日本五大設(shè)備商對(duì)華銷售首次下滑,表面是出口受限,背后卻是中國半導(dǎo)體設(shè)備鏈悄悄換擋。
在這場(chǎng)半導(dǎo)體設(shè)備變局里,真正站到臺(tái)前的不是某一個(gè)人,而是兩組產(chǎn)業(yè)力量。一邊是日本五大設(shè)備商,另一邊是中國本土設(shè)備企業(yè)。
前者長期掌握關(guān)鍵設(shè)備環(huán)節(jié),后者過去多年在產(chǎn)線邊緣反復(fù)試錯(cuò),如今開始被推到主位。東京電子是日本半導(dǎo)體設(shè)備陣營里最醒目的名字。
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它在涂膠顯影、刻蝕、沉積等環(huán)節(jié)有深厚積累,過去多年依靠技術(shù)成熟度和客戶信任,在中國晶圓廠里占據(jù)重要位置。中國市場(chǎng)曾經(jīng)給它貢獻(xiàn)過極高比例的收入,財(cái)報(bào)里的數(shù)字一度說明,中國客戶不僅買得多,還買得急。
TrendForce援引日經(jīng)報(bào)道稱,截至2026年3月31日的財(cái)年,東京電子、愛德萬測(cè)試、斯庫林集團(tuán)、迪斯科、國際電氣五家企業(yè)在中國市場(chǎng)合計(jì)銷售額為1.47萬億日元,同比下降12%,這是五家對(duì)華合計(jì)銷售額首次下降。
斯庫林集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)集中在清洗設(shè)備。晶圓制造不是只看光刻,清洗環(huán)節(jié)貫穿許多工序,顆粒、殘留、污染都會(huì)影響良率。
過去中國晶圓廠擴(kuò)產(chǎn)時(shí),清洗設(shè)備是日本廠商比較穩(wěn)的地盤。國際電氣則在熱處理、薄膜相關(guān)設(shè)備上有存在感,屬于前道工序里不顯山露水、但很難繞開的角色。
迪斯科擅長切割、研磨,愛德萬測(cè)試則是測(cè)試設(shè)備強(qiáng)手,二者更多連接后道環(huán)節(jié)。五家公司湊在一起,基本能勾出日本半導(dǎo)體設(shè)備產(chǎn)業(yè)的輪廓。
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可輪廓再完整,也擋不住采購邏輯變化。日本政府在2023年把23項(xiàng)半導(dǎo)體制造設(shè)備納入出口管制范圍,日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省公開說法是,把這些設(shè)備列入面向所有地區(qū)的管制清單。
規(guī)則在2023年7月23日生效后,相關(guān)出口需要申請(qǐng)?jiān)S可,企業(yè)接單、交貨、售后都多了一層不確定性。對(duì)日本企業(yè)來說,這不是單純少賣一臺(tái)設(shè)備,而是客戶對(duì)供貨穩(wěn)定性的重新評(píng)估。
另一邊,中國本土設(shè)備企業(yè)并不是突然冒出來的。北方華創(chuàng)、中微公司、拓荊科技、盛美上海等企業(yè),早就在刻蝕、薄膜沉積、清洗、熱處理等環(huán)節(jié)做驗(yàn)證。
設(shè)備搬進(jìn)晶圓廠后,不是插電就能量產(chǎn),要先裝機(jī),再調(diào)試,再跑片,接著看缺陷率、穩(wěn)定性、維護(hù)成本。參數(shù)不穩(wěn)就改,備件不順就補(bǔ),客戶不放心就繼續(xù)陪線。
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這個(gè)過程慢、累、燒錢,也最能篩出真正能用的供應(yīng)商。路透社2023年報(bào)道曾提到,2023年1月至8月中國晶圓廠設(shè)備招標(biāo)中,本土廠商贏得接近一半份額;7月至8月,本土供應(yīng)商贏得的比例升至62%,明顯高于3月至4月的36.3%。
這說明國產(chǎn)設(shè)備并不是只停留在宣傳口徑里,而是在真實(shí)采購中開始拿單。北方華創(chuàng)、中微公司這類企業(yè)的成長,也不再只是“替代概念”,而是進(jìn)入產(chǎn)線驗(yàn)證、客戶復(fù)購和收入增長的階段。
中微公司2025年前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入80.63億元,同比增長約46.40%,其中刻蝕設(shè)備收入61.01億元,同比增長約38.26%;公司同時(shí)加大研發(fā)投入,研發(fā)支出占營業(yè)收入比例約31.29%。
北方華創(chuàng)2025年年報(bào)也顯示,公司半導(dǎo)體裝備業(yè)務(wù)繼續(xù)發(fā)展,營業(yè)收入、市場(chǎng)占有率和量產(chǎn)能力均有提升。這些數(shù)字拼起來,就是中國設(shè)備企業(yè)從配角往主角靠近的軌跡。
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最有沖擊力的地方,是“限制對(duì)華出口”和“中國自主突圍”這兩件事同時(shí)發(fā)生。按一般想法,關(guān)鍵設(shè)備被限制,買方應(yīng)該更難受;可這一次,先在財(cái)報(bào)上露出壓力的,反倒是日本設(shè)備商。
日本五大設(shè)備商對(duì)華銷售首次下降,不是因?yàn)橹袊雽?dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)萎縮。
SEMI公布的數(shù)據(jù)顯示,2025年全球半導(dǎo)體制造設(shè)備銷售額達(dá)到1351億美元,同比增長15%;中國設(shè)備支出為493億美元,同比只下降0.5%,仍接近歷史高位,主要來自成熟制程和部分先進(jìn)產(chǎn)能投資。
市場(chǎng)沒明顯變小,日本企業(yè)的銷售額卻下降,這就說明訂單流向發(fā)生了變化。最明顯的壓力集中在前道設(shè)備。
TrendForce援引日經(jīng)報(bào)道稱,東京電子、斯庫林集團(tuán)、國際電氣三家在前道設(shè)備上的中國銷售額合計(jì)同比下降接近20%。前道工序負(fù)責(zé)在晶圓上形成電路,涉及沉積、刻蝕、清洗、熱處理、涂膠顯影等環(huán)節(jié)。
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這里的設(shè)備貴、工藝復(fù)雜、驗(yàn)證周期長,過去一直是外資設(shè)備商最穩(wěn)的陣地。現(xiàn)在這個(gè)環(huán)節(jié)先掉下來,信號(hào)就不一般。這背后有外部限制的因素。
日本的23項(xiàng)設(shè)備出口管制覆蓋先進(jìn)半導(dǎo)體制造設(shè)備,出口前需要日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省許可。路透社也報(bào)道,美國一直推動(dòng)日本、荷蘭繼續(xù)收緊對(duì)華芯片制造設(shè)備限制,日本2023年已限制23類設(shè)備出口,涉及沉積薄膜、刻蝕電路等設(shè)備。
對(duì)中國晶圓廠來說,一臺(tái)設(shè)備能不能買到、什么時(shí)候交貨、后續(xù)能不能維護(hù),都成了現(xiàn)實(shí)問題。可只說“日本不賣”,還不夠。
真正改變局面的是,中國企業(yè)開始把空出來的位置接住。調(diào)查公司MIR數(shù)據(jù)顯示,2025年中國半導(dǎo)體制造設(shè)備按采購金額計(jì)算,前道設(shè)備國產(chǎn)化率達(dá)到21%,較2021年的10%明顯提升;后道設(shè)備國產(chǎn)化率從19%升至36%。
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這不是單點(diǎn)突破,而是多個(gè)環(huán)節(jié)一起往前挪。后道設(shè)備的表現(xiàn)也能反證這一點(diǎn)。
日本廠商并非全面失去中國市場(chǎng),愛德萬測(cè)試和迪斯科在中國市場(chǎng)仍有增長,前者對(duì)華銷售額增長約20%,后者增長接近10%。也就是說,中國客戶不是情緒化地拒絕日本設(shè)備,而是在能替代的地方加快國產(chǎn)化,在暫時(shí)難替代的地方繼續(xù)購買。
這種采購邏輯更務(wù)實(shí),也更難逆轉(zhuǎn)。國產(chǎn)設(shè)備進(jìn)廠后,改變的不只是訂單數(shù)字。
晶圓廠工程師會(huì)圍繞設(shè)備建立工藝菜單,生產(chǎn)部門會(huì)圍繞設(shè)備安排維護(hù)節(jié)奏,采購部門會(huì)圍繞供應(yīng)商建立備件體系。只要國產(chǎn)設(shè)備跑穩(wěn),下一條產(chǎn)線就更容易繼續(xù)采用。
設(shè)備從“試一試”變成“能批量用”,再變成“優(yōu)先選”,中間靠的是產(chǎn)線數(shù)據(jù),不是口號(hào)。ASML的變化也說明,中國市場(chǎng)的重排不只影響日本。
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2026年第一季度,ASML總凈銷售額為88億歐元,公司仍受全球先進(jìn)芯片和AI需求支撐。可其中國市場(chǎng)占比在2026年第一季度降至19%,前一季度為36%。
這說明歐美日設(shè)備商都在面對(duì)同一個(gè)問題:中國市場(chǎng)還很大,但本土替代正在改變外資原有份額。
這場(chǎng)變化不會(huì)到此為止。日本五大設(shè)備商在華銷售首次下降,更像一排多米諾骨牌的第一塊。
第一塊倒下時(shí),看上去只是財(cái)報(bào)數(shù)字少了12%;往后看,可能是客戶結(jié)構(gòu)、供應(yīng)鏈關(guān)系、技術(shù)路線和利潤空間一起變化。對(duì)日本企業(yè)來說,最棘手的不是今年少賣多少,而是中國客戶一旦形成國產(chǎn)設(shè)備使用習(xí)慣,回頭會(huì)很慢。
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半導(dǎo)體設(shè)備不像普通商品,換供應(yīng)商不是換個(gè)牌子那么簡單。設(shè)備進(jìn)線后,工藝參數(shù)、維護(hù)人員、備件庫存、軟件接口、良率模型都要配套。
國產(chǎn)設(shè)備在成熟制程里先站穩(wěn),再向更高端工藝推進(jìn),這條路雖然不輕松,卻有很強(qiáng)的連續(xù)性。中國后續(xù)最關(guān)鍵的任務(wù),是補(bǔ)齊短板。
刻蝕、清洗、薄膜沉積、熱處理等環(huán)節(jié)已經(jīng)有較快進(jìn)展,可高端光刻、先進(jìn)量測(cè)、核心零部件、部分材料和工業(yè)軟件仍存在差距。
MIR數(shù)據(jù)中,前道設(shè)備國產(chǎn)化率從2021年的10%升至2025年的21%,這個(gè)進(jìn)步很快,但也說明大部分前道設(shè)備采購額仍由外資占據(jù)。所以所謂“突圍”,不是已經(jīng)把所有門都打開,而是從最難受的地方開始打出缺口。
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日本企業(yè)也不會(huì)坐等份額流失。東京電子、斯庫林集團(tuán)、國際電氣、愛德萬測(cè)試、迪斯科仍然有長期技術(shù)積累,在全球設(shè)備市場(chǎng)還有競(jìng)爭(zhēng)力。
AI服務(wù)器、高帶寬存儲(chǔ)、先進(jìn)封裝、先進(jìn)邏輯產(chǎn)能擴(kuò)張,都會(huì)給設(shè)備商帶來新需求。SEMI指出,2025年全球設(shè)備銷售創(chuàng)下1351億美元規(guī)模,AI相關(guān)邏輯、先進(jìn)存儲(chǔ)和高帶寬架構(gòu)是重要推動(dòng)因素。
這意味著日本企業(yè)可以在其他市場(chǎng)找增長,但中國市場(chǎng)失去的份額,未必能輕易補(bǔ)回來。更現(xiàn)實(shí)的是,供應(yīng)鏈依賴并不是單向的。
日本在半導(dǎo)體設(shè)備上有優(yōu)勢(shì),可在部分關(guān)鍵資源上也離不開外部供應(yīng)。日本野村綜合研究所估算,如果中國對(duì)日稀土出口限制持續(xù)3個(gè)月,可能造成約6600億日元損失;若持續(xù)一年,損失可能達(dá)到約2.6萬億日元。
路透社2026年也報(bào)道,日本對(duì)鏑、鋱、釔等重稀土仍有較強(qiáng)依賴,相關(guān)材料關(guān)系到高性能磁體、電子和防務(wù)產(chǎn)業(yè)。這說明全球產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)腔ハ酄窟B的,誰都很難只卡別人、不承受反作用。
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中國半導(dǎo)體設(shè)備企業(yè)接下來的結(jié)局,取決于三件事:一是能不能把量產(chǎn)穩(wěn)定性繼續(xù)做上去,二是能不能在先進(jìn)工藝?yán)锬玫礁囹?yàn)證機(jī)會(huì),三是能不能把零部件、材料和軟件生態(tài)一起帶起來。單臺(tái)設(shè)備突破只是第一步,成套工藝能力才是真考驗(yàn)。
產(chǎn)線不會(huì)因?yàn)椤皣a(chǎn)”兩個(gè)字降低要求,良率、成本、交期、售后,每一項(xiàng)都要算賬。從現(xiàn)在的節(jié)奏看,日本設(shè)備商在中國市場(chǎng)“躺著賺錢”的階段已經(jīng)過去。
過去中國客戶缺選擇,只能排隊(duì)等海外設(shè)備;現(xiàn)在國產(chǎn)設(shè)備越跑越多,客戶議價(jià)能力也在增強(qiáng)。外資企業(yè)當(dāng)然還有機(jī)會(huì),但它們面對(duì)的中國市場(chǎng),已經(jīng)不是過去那個(gè)只能被動(dòng)等待的市場(chǎng)。
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這場(chǎng)故事的結(jié)尾,不是日本企業(yè)馬上出局,也不是中國設(shè)備一夜登頂。真正的結(jié)尾是產(chǎn)業(yè)關(guān)系變了:外部限制逼出了國產(chǎn)驗(yàn)證,國產(chǎn)驗(yàn)證帶來了訂單,訂單帶來了研發(fā)投入,研發(fā)投入又反過來推動(dòng)下一輪替代。
日本五大設(shè)備商對(duì)華銷售首次下降,只是一個(gè)清晰標(biāo)記。再往后看,半導(dǎo)體設(shè)備這條鏈,中國會(huì)越做越深,日本企業(yè)想回到從前那種高份額、高依賴、高利潤的狀態(tài),會(huì)越來越難。
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