4家中企獲準(zhǔn)在印度搞電力，印專家 印度別指望一邊對(duì)抗一邊套技術(shù)

文/王新喜

特變電工、南京電氣、新東北電氣、泰開電氣，這4家中企獲準(zhǔn)參與印度電力項(xiàng)目，如今環(huán)球時(shí)報(bào)都報(bào)道了。

這是2020年后印度第一次給中企放開政府采購的通道，卻又特意加了兩個(gè)限定——有效期兩年，且不得作為后續(xù)政策先例。

根據(jù)環(huán)球時(shí)報(bào)報(bào)道，印媒稱，中國的技術(shù)與專業(yè)支持對(duì)印度相關(guān)產(chǎn)業(yè)至關(guān)重要，在發(fā)電與輸電工程領(lǐng)域尤為突出。去年，印度電力產(chǎn)業(yè)界就呼吁放寬針對(duì)中國技術(shù)人員的簽證限制，當(dāng)時(shí)多個(gè)項(xiàng)目因?qū)I(yè)技術(shù)人才短缺陷入停滯。

據(jù)報(bào)道，印度近期專門調(diào)整政策，“愿意傾聽中方企業(yè)訴求”，探索推出更多舉措助力中企赴印投資。

從環(huán)球時(shí)報(bào)援引印媒的報(bào)道中，可以看到以下幾點(diǎn)：

首先是印度現(xiàn)在制造業(yè)發(fā)展很快，他們清楚，沒中國技術(shù)與專業(yè)支持，印度的相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不起來。

其次，印度需要中國的專業(yè)技術(shù)人才到場(chǎng)指導(dǎo)，這就需要吸引更多中企投資印度。

其三，印度非常清楚過去種種對(duì)中資的殺豬盤行徑乃至與中國的對(duì)抗態(tài)度，讓中企投資印度有了很多顧慮。

因此，印度想要重建信任，聽聽中方企業(yè)到底在擔(dān)心什么，愿意拿出更多的優(yōu)惠措施推動(dòng)中企來印度投資。

為何看中這4家中企？

印度點(diǎn)名要中企幫忙，源于印度這幾年工業(yè)化步子邁得大。

2026年5月工業(yè)產(chǎn)出同比增長(zhǎng)5.1%，發(fā)電量跟著漲了9.9%，高峰時(shí)段缺口超過200萬千瓦。電網(wǎng)的調(diào)峰、輸電壓力指數(shù)級(jí)上升，沒有足夠的高壓輸變電設(shè)備，再多光伏，發(fā)電也送不出去，全是無效產(chǎn)能。

印度電力部數(shù)據(jù)擺著，未來三年輸電項(xiàng)目的核心設(shè)備缺口高達(dá)40%，北方邦、馬哈拉施特拉邦的多個(gè)重點(diǎn)輸電工程，因?yàn)槿痹O(shè)備已停工超8個(gè)月。

因此，印度非常急，看中了特變電工、南京電氣、新東北電氣、泰開電氣這四家，因?yàn)檫@四家有印度想要的技術(shù)。

特變電工是全球變壓器行業(yè)的龍頭，它的核心能力是全電壓等級(jí)的變壓器研制，從6kV的配網(wǎng)變壓器到1100kV的特高壓交流變壓器，再到±1100kV的直流換流變壓器，全覆蓋。

這次印度缺口最大的高壓電力變壓器，正好是它的看家本領(lǐng)。

南京電氣走的是細(xì)分領(lǐng)域的隱形冠軍路線，核心產(chǎn)品是高壓套管、絕緣子和GIS配套部件。這些產(chǎn)品直接決定高壓設(shè)備的安全性和壽命。

國內(nèi)電網(wǎng)在線運(yùn)行的高壓套管，差不多有一半出自南京電氣，它的玻璃鋼增強(qiáng)干式套管技術(shù)、電容芯子設(shè)計(jì)工藝，都是行業(yè)標(biāo)桿。

印度本土企業(yè)至今做不出高等級(jí)的高壓套管，全靠進(jìn)口，這也是它被點(diǎn)名的核心原因。

新東北電氣的強(qiáng)項(xiàng)是氣體絕緣開關(guān)設(shè)備，也就是常說的GIS。GIS是高壓變電站的核心設(shè)備，現(xiàn)在印度新建變電站里55%以上都要用GIS。

新東北電氣能做145kV到1100kV全系列的GIS產(chǎn)品，在印工廠投產(chǎn)多年，主打中高壓開關(guān)設(shè)備，正好卡在印度本土產(chǎn)能的空白區(qū)

印度本土廠商最多能穩(wěn)定生產(chǎn)220kV級(jí)別的GIS，400kV以上的良品率極低，根本滿足不了電網(wǎng)擴(kuò)建的需求。

泰開電氣則是綜合型選手，百萬伏以下的輸變電設(shè)備幾乎全覆蓋，既能造變壓器、開關(guān)，也能做成套設(shè)備和工程總包。

它在印度的本地化程度比較高，從生產(chǎn)到運(yùn)維都有本地團(tuán)隊(duì)，性價(jià)比突出，對(duì)預(yù)算緊張的印度政府項(xiàng)目來說，是非常務(wù)實(shí)的選擇。

說白了，印度點(diǎn)名這四家，本質(zhì)是挑了一圈后選的最優(yōu)解：它們都在印度有工廠、雇本地人、交本地稅，符合“印度制造”的政治正確，產(chǎn)品精準(zhǔn)命中高壓變壓器、GIS這兩個(gè)缺口最大的品類。

關(guān)鍵是，這些企業(yè)在印經(jīng)營(yíng)多年，印度接觸過它們的技術(shù)體系，覺得后續(xù)有消化吸收的空間，打的還是“引進(jìn)-仿制-替代”的老算盤。

印專家：印度就別指望一邊與中國對(duì)抗一邊拿中國技術(shù)了

事實(shí)上，印度專家賈揚(yáng)特此前就剖析了印度的心理特點(diǎn)，并表示，印度以后別指望一邊與中國對(duì)抗一邊拿中國技術(shù)了。

賈揚(yáng)特指出，過去二十年，印度對(duì)中國形成了一種奇特的依賴模式：把中國當(dāng)假想敵，搞對(duì)抗，跟著美國喊印太戰(zhàn)略、時(shí)不時(shí)跳出來惡心你，但經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上離不開你。

“光伏板八成靠中國進(jìn)口，動(dòng)力電池要從中國買，連組裝手機(jī)用的螺絲都得從中國發(fā)貨。這就好比一個(gè)人天天在你家門口罵你，同時(shí)伸手問你要飯吃?！?/strong>

“以前中國本著和氣生財(cái)沒太計(jì)較，但如今到了新能源產(chǎn)業(yè)鏈定格局的關(guān)鍵階段，中國收緊了權(quán)限——你不是要對(duì)抗嗎？那請(qǐng)你用對(duì)抗的實(shí)力自己造設(shè)備?！?/p>

他指出，制造業(yè)需要一整套設(shè)備、技術(shù)、工程師和供應(yīng)鏈體系。印度缺的是能生產(chǎn)的設(shè)備——工業(yè)母機(jī)、精密加工、成套產(chǎn)線，這些全球最大的供應(yīng)商是誰？中國。

動(dòng)力電池生產(chǎn)線，光伏組件、電力設(shè)備的制造設(shè)備，傳感器和工業(yè)機(jī)械的精密加工——這些領(lǐng)域中國占了全球的大半壁江山。印度自己造得出來嗎？短期內(nèi)看不到任何可能性。

印度也不是沒想過日韓，日韓設(shè)備一來價(jià)格高出一大截，二來配套供應(yīng)鏈跟不上，三來人家對(duì)技術(shù)防得比中國嚴(yán)得多，根本不給你消化吸收的空間。

印度總覺得自己有人口紅利與龐大市場(chǎng)，就能順理成章成為下一個(gè)中國，外資求著它給予準(zhǔn)入資格，開關(guān)掌控在印度手里。

“畢竟，過去中印技術(shù)流動(dòng)的邏輯是：中國輸出設(shè)備，印度輸出市場(chǎng)；中國賺設(shè)備的錢，印度用它來建自己的工業(yè)體系。這條管道現(xiàn)被主動(dòng)關(guān)停。”賈揚(yáng)特表示，中國從核心設(shè)備源頭、技術(shù)端收緊閥門了。

今年3月份，印度搞了個(gè)“三號(hào)通告”的修訂版，說要給接壤國家的資本開通投資快速通道。結(jié)果通告發(fā)出去好幾個(gè)月，大眼瞪小眼，根本沒幾個(gè)外企來。

印度現(xiàn)在就慌了，此前從文化層面動(dòng)手，不允許印度電影公司抹黑中國，這次主動(dòng)表示愿意傾聽中國企業(yè)的訴求，為中企入印提供幫扶。

但事實(shí)上，中國企業(yè)的訴求，印度真的要裝作看不見嗎？

賈揚(yáng)特也拆解過印度慣用的“養(yǎng)套殺”套路：“先用市場(chǎng)和優(yōu)惠政策把外資引進(jìn)來，等產(chǎn)線建好技術(shù)交底、工人培訓(xùn)完了，反手查稅、追溯罰款、強(qiáng)制股權(quán)稀釋，最后逼外資低價(jià)離場(chǎng)，本土企業(yè)接盤技術(shù)和產(chǎn)能?！?/p>

從鋼鐵到手機(jī)，從光伏到電力，這套玩法印度用了二三十年，太多企業(yè)吃過這個(gè)虧。

現(xiàn)在連電力這個(gè)制造業(yè)的底層基礎(chǔ)，印度又要回頭求中企，你說中企的顧慮與訴求是什么呢？

印度光想著自己沒穩(wěn)定可靠的電網(wǎng)，工廠沒法滿負(fù)荷開工；沒高性能的輸變電設(shè)備，新能源就是擺設(shè)；沒有核心生產(chǎn)設(shè)備，制造業(yè)永遠(yuǎn)只能卡在低端組裝環(huán)節(jié)。這一切都需要中企幫忙。

但印度是否想過中企能得到什么呢？連尾款能不能到位都要擔(dān)心，印度想復(fù)制中國的工業(yè)化路徑，然后干掉中企，中企就要配合印度的這個(gè)計(jì)劃嗎？

賈揚(yáng)特指出，中國核心設(shè)備與技術(shù)轉(zhuǎn)讓禁令給印度上了一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)安全課：當(dāng)你把整個(gè)新能源制造的命脈系在別人身上時(shí)，對(duì)抗的代價(jià)可能不是利潤(rùn)損失，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的停滯。

從印度這次主動(dòng)請(qǐng)求4家中企去印度幫忙搞電力建設(shè)，本質(zhì)是現(xiàn)在主動(dòng)權(quán)已經(jīng)在中國這邊了，印度制造離不開中國，要不要幫，該怎么幫，都是中國說了算。

而且中國現(xiàn)在已經(jīng)改變戰(zhàn)略了，對(duì)核心技術(shù)轉(zhuǎn)讓進(jìn)一步收緊權(quán)限，印度想要一邊對(duì)抗中國，一邊從中國套技術(shù)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。