上海
（快消品訊）7月3日，沃爾瑪中國宣布原沃爾瑪商店首席采購官祝駿履新商店業態總裁職務，全面負責戰略規劃、商品運營、全渠道發展及團隊管理，直接向沃爾瑪中國總裁及首席執行官朱曉靜匯報。這一任命不僅是對祝駿過往成績的高度認可，更標志著沃爾瑪商店業態轉型進入“收獲期”。祝駿主導了多個戰略性變革，包括自有品牌“沃集鮮”的全面升級、社區店與門店改造的雙線布局，以及電商業務與APP體驗的創新升級，為沃爾瑪業態的轉型打下了扎實基礎。
祝駿
《快消品》里了解到，祝駿曾任職于歐尚，并擔任上海久久丫企業管理總經理。2021年1月加入沃爾瑪，擔任中國山姆會員店采購創新副總裁。2021年11月29日，被任命為沃爾瑪中國高級副總裁兼大賣場首席運營官。此后在沃爾瑪擔任大賣場首席采購官、首席營運官等職務。
祝駿履新之際，沃爾瑪發布了多項門店升級與擴張計劃，規劃在2026年新增5-10家新店，同時全面改造升級100家老店為新一代門店。作為轉型中的核心載體，“沃集鮮”自上市以來表現突出，其嚴格的品控與創新能力為沃爾瑪的商品競爭力賦能。例如，該品牌的供應商必須經過嚴苛的6重審核流程，包括國家資質認證、質量監督及食品安全現場檢查，從源頭保證商品質量。“沃集鮮”的高標準不僅提升了產品價值，也贏得了消費者的信任，成為顧客實現“花得少、過得好”的重要助力。
在門店端，祝駿帶領團隊多維度推動轉型，通過大店改造、新店布局與社區店拓展來滿足不同場景需求。以成都凱德廣場金牛店為例，該店作為“改造樣板”，融合了全渠道購物體驗與動態升級功能，未來還將向全國門店推廣復制。同時，沃爾瑪探索線下社區店的密集布局，與線上電商協同擴展，構建覆蓋消費者多場景的全渠道零售體系。這種組合拳式的策略，不僅提升了沃爾瑪門店的吸引力，也增強了品牌與消費者的情感鏈接。
此外，祝駿履新后，沃爾瑪跨界合作再迎突破。今年以來，沃爾瑪先與小紅書達成合作，推出了近20款聯名商品；近日則聯手迪士尼中國推出數十款“沃集鮮·玩具總動員”聯名商品，包括食品、飲料及非食品類商品。這些商品通過結合IP元素與實用功能，提升了零售的情緒價值。例如迪士尼授權的趣味包裝、IP造型毛絨玩具與聯名美食，不僅在功能上滿足了顧客需求，還通過品牌聯名賦予商品更高粘性。這一創新強有力地吸引了年輕消費者，也為沃爾瑪的品牌勢能賦予了新的能量。
目前正值沃爾瑪轉型步入關鍵階段。“顧客第一”理念深化了沃爾瑪的服務邏輯，將運營視角從銷售額和毛利率轉向消費者反饋及復購率。通過商品品質提升與策略創新，沃爾瑪逐漸呈現出一個更年輕化的品牌形象，并由傳統商超轉型為“品牌化平臺”，成為自有品牌、快消品牌與IP聯名的整合樞紐。正如沃爾瑪中國總裁朱曉靜所評價，“祝駿的領導將延續沃爾瑪的良好發展勢頭，并為顧客創造更多價值。”
（資料來源：第三只眼看零售）
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