美光怒罵蘋果，歷史性的轉(zhuǎn)折

昨晚蘋果漲價(jià)甩鍋給美光，美光決定不再忍了，直接把漲價(jià)明細(xì)公布：

我賣蘋果9刀，它轉(zhuǎn)頭賣99刀，賺90刀

我漲到45刀，它tm轉(zhuǎn)頭賣250刀，又賺205刀

明擺在說(shuō)蘋果貪婪地想收割用戶。

我覺(jué)得這是周末最大事件，重點(diǎn)不在于蘋果有多貪婪，而是在它宣告了一個(gè)時(shí)代的結(jié)束：

那個(gè)蘋果站在頂端、供應(yīng)商跪在底端的微笑曲線，從這一刻開始裂了。

先說(shuō)說(shuō)蘋果以前是怎么玩供應(yīng)鏈的，那叫一個(gè)教科書級(jí)別。

第一招，給甜頭。

蘋果給你設(shè)備、給你錢、派工程師住你廠里幫你解決問(wèn)題，甚至教你用貓抓老鼠這種細(xì)節(jié)。目的就一個(gè)，你用了我的設(shè)備、學(xué)了我的技術(shù)，這輩子別想離開我。

第二招，盯著你。

蘋果有一套系統(tǒng)，全球供應(yīng)商每條產(chǎn)線的良率、開工情況，庫(kù)克電腦上實(shí)時(shí)更新。還派幾千個(gè)欽差駐在工廠里，你的成本、庫(kù)存、技術(shù)底牌，在蘋果面前全是透明的。

第三招，讓你扛雷。

蘋果玩零庫(kù)存，但供應(yīng)商的庫(kù)存是蘋果的十倍。訂單好你跟著喝湯，訂單不好蘋果直接砍單，你產(chǎn)線空轉(zhuǎn)自己扛。2018年iPhone賣不動(dòng)，富士康60條生產(chǎn)線廢了12條，蘋果一分錢不賠。

第四招，養(yǎng)備胎玩制衡，這是最毒的。

蘋果把模組、精密件這些低門檻的活仍給中國(guó)供應(yīng)商，然后在里面養(yǎng)一堆備胎，讓你們互相殺價(jià)、互相搶單。

立訊搶瑞聲，歌爾搶立訊，藍(lán)思又殺進(jìn)來(lái)。利潤(rùn)率越殺越低，蘋果穩(wěn)坐釣魚臺(tái)。

這四招一上，供應(yīng)商連底牌都被看光了，拿什么反抗？歐菲光就是這樣差點(diǎn)被蘋果玩殘的。

但美光這次不一樣了，硬氣起來(lái)了。

美光干的是存儲(chǔ)芯片，而且是AI時(shí)代最搶手的高端貨。這個(gè)賽道全球就三家能玩：三星、SK海力士、美光。蘋果想找第四家來(lái)制衡？對(duì)不起，真沒(méi)有。庫(kù)克的備胎策略，在存儲(chǔ)賽道徹底歸零。

以前蘋果是美光最大的甲方，美光得看庫(kù)克臉色。現(xiàn)在AI爆發(fā)了，英偉達(dá)、微軟、谷歌那些搞數(shù)據(jù)中心的正在瘋狂掃貨，訂單多到美光忙不過(guò)來(lái)。美光心里門兒清：你嫌我45刀貴？我把產(chǎn)能全給AI客戶，你蘋果連貨都拿不到。所以蘋果只能乖乖掏錢，再把成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。

以前蘋果是供應(yīng)鏈大師，現(xiàn)在就是個(gè)漲價(jià)二傳手。

更諷刺的是，蘋果的反擊來(lái)了。最新消息說(shuō)，蘋果正在向美國(guó)政府游說(shuō)，想采購(gòu)中國(guó)長(zhǎng)鑫存儲(chǔ)的芯片。長(zhǎng)鑫是全球第四大DRAM廠商，價(jià)格比三巨頭便宜一大截。蘋果想把它拉進(jìn)來(lái)當(dāng)備胎壓價(jià)。

但你細(xì)品：當(dāng)年蘋果養(yǎng)備胎制衡中國(guó)供應(yīng)商的時(shí)候，自己是規(guī)則制定者，想扶誰(shuí)扶誰(shuí)。現(xiàn)在輪到存儲(chǔ)賽道了，想扶個(gè)備胎居然得低聲下氣去求美國(guó)政府開綠燈。那個(gè)呼風(fēng)喚雨的蘋果，終于也嘗到了被人卡脖子的滋味。

最后：

長(zhǎng)鑫被看上，說(shuō)明中國(guó)芯片確實(shí)進(jìn)步了，但目前的角色還是價(jià)格屠夫和博弈籌碼。

美光這一局告訴我們制造業(yè)：能讓你站著說(shuō)話的，從來(lái)不是你規(guī)模多大、干活多快，而是你有沒(méi)有底氣對(duì)庫(kù)克說(shuō)一句，就這個(gè)價(jià)，你別無(wú)選擇。

這一天，確實(shí)值得被記住。