官宣，到 2021 年 11 月 17 日開工，隨后在 2025 年 7 月 5 日正式開園（在此之前是 6 月 20 日開啟的試運行），上海樂高樂園也算是一步一個腳印、扎扎實實走過來了。

它本身一直就備受關注，也有很多話題（當然也免不了被大家聊到四川樂高樂園的事），但作為中國首座正式亮相的樂高樂園，上海樂高樂園接住了大家的期待，一年下來它為很多同學帶來了快樂，也成為了很多家庭上海旅行計劃的一部分，即便會看到有吐槽，但那都是相當正常的事情，哪個樂園都避免不了。

重要的是它為更多游客提供了目的地的新選擇，同時它本身還保持了持續調整和發展。在這個周歲生日的節點上，我們從 4 個維度、用數字來概括看看過去一年上海樂高樂園都有怎樣的表現，取得了哪些成績。

開業：318000、550000000、85000000

首先是它的規格和級別。開園時的上海樂高樂園占地 31.8 萬平方米，是全球開園規模最大的樂高樂園（正在建設中的深圳樂高樂園之后將成為新的全球最大樂高樂園），它的總投資達到 5.5 億美元，10 多個國家和地區超過 300 個團隊、上萬名建設者參與了樂園建設。

它為 2 - 12 歲親子家庭打造（也基本是每個樂高樂園的定位受眾），有“樂高樂園創想世界”（LEGO World of Creativity）、“悟空小俠”（Monkie Kid）等 8 個主題區，有超過 75 個互動騎乘設施、表演和玩樂景點，以及超過 33 個餐飲設施、超過 10 個零售商店，還有超過 8500 萬塊樂高積木拼搭的數千個樂高模型。

其中“樂高樂園創想世界”是作為首發主題區亮相的，而“悟空小俠”也是全球獨有的主題區——它也代表了樂高積木和本土文化的持續融合與創新（樂高的“悟空小俠”系列是 2020 年 5 月 15 日發布的，這是樂高品牌首個以中國傳統故事為靈感創作的 IP）。

客流：2000000、80%

一年下來，上海樂高樂園接待游客已經超過了 200 萬人次，是全球樂高樂園中最快突破 200 萬人次客流的。這個客流增速也位居全球樂高樂園同期的首位。

游客當中，親子家庭還是最核心的客群，占比超過了 80%。同時年卡用戶規模“超出預期”。

上海本地和長三角地區還是上海樂高樂園核心的客流來源，不過北京、廣東、山東等地增長明顯，這些區域的游客占比在逐步提升。

運營：230000、60000

樂園也強調了運營方面的表現，這次提到了開園到現在“門票與二次消費收入趨于平衡”，而復游率也在“持續走高”。

商品方面，上海樂高樂園過去一年累計售出了超過 23 萬個樂高人仔，其中約 1/4 是游客在園內自主設計的，它們被作為了紀念品進行收藏。

而對于親子家庭來說，“磚”屬紀念護照也是熱門產品，“積木漢堡”、“積木草莓棒冰”等樂高 IP 的特色餐飲產品也是最常被 pick 到的。

另外，過去一年有近 60000 名游客在園內慶祝了生日（過生日是類似的樂園尤其是親子型主題樂園里一個特別的且含金量很高的指標，“生日客群”無論儀式感、顧客黏性、消費力等都會顯著高于普通游客。上海迪士尼那邊在最近的 10 周年慶典里也提到了）。

社區：20%、8000、170000

一座樂園對于周圍社區乃至更大范圍的人群也都會有影響和帶動效益。對于上海樂高樂園來說，它一開始就成為了上海金山區標志性的文旅項目，它帶動了周邊酒店、民宿、餐飲等商業發展，堪稱是上海金山區的一張名片。

上海樂高樂園有 20% 的員工就來自金山本地，樂園為當地創造的直接和間接就業機會可見一斑。

同時因為上海樂高樂園的親子定位，讓小朋友能“玩中學”是樂園的一個課題，包括在上海樂高樂園看來，家庭游園方式正在發生變化——從“看孩子游玩”到“與孩子共同參與”，樂園的親子協作項目、針對孩子更多動手實踐的體驗，這些正在樂園的運營中逐漸體現。

開園的這一年，8 大創意工坊點位累計舉辦了超過 8000 場活動，吸引了超過 17 萬名游客參與。上海樂高樂園正在將自己打造成“社會-學校-家庭”協同教育的重要場景，而從未來方向上，樂園還將“進一步深化與校園的協作”，推動“科創+研學+樂園”模式的常態化與體系化。