徐雅莉：監管有力度、服務有溫度

今年以來，全省公安交通管理系統緊緊圍繞廳黨委“三高”要求和“三新”目標，緊扣“事故少、秩序好、交通暢”，以深化事故預防“減量控大”為重點，以開展“十百千萬”工程為載體，以做實“四時工程”為保障，做深做細暢安警務，持續創新完善防范、服務、打擊、治理各項機制措施責任，務實踐行塑造高水平道路交通安全。在此過程中，涌現出一批政治堅定、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、擔當作為的民警、輔警。按照《甘肅省公安交警系統黨建隊建業務建設“四時工程”工作方案》要求，堅持公平、公正、公開原則，經縣、市兩級公安交通管理部門逐級推薦，省廳交通管理總隊審核，確定李娟等10名同志為全省第三批“交警之星”。今天讓我們共同走近隴南市公安局交管支隊一級警長徐雅莉。

徐雅莉，中共黨員，現任隴南市公安局交管支隊一級警長，目前在法制監管大隊承擔車駕管業務監管工作。她憑借在秩序、宣傳、政工、車管、監管等多個崗位積累的豐富經驗和專業水平，深耕智慧監管業務，在打造隴南公安交管智慧監管工作新模式方面做出了突出貢獻。2025年榮獲“全省成績突出女民警”榮譽。

徐雅莉始終把學習放在首位，將“持”字內化于心、外化于行。面對車駕管業務監管這項復雜艱巨的工作，她刻苦鉆研相關法律法規、技術規范和管理制度，迅速成長為行家里手。她常說：“只有平時把功夫下足了，把底子打牢了，面對復雜情況時才能心中有數、手中有策。”這種勤學善思的態度，讓她在平凡的崗位上練就了一身過硬的業務本領。

她每月研判下發《全市交管業務監管情況通報》，對全市機動車和駕駛人業務辦理情況進行分析研判，詳細指出各大隊、執勤點、社會化服務機構在業務辦理和規范執法方面存在的問題，并提出指導性整改意見，全年累計提出整改建議60余條。

監管工作是日復一日的“電腦作業”，徐雅莉沒有一絲懈怠，而是以“嚴”字當頭，將工作做在平時、做在細處。通過“全流程、全要素、全覆蓋”的監管機制，推出具有隴南特色的“數據巡查+實地督查+群眾反饋”三合一監管模式。

面對海量的業務數據，她憑借女性特有的耐心和細致，日均核查數百條數據，年均核查業務數據達16萬余條，事前處置1600余條，做到了防患于未然。通過視頻巡查，她時刻關注交通秩序動態；通過業務抽查，她嚴謹核對每一項數據；通過檔案回訪，她耐心與群眾溝通，收集意見建議。2025年以來，她帶領同事累計發現并事前處置預警及異常業務47筆，下發監管通報7期，推動整改問題業務76筆，有效堵住了業務辦理的漏洞。在日常工作中，她累計排查出風險點30余個，推動整改問題20余項，逐步構建起“左右貫通、上下聯動、市縣同步、齊抓共管”的大監管格局。正是這種未雨綢繆、防微杜漸的作風，確保了路面執勤執法更加規范、業務窗口服務質量顯著提升，所在法制監管大隊連續三年實現“零投訴、零違紀”，隴南公安交管工作得到社會各界和廣大人民群眾一致好評。

徐雅莉積極探索“互聯網+監管”的新模式，大力推進科技信息化建設。2025年，她主導搭建了重型車輛檢驗率管控模型，該模型通過整合多源數據，實現對重型車輛檢驗狀態的實時監控、異常預警和精準管理，模型應用后，重型車輛檢驗率提升了12個百分點，異常預警響應時間縮短至30分鐘以內，處理預警車輛3260臺，極大地提升了監管效率和準確性。憑借這一創新成果，她代表隴南公安交管部門參加了甘肅省首屆公安交管大數據建模比武，并榮獲三等獎。

在日常監管工作中，徐雅莉恪守“底線不越、紅線不碰”的原則，面對利益誘惑和人情干擾，堅持原則、秉公辦事，打擊非法中介凈化了業務辦理環境；同時，她更注重人性化服務，努力實現業務辦理“零差錯”、群眾等待“零延時”。在業務高峰期，她主動放棄節假日休息，和同事們日夜攻堅，年均累計加班超過500小時，用實際行動詮釋了“監管有力度、服務有溫度”的宗旨。