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對招行自身而言,市值管理小組的成立,對自身是定心丸,對板塊是信號。
文/每日財報 張恒
6月25日,招商銀行2025年度股東大會現場,副行長兼董事會秘書彭家文沒繞彎,說了一句讓在場股東印象深刻的話:"我相信在座的各位股東對招行當前的股價都不夠滿意。"
這句話把股東大會現場的氣氛攤開了。股東對招商銀行股價不滿意,這是事實,但由管理層在股東大會上主動說出來,分量不一樣。
當天,招行A股收盤價36.23元,年內累計下跌11.83%,市凈率0.81倍,市盈率6.03倍,股息率5.56%。把這些估值數字和招行的基本面放在一起看,問題就出來了:2025年業績雙升,凈資產收益率達13.44%,不良貸款率0.94%,撥備覆蓋率391.79%。經營基本面很扎實,但市場給的估值卻是破凈。
就在這場股東大會上,招行正式披露已成立市值管理小組,由彭家文兼任組長,定期開會,把市場和股東的訴求傳導到經營層和分紅決策中。
這件事值得深度剖析。《每日財報》認為,此次招行管理層決定成立市值管理小組,絕不是一次例行的股東安撫,放在招行當前所處的經營階段來看,這其實是一個有意識且富有深層邏輯考量的重要性動作。
表層動因是什么?
招行為什么要在這個時間點成立市值管理小組?把這個問題拆開,答案并不簡單。
先看同業比較。截至今年6月30日收盤,招行A股年內股價跌幅約16.43%,在股份行里并不算最糟糕的,處在中游位置。但問題恰恰在這里,招行過去長期是股份行里享受估值溢價的那一個,如今溢價空間收窄,才最受到關注。
公開統計數據顯示,招行過去十年PB均值約為1.31倍,2014-2022黃金期常年在1.4倍以上,對比剔除招行后的股份行整體平均PB中樞僅約為0.6-0.75來看,其溢價常年在0.6-0.9倍。此情況下,市場看好的本來就是招行具備的估值溢價優勢。
但是自2023年之后,股份行估值持續下探,整體PB中樞趴在0.59,多數股份行PB落到0.5-0.6倍區間;招行則從2023年的1.29一路回落到2026年6月末的0.79。兩者之間的差值,已經縮到0.2-0.35,已是上市以來前3%的極低分位。因此,"常年享溢價"的老股東,自然對這份壓縮的敏感度較高,投資體感大打折扣。
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不過,招行股東目前還能穩住,一個很重要的原因是有股息率托底。以當前股價計算,招行股息率約在5.5%至5.7%區間,顯著高于銀行理財和十年期國債收益率,在當前低利率環境下具備較強的穩健收益吸引力。
資金面的變化也在加劇這種錯位感。公開資料顯示,國家隊(證金公司)在?2025年末至2026年一季度?,對銀行板塊整體配置明顯下降;2026年Q1公募基金全口徑減持榜里,招行被減持4.77億股,列全市場第三,僅次于紫金礦業、興業銀行,股份行里僅次于興業;平安在2025年全年分四次舉牌招行H股,而非A股。可以想見,目前招行A股這邊缺少長期增量資金接棒。
監管層面的外部催化,同樣推動了這件事。2024年11月,證監會發布市值管理指引,中信銀行、浦發銀行、興業銀行、上海銀行已相繼行動,陸續落地市值管理相關安排。
招行作為股份行龍頭,雖起步最晚,但規格是最高的一家,節奏是緊跟著監管要求走的,副行長掛帥,且市值管理已寫入2025年3月修訂的《市值管理制度》。
但以上這些,都還只是表層動因。
為什么估值撐不住?
如果只看表層,"股價跌多了要管",這是所有銀行都能想到的應對邏輯。但招行此次成立市值管理小組卻不一樣,它考量的更深,邏輯核心是:招行為什么現在估值撐不住?
這個問題,在同日招行新任擬任行長王小青的首秀講話里,其實已經給出了答案,就是他所說的“周期不同”。招行所謂的“周期不同”,主要指其經營表現和股價走勢在?低利率宏觀周期?中,因自身?結構性特征?而與同業呈現出的差異化。??這也是招行市值管理小組未來所要面對的三個真實壓力。
第一重壓力:高活期占比下的“成本剛性”凸顯。
招行靠著零售客戶沉淀,其活期存款占比長期接近50%,2026年一季度該占比為?49.51%?,而全行業平均在30%至35%之間。這曾是招行最堅實的護城河,以前其計息負債成本率比同業低30-40bp。
但在低利率環境下存款掛牌利率一降再降之后,招行負債端成本進一步下行的空間預計有限,而資產端收益率也仍在下行通道里。2025年,招行計息負債成本率已經降到1.26%,同比下降38bp,今年一季度同比壓降32bp,這個降幅還是挺大的,負債端再往下壓的空間其實已經很小了;另一邊LPR還在降,其資產端收益率也在同步下墜,2025年其生息資產收益率同比下滑46bp,今年一季度則是同比下滑37bp。
最終,凈息差的數據反映了這個壓力:2025年招行凈息差1.87%,同比下降11bp,2026年一季度進一步降至1.83%。這就是招行"周期不同"的第一層含義——它過去靠負債成本優勢撐起的息差護城河,正在變薄。
第二重壓力:非息驅動的輕資本模式,遭遇“政策剪刀差”。
招行是中資銀行里最依賴中間業務收入的。其非息收入占營收比重常年在35%以上,而行業平均在20%至25%之間。因此,以前市場給招行高估值,就是看重其"輕資本、高成長"的非息故事。
但現在監管減費讓利恰恰是在壓降這塊收入。2025年招行非利息凈收入同比下降3.38%,今年一季度同比僅微增1.77%。細分來看,雖然受基金代銷回暖助力,招行財富管理手續費及傭金收入2025年同比增長21.39%,今年一季度增長25.42%,但同期其銀行卡手續費收入分別同比下降了18.60%、12.25%,2025年全年的結算與清算手續費、信貸承諾及貸款業務傭金,也都在降;其他非息收入2025年及今年一季度則是分別同比下降了13.74%、3.77%。
可見,招行非息收入中增長的部分和被壓縮的部分在對沖,而且被壓縮的部分,恰恰是招行傳統優勢的存量業務,這意味著其非息的"高估值邏輯"受到一定動搖。
第三重壓力:零售的"高收益低不良"故事,不好講了。
這是三大壓力里最敏感的一個。招行2.27億零售客戶里,貢獻利潤的是幾千萬中產客群,以前其零售貸款增速常年10%以上,不良率不到1%,是比同業高2-3個pct的超額收益來源。
但在2026年一季度,招行零售貸款增速較年初下降了1%,而對公貸款增速達到6.98%,具體表現為對公在補位,零售在壓縮;同期零售貸款不良率1.14%,較年初上升6個基點。
這部分中產客群的資產負債表在過去幾年里經歷了收縮,反映在數據上,就是零售不良率的上行壓力和零售貸款需求的疲軟,其中信用卡、消費貸不良抬頭最為典型,今年一季度這兩項不良率分別較年初增長16個基點、15個基點。
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這其實也是王小青在此次股東會上發言---招行與銀行業同處“大周期一樣,但“小周期不同”---的真正源頭。要知道,行業共性是息差收窄,但招行特有的零售客群壓力,要比別的銀行更大一點。因此,"零售故事”不好講了,市場對招行的估值定價邏輯就從"零售龍頭"向"普通股份行"滑落。
以上三重壓力都說明了一件事:招行市值管理小組要管的,不只是"股價",更是市場能不能理解"招行和別家銀行跌的原因不一樣"。這是價值發現層面的真問題,也是市值管理最難的部分。
招行市值管理的作用是什么?
彭家文在股東會上把市值管理拆成了三層,拆開來能更清楚看到這個小組的實際作用,也能避開市場對其"成立小組就等于股價要漲"的誤讀。
最底層是價值創造,對應的是經營基本面。招行這塊的底子其實并不差:質量層面,不良低,撥備覆蓋高,資產質量和抵御風險的厚度,都比較優秀;效益層面,2026年一季度營收同比增長3.81%(2025年全年營收增幅僅0.01%,一季度明顯回暖);凈利潤在2025年全年增長1.05%基礎上延續,今年一季度同比增長1.43%。
但招行目前所遇到的問題在于,一是息差仍在下行通道里,這也是全行業的挑戰;二是對公補零售的缺口,短期難反轉;三是零售不良要等居民資產負債表修復。從該維度來看,招行基本面改善的斜率不夠陡峭,還不足以單獨快速撬動估值修復。
中間層是價值發現,對應的是投資者溝通和路演。這塊本來就是招行的強項,其IR(投資者關系)工作一直是行業標桿,每年跑幾十場機構路演。這次成立市值管理小組,某種程度上是把原來分散的IR工作制度化、常態化。
現在小組定期開會,直接把機構的疑問傳到管理層,經營層的應對也能直接通過小組傳遞給市場,相當于把IR從"對接部門"升級成了"決策傳導中樞",效率比之前高。但制度化的溝通能解決的是"信息對稱",解決不了自身股價逆轉層面的問題。銀行板塊整體破凈,不是哪家銀行單獨能改變的。
最上層是價值經營,也就是分紅和回購,這塊是市場最關心的,也是邊界最清楚的。
分紅這塊,招行已經把"不低于30%"寫進了公司章程,近年實際分紅比例在35%以上。2025年度每股現金分紅2.016元,分紅總額約508.43億元,當前股價對應股息率約5.5%至5.7%。這條是實打實確定的。
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回購這塊,彭家文在股東大會上明確說了"暫無回購計劃"。全A股到現在沒有一家上市銀行做過普通股回購,監管對商業銀行核心一級資本充足率有硬要求,招行今年一季度核心一級資本充足率14.13%,看起來夠,但回購要掏真金白銀,還要過監管審批,全行業零先例,短期不可能落地。
基于上述分析,一個關鍵判斷是:招行市值管理小組不等于股價拉升小組。它更接近"IR升級版+分紅政策決策中樞"。參考中信銀行已經把市值管理納入考核體系,而招行目前只說了"定期開會"——動作是實的,但其短期估值回彈,依舊有待觀望。
意義的兩條線:
對自身是定心丸,對板塊是信號
對招行自身而言,市值管理小組的成立,發生在三個變化疊加的節點上:管理層換屆剛滿一年,王小青接替王良成擬任新行長;平安一季度舉牌招行H股到5%觸發披露;全公募口徑(含被動ETF)下招行整體還在被減持。在這些變化的關鍵當口,把"股東回報"擺上臺面制度化,傳遞出招行對長線投資的安撫,相當于給長期資金遞了個定心丸。
更重要的是,王小青在股東大會上說的一句話:絕不用明天的不良壘今天的營收。這句話,比市值管理小組成立本身更關鍵,這是招行對資產質量的承諾,避免市場擔心"招行為了保業績放松風控",反而進一步殺估值,也是招行和客戶之間、和股東之間信任關系的核心。
對銀行板塊而言,截至今年6月末,A股42家銀行全數處于破凈狀態,板塊平均市凈率約0.6倍,創下近十年估值低位;另據多份權威研報的測算數據顯示,2026年6月末A股銀行板塊的平均股息率實際處于?4.3%~4.55%?區間。這是招行做市值管理的板塊底色。
招行作為股份行龍頭先做市值管理,可能成為一個"估值修復敘事"的錨,后面或許會有興業、浦發這類股份行陸續跟進。
但能不能帶動估值修復,還要看兩個信號:一是息差能不能企穩,要看下半年存款掛牌利率再降的幅度,以及LPR會不會暫停下調;二是招行零售不良能不能見頂,這是招行拿回溢價的前提,也是整個零售型銀行估值修復的重心。
王小青在股東大會上還說了一句很有分寸的話:挑戰多時更有韌性,順周期來時更具彈性。市值管理小組管的是中間那段"挑戰期"的體面,但至于彈性什么時候來,最終還是要回歸看經營基本面。
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