重磅丨奧樂齊ALDI成立合肥子公司

奧樂齊ALDI擴張?zhí)崴?

繼去年走出上海，落地江蘇，迅速在蘇州、昆山、無錫、南京、張家港、揚州、鎮(zhèn)江等地快速布局，門店一舉突破100家后，奧樂齊ALDI正式進入合肥。

《零售圈》通過企查查工商信息查詢獲悉，2026年6月24日，奧樂齊商業(yè)管理（合肥）有限公司正式完成工商注冊并成立，標(biāo)志著奧樂齊品牌官方進駐合肥零售市場，開啟安徽區(qū)域布局新篇章。本次落地合肥的新公司注冊資本1000萬元人民幣，法定代表人為王嘉豪，企業(yè)注冊地址坐落于安徽省合肥市蜀山區(qū)蜀山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。股權(quán)結(jié)構(gòu)方面，新公司由奧樂齊（中國）投資有限公司100%全資控股，無任何外資參股及第三方合資成分，是奧樂齊中國體系內(nèi)純正的全資一級法人子公司。

業(yè)內(nèi)人士分析，全資控股的股權(quán)模式，意味著奧樂齊對安徽市場擁有絕對的戰(zhàn)略主導(dǎo)權(quán)，布局節(jié)奏、運營模式、商品體系將完全貼合品牌中國整體發(fā)展戰(zhàn)略，不會受合資模式的掣肘，此番合肥公司落地，并非奧樂齊的單點試水，而是其中國區(qū)域戰(zhàn)略提速、走出上海、深耕長三角全域布局的關(guān)鍵落子。

2019年進入上海后，ALDI在上海深耕的數(shù)年間，持續(xù)優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、打磨供應(yīng)鏈體系、沉淀門店運營經(jīng)驗，逐步擺脫海外品牌的水土不服問題，完成深度本土化改造。經(jīng)過多年模式打磨與經(jīng)驗沉淀，2025年成為奧樂齊中國擴張的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點，2025年3月13日，時任ALDI奧樂齊中國董事總經(jīng)理陳佳女士正式對外官宣，奧樂齊走出上海正式進軍江蘇，隨后的2025年4月19日奧樂齊江蘇首批兩家門店分別落地蘇州方洲鄰里中心和無錫圓融廣場。隨后一年時間內(nèi)，奧樂齊先后在無錫、昆山、南京、常州、張家港、揚州等地開始攻城略地，快速布局江蘇區(qū)域，這一步擴張，收獲了遠超預(yù)期的市場反饋。無錫首店開業(yè)單日銷售額突破100萬元，昆山首店開業(yè)首日銷售額更是高達110萬元，憑借“好品質(zhì)、夠低價”的核心優(yōu)勢，迅速俘獲長三角消費者的青睞，成為當(dāng)?shù)鼐用袢粘ＹI菜、囤貨的首選商超。期間奧樂齊還與金鷹集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，華東區(qū)配送中心正式開倉投用，為其快速擴張?zhí)峁┝藞詫嵉幕A(chǔ)。

擴張一年后，2026年3月26日，奧樂齊ALDI在蘇州舉辦首屆中國合作伙伴大會，這也是品牌入華以來，首次集結(jié)生產(chǎn)商、商業(yè)地產(chǎn)、供應(yīng)鏈服務(wù)商等全生態(tài)伙伴，共探零售發(fā)展新路徑。會上，奧樂齊中國首席執(zhí)行官陳佳女士更是官宣重磅規(guī)劃：2026年中國市場將新增超50家門店，在突破百店里程碑后，繼續(xù)以穩(wěn)健節(jié)奏深耕本土，打造能穿越行業(yè)周期的硬折扣零售業(yè)態(tài)。她還分享了奧樂齊ALDI在中國市場穩(wěn)步增長的“奧秘”：這既離不開對硬折扣模式的精準(zhǔn)傳承，也離不開基于本土化的創(chuàng)新迭代。

以商品端為例，奧樂齊摒棄大而全的商超模式，精簡SKU，只聚焦居民一日三餐的高頻剛需品，嚴控商品數(shù)量，精選優(yōu)質(zhì)單品，靠規(guī)模化采購降低成本，守住“好品質(zhì)、夠低價”的底線。相比傳統(tǒng)商超動輒上萬的SKU，奧樂齊的精簡選品，既能減少庫存壓力，又能集中資源打磨爆款，讓消費者閉眼入不踩雷。同時，除了我們熟知的奧樂齊自有品牌占比超90%以上外，其2025年全年最高價格降幅達45%，累計已有超700款產(chǎn)品長期降價，600余個SKU價格低至9.9元及以下，占整個sku的三分之一，同時超值系列產(chǎn)品持續(xù)迭代，已多達200余款。這些都是其商品力彰顯的主要表現(xiàn)。

在行業(yè)消費分級、平價消費崛起的大趨勢下，奧樂齊能夠持續(xù)提速中國布局，逆勢突圍核心賽道，核心依托其的“高效供應(yīng)鏈、創(chuàng)新商品力、門店規(guī)模”三輪驅(qū)動發(fā)展模式，也是其作為國內(nèi)“好品質(zhì)、夠低價”平價超市標(biāo)桿的核心底氣。

相比于追求短期盈利，奧樂齊始終堅持長期主義，不僅對消費者信守承諾，對合作伙伴也秉持共贏理念。品牌拒絕壓榨供應(yīng)商，而是攜手伙伴提升效率、優(yōu)化成本，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，形成“品牌+供應(yīng)商+消費者”的三方共贏閉環(huán)，這也是奧樂齊能穿越周期、行穩(wěn)致遠的核心原因。