從大灣區到三四線，萬達廣場今年越開越猛！

贏商大數據顯示，2025年全國新開業集中式商業項目僅360+個，創2013年以來新低，籌開兌現率持續承壓，超一成項目最終延期；若剔除改造重開，實際新建物業不足300個。

這組數據，是近年來實體商業深度結構性變革的縮影：截至2025年底全國存量商業項目超9000個，市場主流全面轉向存量運營博弈；品牌端拓店也日趨謹慎，全年開關店比僅1.05，凈增寥寥，洗牌卻異常劇烈。

當“不確定”成為常態，如期開業愈發難得，招商水平更直接反映商管企業穿越周期的綜合能力。

然而，無論市場如何起伏，在業內公認“使命必達”的珠海萬達商管（以下簡稱：萬達）身上，我們總能找到“確定性”信號。

贏商網獨家了解到，2026年內，珠海萬達商管南區（以下簡稱：萬達南區）將穩開4座萬達廣場，除了已官宣11月27日開業的佛山長華萬達廣場，還包括株洲神農萬達廣場B館、珠海斗門萬達廣場二期、玉林玉東萬達廣場，新增商業總體量超50萬㎡，目前各項目招商進展良好。

在我們看來，這份“逆周期確定性”非一日之功，而是源于萬達南區在區域深耕、產品創新與運營變革上的長期投入。

Part01

年內4大籌開項目

萬達南區的戰略縱深與產品進化

歷經多年深耕，如今萬達南區商業版圖遍布湖北、湖南、江西、廣東、廣西、海南、云南、貴州8省，轄區內共120+座萬達廣場，由廣州、南寧、貴陽、長沙、南昌、武漢六大城市公司網格化運營。

而今年佛山、珠海、株洲、玉林籌開項目，覆蓋大灣區核心都市圈和湘桂三四線市場，落子章法清晰，折射出萬達南區“雙線并進”的區域戰略節奏，也展現了其在不同產品賽道上的持續探索。

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區域深耕：雙線并進，穩拓商業版圖

4大籌開項目既涉及強勢區域的網格化加密——佛山長華萬達廣場、玉林玉東萬達廣場分別是佛山第四座、玉林第三座萬達廣場；又有重點項目的“完全體”呈現——株洲神農萬達廣場B館、珠海斗門萬達廣場二期將分別推動株洲第二座、珠海首座萬達廣場完整擴容。

更深層看，這背后也暗藏了萬達南區對不同層級市場的針對性策略。

具體而言，在湖南、江西、廣西等三四線下沉市場，大體量萬達廣場仍是當地商業升級的核心引擎，依托難以復制的先發優勢和品牌心智，不斷鞏固“王者”地位。

株洲神農萬達廣場

玉林玉東萬達廣場效果圖

32萬㎡株洲神農萬達廣場，作為湖南首座全業態萬達廣場，將于A館主打都市家庭品質生活中心基礎上，以B館填補年輕力潮玩文旅體驗；14.4萬㎡玉林玉東萬達廣場，將差異化打造城市精致生活新地標與全維度生活氣息目的地。

而在粵港澳大灣區商業重鎮，隨著廣佛、珠澳都市圈加速融合，萬達廣場側重以定位鮮明的創新產品，搶占城市外溢紅利與跨城消費流量。

佛山長華萬達廣場效果圖

珠海斗門萬達廣場二期街區效果圖

總建筑面積約80萬㎡的佛山長華萬達廣場，將融合五星級酒店、文化場館及商務辦公等業態，帶來廣佛首座嶺南水鄉產城微度假綜合體；珠海斗門萬達廣場將依托一期mall“精致潮流歡聚場”+二期街區“年輕煙火新地標”生態矩陣，打造城市級微旅游目的地。

商圈落位上，這種“兩手抓”策略同樣明晰，讓萬達廣場能夠精準鎖定相應的客流底盤。

一方面，萬達南區自成商圈的造核能力將得以延續。

玉林玉東萬達廣場踞守廣西第二人口大市玉林玉東新區政芯高地，倚靠交通主動脈玉東大道，有望成為繼玉林萬達廣場、北流萬達商圈之后玉林第三個萬達核心商圈；坐落于斗門未來城市中心尖峰南片區的珠海斗門萬達廣場二期，30分鐘車程高效鏈接金灣機場、城軌珠海站、港珠澳大橋等綜合交通樞紐，將繼續引領珠海西部商業迭代、吸引年輕及品質消費回流。

玉林、撫州、珠海商圈分布及萬達廣場項目落位 來源：城市商業地

另一方面，透過株洲神農萬達廣場B館、佛山長華萬達廣場布局，萬達南區進一步向城市核心成熟商圈扎根升級。

贏商大數據顯示，前者位于株洲兩大市級商圈之一的神農廣場商圈C位，項目到訪客群中六成來自周邊5公里，異地客群占26%，對長株潭全域滲透力強勁；后者所處的獅山商圈則是南海獅山鎮唯一成熟區域商圈，依托千億GDP產業勢能及“工業+教育”產城融合底蘊，形成“產業菁英為主、品質家庭+高校師生+文旅為輔”的多元客群結構，致力于成為獅山城市新地標。

株洲神農萬達廣場客群來源地分布熱力 來源：城市商業地圖研策系統

佛山長華萬達廣場輻射范圍示意 來源：城市商業地圖研策系統

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產品進化：“一店一策”去標準化探索

在輕資產戰略與城市更新浪潮下，萬達南區同樣擅長挖掘不同物業特性，打造非標準化的商業體驗。“公園式微度假”與“情緒價值”便是其中顯著標簽，且在不同城市各有在地化表達。

“公園式微度假”的N面

在佛山，坐擁約1800畝博愛湖生態水域的長華萬達廣場，建筑形態融入“嶺南山水城”設計理念，形成“山水畫卷”生態意境。

商業部分共7層，圍繞潮玩時空、親子時光、美食社交、娛樂體驗等主題規劃8大業態，計劃引進約140家獅山首店品牌，并通過雙首層、屋頂花園和天臺運動球場等空間改造，呼應外部環湖跑道、濱湖草坪、南海體育中心等自然元素及場館配套，打造佛山產城人的第二生活場與廣佛微度假目的地。

佛山長華萬達廣場效果圖

在神農文化發源地株洲，背靠4A級景區神農湖公園的神農萬達廣場，把抽象的遠古文化符號貫穿空間設計與全線運營。

除了A館里“神農嘗百草”有氧街區、三湘四水煙火食巷等主題空間外，B館將持續帶來光輪之橋、三生萬物、天地聚場等主題場景及內容演繹，補充運動潮玩、親子歡樂、美食社交、文化藝術、生活方式等業態，豐富微度假打卡體驗。

株洲神農萬達廣場B館效果圖

在百島之城和“魚米之鄉”珠海，珠海斗門萬達廣場二期延續“錦山鯉谷”整體設計靈感以及綠肺社區公園、有氧有創意公園等愜意場景氛圍，聚焦日咖夜酒、主理人品牌、戶外娛樂、夜生活、延時經濟等消費趨勢，構建煙火精奢·餐酒聚場、潮趣生活·文創萌寵、人文配套·商務生活、夜色沉浸·潮娛空間四大樓層主題，在項目“一城微度假 煥新西中心”愿景中注入年輕潮流煙火氣。

珠海斗門萬達廣場二期效果圖

從創意融合菜、小酒館、茶館、烘焙、潮牌、香氛、時尚配飾，這些在杭州創立的主理人品牌，通過場景設計、產品研發思路等傳遞出杭州這座城市獨有的江南韻味，也為商場、街區增添不一樣的氛圍。

以情緒價值為核心的非標創新場景

玉林玉東萬達廣場，是萬達南區深入探索“生活氣息+情緒價值”新型生活中心的商業實驗場。

項目以生活方式體驗為主線，在B1-4F規劃“煙火、自在、愛己、暖伴、食光”情緒生活場域，創新打造玉林首條24小時金街“萬達·夜未央”、文化露臺、花園餐廳、全場景戶外空間、高挑空跨層雙鏡等六大空間場景，致力于成為兼具生活氣息的“情緒充電站”。

玉林玉東萬達廣場效果圖

圍繞公園式微度假及情緒價值的場景創新，也將賦予品牌更多發揮空間，讓萬達南區在保證招商效率的同時，不斷提升優質品牌資源號召力。

據贏商網了解，目前4個籌開項目整體遵循主力店品質打底、首店+特色店構建差異化的核心策略，取得重大招商突破。

以株洲神農萬達廣場B館、珠海斗門萬達廣場二期為例，前者目前確定意向品牌200+，簽約率達30%，包括探萬哩街區、新華書店、臻美酒樓等主力店，其中同時作為主力店和株洲首店的探萬哩街區已進場裝修，將引入160家全國風味美食。

后者則引進44家珠海西區首店，重點涵蓋寄海、梅果bistro、DOT威士忌吧、鳥鵬居酒屋等兼具市井煙火與精致調性的餐酒品類，Walso服裝集合店、寵物部落、聲音圖書館、莫阿特藝術商店等潮流休閑輕體驗業態，以及Encore live house、打動喜劇脫口秀、電競蜂等新興娛樂，滿足高階圈層社交和沉浸式精神消費。

Part02

運營升級組合拳

鍛造逆周期增長韌性

從區域版圖的穩步拓展到產品力的非標進化，萬達南區以清晰的戰略縱深，在商業存量時代打開了確定性增量空間。

籌開項目的如期推進，也體現了當下市場對其未來運營預期的信心。而真正支撐這份信任的底層能力，來自萬達南區正深入推行的一整套精細化經營變革體系。

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空間品質升級+IP化活動運營，賦能商戶經營價值

今年開始，萬達南區120+在營項目全面啟動“五感六覺”服務升級計劃，從關乎直觀感受的視覺、聽覺、嗅覺、觸覺、味覺與體驗感、安全感、歸屬感等全維度切入，重新審視商業運營的每一處細節品質。

其深知，真正能拉開商管水平差距，靠的就是對消費者感知顆粒度的把控和回應。因而，從外立面、門頭設計、多經點位及公區美陳煥新到客服中心、母嬰室、休息區配套完善，萬達南區通過硬件條件與氛圍質感優化，成功提高了消費者停留時長與到訪頻次。

商場戶外空間藝術場景煥新（前后對比），升級打造沉浸式打卡場景

值得一提的是，在提升消費者體驗的同時，賦能商戶經營也是終極目的。萬達南區甚至對入駐品牌的門面造型、燈光、廣告、相鄰色系進行精細化引導，通過品牌共創實現“視覺降噪”，同時以“景觀+”模式推動公區場景與品牌優質經營場景共融共生，形成“品牌主動定制升級”的正向循環。

南昌紅谷灘萬達廣場黔寨寨

山葵炙

品牌店鋪煥新，打破原有封閉式設計，造景放大品牌陳設，與商場公區形成“無邊界”商業氛圍感。

贛州巨億萬達廣場新品牌糖敘，結合廣場立面空間打造6米全高大氣店

珠海斗門萬達廣場山米集門頭創新，以山石綠植、原木肌理+暖光勾勒

“萬達悄悄變潮了”“萬達廣場越來越好逛”……社交平臺上的廣泛好評，就是對萬達南區空間品質顆粒度升級的直接反饋。

不僅如此，在煥然一新的空間場景氛圍下，萬達南區全面打造IP主題營銷活動，進一步激活場域活力，凝聚龐大的圈層社群。

以4月底啟動、為期兩個月的“潮南藝術季”為例，活動以武漢、廣州兩大主會場聯動全區120+萬達廣場，挖掘當地文化風尚與前沿藝術，集體化身“流動美術館”，各項目把藝術調性滲透到展陳、空間、導視系統里，中庭、連廊甚至空鋪圍擋，都成了青年藝術家的“第二展場”。

這樣一場集文化策展、青年社交、城市微度假于一體的藝術盛會，推動萬達南區在4月30日至5月5日接待客流達4000+萬人次。

在此之前，廣東15城34座項目還同步落地了“大灣區首屆科技廟會”，把前沿的AI科技成果從產業園、實驗室的研發端直接搬進商場，通過“硬核科技展示+沉浸式互動”實現空間、內容與體驗的全方位科技賦能，推動萬達廣場朝著集科技科普陣地、青年文化秀場、潮流社交樞紐于一體的新型城市公共空間轉型，吸引了大批科技愛好者。

當一座座萬達廣場紛紛變成城市級“流動美術館”或“科技秀場”，萬達南區以內容為引擎、以體驗為紐帶、以社群為土壤，成功驗證了活動與場景共振所迸發的巨大能量，為場內商戶持續導入高質客流。

接下來7月暑期檔，萬達南區聚焦品質提級與銷售轉化，以文旅為主線、以大區首創的“旅游友好”與“入境消費友好”概念為硬核支線，即將策劃推出“潮南旅游季”主題活動，力求成為業內又一個現象級創新營銷案例。

在具體執行上，“旅游友好”將系統性整合文旅活動、游客服務、品牌優惠及景區酒店資源，讓萬達廣場變成游客“落地第一站”和“返程前最后一站”，把龐大的旅游流量轉化為銷量。

“入境消費友好”精準回應了國家在國際消費中心城市培育建設及促進入境消費的號召，將深度聯動政府、領館、銀行及支付機構，通過外幣支付接入、雙語服務、退稅品牌扶持等綜合舉措，推動萬達廣場實現客流、銷售轉化新增長。

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從“開得穩”到“旺得快”，經營變革推動逆勢增長

在行業普遍面臨增長瓶頸的當下，萬達南區的體系化經營變革成效顯著，尤其縮短了新入市項目培育期，讓它們從開業的瞬時爆發，迅速過渡到日常穩健經營乃至逆勢增長。

以去年新開業項目為觀察樣本，萬達南區展現出三種典型增長路徑：

其一，樹立復合形態運營標桿。典型代表如株洲神農萬達廣場，去年12月26日A館開業即刷新株洲商業客流紀錄，租金水平較改造前提升50%，開業百日累計客流超700萬人次，銷售額超2億元。該項目以政企協同、文商旅融合的創新模式成功盤活城市存量資產，贏得行業“北有五棵松，南有神農城”贊譽，為業內大型微度假綜合業態項目的運營提供了可復制經驗。

其二，高效操盤存量改造煥新。以南寧鳳嶺萬達廣場、贛州巨億萬達廣場為代表的老城商業“二次生長”項目，前者兼具城市煙火歡聚中心與廣西城市應援地標屬性，深耕鄰里商業與青年圈層經濟，開業一年累計舉辦18場城市級專業文體賽事、20場城市級粉絲主題活動，引爆全城社交打卡熱度；后者全新定位全客層潮流生活購物中心，全館入駐114+品牌，40+為贛州首店及江西首店品牌，開業近11個月出租率保持在96%以上。

其三，在地化深度扎根。無論是圍繞“紅色文旅+城市商業”的黃岡紅安萬達廣場，還是定位為城市級全客層社交中心的荊州松滋萬達廣場，或是作為贛州「三南」縣域唯一高品質購物中心的贛州龍南萬達廣場，它們幾乎都以“首發”姿態凝聚人氣，更以接地氣的運營策略和高頻活動扎根本地。

這印證了萬達南區在三四線城市及縣域市場的關鍵判斷——下沉市場不缺消費力，缺的是真正理解本地需求的專業運營。

以如期開業為底線、以煥新升級為常態，萬達南區筑起的“逆周期增長”防線在當下市場尤為可貴。

這份增長韌性，既體現于年內4大籌開項目的穩健兌現與產品創新，更在120+座在營廣場持續向好的實績中得到反復驗證。

身處存量博弈深水區，萬達南區始終以專業運營回應市場變化，以長期主義穿越周期波動，這或許就是品牌方眼中值得長期跟隨的商業綜合平臺價值所在。從大灣區到三四線，萬達廣場今年越開越猛！