99萬買個(gè)“賽博伴侶”，優(yōu)必選把機(jī)器人賣進(jìn)了臥室

99萬買個(gè)“賽博伴侶”，優(yōu)必選把機(jī)器人賣進(jìn)了臥室？！

最近，優(yōu)必選機(jī)器人發(fā)布了消費(fèi)級品牌"優(yōu)世界UWORLD"，并推出全尺寸超仿生人形機(jī)器人U1系列，款型、定價(jià)分為了半身版U1 Lite、高配全身版U1 Pro及高動(dòng)態(tài)全身版U1 Ultra三個(gè)版本。

圖片來源：“優(yōu)必選”公眾號

Lite、Pro系列已經(jīng)在京東、天貓上線，雖然無法自主行走、但身軀關(guān)節(jié)柔軟，能夠“任人擺布”。而價(jià)格直逼百萬的Ultra系列，可以自主行走，與人交互。

具體來看，半身版U1 Lite售價(jià)最低，為11.98萬元；被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是銷量主力、已在線預(yù)售的高配全身版U1 Pro售價(jià)16.98萬元，但不支持自主行走和家務(wù)勞作；高動(dòng)態(tài)全身版U1 Ultra的售價(jià)明顯拔高，男款和女款售價(jià)分別為99萬元和88萬元。

U1系列搭載優(yōu)必選自研的情感共鳴大模型和跨時(shí)空記憶系統(tǒng)，號稱能識(shí)別20多種情緒、能越來越懂你。硅膠皮膚、恒溫37℃、男女款1:1真人比例，定位也很明確：賣的是情緒價(jià)值，而不是勞動(dòng)力。

才剛發(fā)布，U1系列的預(yù)售單量就已經(jīng)超過了13000臺(tái)，而優(yōu)必選2025年全年的全尺寸人形機(jī)器人銷量才只有1000出頭。也就是說，這個(gè)不會(huì)干活的"賽博伴侶"，訂單量居然是優(yōu)必選去年全年工業(yè)人形機(jī)器人銷量的十幾倍。

圖片來源：微博截圖

優(yōu)必選作為"人形機(jī)器人第一股"，打出賽博伴侶這一張牌，到底是高明還是無奈？

2025年，優(yōu)必選全年總營收達(dá)20.01億元，同比增長53.3%。其中全尺寸具身智能人形機(jī)器人，也就是Walker S系列的收入暴漲，超過了8億元，首次成為公司第一大收入來源，占總營收比例為41.1%。

但是，雖然收入大漲，但公司去年整體還是凈虧損超過7個(gè)億，上市至今已經(jīng)累計(jì)虧損超50億元。而在研發(fā)費(fèi)用上，去年投入超過5個(gè)億，相當(dāng)于收入的四分之一，畢竟這個(gè)行業(yè)的技術(shù)投入還是相當(dāng)燒錢的。

業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上，優(yōu)必選現(xiàn)在是四條腿走路：增長放緩的教育機(jī)器人、收入下滑的物流機(jī)器人、正在發(fā)力的消費(fèi)級硬件，以及現(xiàn)在最核心的toB業(yè)務(wù)，工業(yè)人形機(jī)器人Walker S系列。

圖片來源：罐頭圖庫

而優(yōu)必選的工業(yè)人形機(jī)器人剛有點(diǎn)起色，為什么要突然切入消費(fèi)級情感陪伴賽道？

從行業(yè)角度來看，這既是主動(dòng)卡位，也是被動(dòng)突圍。

主動(dòng)的一面是全球的人形機(jī)器人都在卷工廠，都主打一個(gè)“進(jìn)廠干活”，但家庭場景相對還是空白，而"情感經(jīng)濟(jì)"在日本、韓國已有驗(yàn)證。所以優(yōu)必選切入這個(gè)賽道之后，不僅可以利用成熟的技術(shù)和生產(chǎn)優(yōu)勢快速開發(fā)，還能做C端溢價(jià)嘗試，而且現(xiàn)在SKU少、定制化程度高，毛利率大概率也不會(huì)低于B端產(chǎn)品。

另外，被動(dòng)的一面也得承認(rèn)。B端年銷千臺(tái)的量級實(shí)在難以撐起優(yōu)必選這個(gè)機(jī)器人第一股的估值想象，尤其是當(dāng)前宇樹、智元的出貨量已經(jīng)反超優(yōu)必選，資本市場的耐心是有限的。而新產(chǎn)品U1系列訂單破萬就給了資本市場一個(gè)信號，優(yōu)必選不只會(huì)To B，也能搞To C，而且C端的爆發(fā)性遠(yuǎn)強(qiáng)于B端。

但這里還有三個(gè)隱患不能忽視：

第一，預(yù)售≠最終交付——3000元定金鎖單，要等尾款截止后才能知道真實(shí)的轉(zhuǎn)化率；

第二，量產(chǎn)爬坡難度——良品率和交付能力有待9月首批交付驗(yàn)證。

第三，合規(guī)與倫理風(fēng)險(xiǎn)——超仿生陪伴機(jī)器人已觸及人機(jī)親密關(guān)系的灰色地帶，而當(dāng)前監(jiān)管態(tài)度還尚未明確。

整體來看，優(yōu)必選2026年的故事正變成B端C端雙輪驅(qū)動(dòng)。如果U1真能如期交付、口碑不崩，優(yōu)必選可能將是第一家打通"B端工業(yè)+C端消費(fèi)"的人形機(jī)器人上市公司。但如果交付拉胯、產(chǎn)品退貨率高，這波熱度反而會(huì)變成反噬。