你的品牌形象,正被AI和二手平臺重新定義
2026年6月,麥肯錫發布了一份21頁的重磅報告《2026年消費者現狀:技術加速普及與成本壓力雙重沖擊下的四大核心消費趨勢》。
報告追蹤了全球15個國家、超過2萬名消費者的行為變化,并深度調研了巴西、中國、法國、德國、英國、美國等五大核心市場的近5000名消費者。得出的結論有點扎心:你花了十年砸錢做品牌、建官網、投搜索廣告,AI一夜之間告訴你——這些都不重要了。
報告圍繞四大趨勢展開:AI重塑購買路徑、健康革命、體驗經濟、精明消費者。表面看是四個獨立變化,但指向同一類人——依賴AI卻懷疑AI,追求健康數據卻不愿犧牲口味,愿意為體驗一擲千金卻在二手平臺精打細算。他們不分裂,他們只是比品牌更快地適應了新規則。
一、AI搶了品牌的“裁判席”
你的品牌形象,不再由你定義。
當大語言模型回答關于品牌的查詢時,品牌自家官網貢獻的引用來源僅占1-2%。即便只看引用量最高的前十大來源,品牌官網的占比也只有3-10%。
那AI在引用什么?在線論壇、測評網站、零售平臺上的用戶評論、博客、視頻平臺。一個Reddit匿名帖、一條小紅書測評、一條差評,可能比你的官網更有話語權。
更殘酷的是:傳統搜索引擎里,用戶搜“跑鞋”會看到品牌廣告和官網鏈接——那是品牌還能“買票入場”的階段。但現在,AI直接在搜索結果頂部生成答案,用戶連點擊都省了。品牌連“被考慮”的機會都在消失。
Z世代已經沖在前面:28%的Z世代在用生成式AI工具購物(嬰兒潮一代僅16%),60%的Z世代經常使用搜索引擎的“AI概覽”功能(嬰兒潮一代僅29%)。
諷刺的是:這幫最依賴AI的年輕人,也是最不信任AI的。Z世代對社交媒體驗證和生成式AI的信任度在所有世代中墊底。一邊用,一邊罵——這才是2026年消費者的真實寫照。
二、健康:從“感覺良好”到“數據說了算”
七成Z世代和 millennials 在用智能手表、連續血糖儀、健身追蹤器實時監測健康數據——睡眠質量、血糖波動、營養攝入、心率,全部量化。健康從“我感覺還行”變成了“我的數據說還行”。
但數據帶來了新焦慮:多數消費者認為多維健康很重要,卻只有不到一半的人覺得自己達成了健康目標。
GLP-1減肥藥正在改寫食品行業規則。截至2024年7月,約每6個美國家庭就有1個嘗試過GLP-1;使用后6個月內,這些家庭的食品雜貨支出減少了約6%。到2030年,美國預計有2500萬人使用GLP-1。巴西專利到期后,潛在市場估值約30億美元。
約半數消費者在過去一年主動減少了人工添加劑、高度加工食品、糖和酒精的攝入。他們同時增加了蛋白質、膳食纖維等營養素的攝入。
消費者分成了五類:“極致優化派”(25%人群,貢獻超40%消費)、“傳統養生派”、“健康掙扎派”、“自信派”和“佛系派”。極致優化派主要是Z世代和 millennials——他們要的不是一刀切的健康方案,是針對特定生理階段(圍絕經期、年齡相關睪酮下降、腸道健康、代謝衰老)的精準解決方案。
三、體驗:寧可少買,也要玩好
2023到2025年,全球體驗市場增長2.6%,而非必需品商品僅增長0.8%。旅行體驗市場增長4.4%。
當被問“多出200美元怎么花”時,各年齡段第一選擇都是“存起來去旅行”。體驗正在吞噬商品消費。
2025年,美國房東把更多商業空間租給了服務型商戶(健身房、美容院、體驗空間),而不是傳統零售商。實體空間從“賣東西的地方”變成了“賣體驗的地方”。
四、精明:二手、DIY、修修補補成為新常態
82%的消費者在用更久才換新,69%的人修東西而不是扔,68%在主動減少浪費。
30%的消費者買過二手服裝,近一半的人開始DIY原本花錢買的服務(基礎家居維修、理發、美容)。
高收入人群反而更“摳”——更多高收入消費者在DIY服務、上網找省錢靈感、用預算工具。省錢不再是窮人的被動選擇,而是全民的主動技能。
Z世代買二手不只是為省錢——他們享受“尋寶的刺激感”,用有限預算觸達更高品質甚至奢侈品。
這份報告最讓我觸動的不是任何一個數據,而是一個底層邏輯的翻轉。
過去,品牌建渠道、投廣告、控搜索——消費者“路過”品牌。現在,消費者活在AI摘要、社交種草、二手平臺和健康數據的包圍圈里,品牌要主動“擠進去”。
Z世代一邊用AI購物一邊不信任AI,一邊追求健康數據一邊不愿犧牲口味,一邊在二手平臺精打細算一邊為旅行一擲千金。這些“矛盾”不是消費者的問題,而是品牌的機會——誰能接住這個復雜的新物種,誰就能活過下一個十年。
麥肯錫在報告最后問了一句話:“消費者在變,你呢?”
報告節選
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