山西通洲集團留神峪煤業，實際控制人是誰？股權架構是怎樣的？

沁源煤礦瓦斯爆炸事故造成82人死亡，是中國過去10年死亡人數最多的事故，從官方的報道來看，這起事故不是偶然，此前早已存在諸多不合規之處，背后的公司是山西通洲集團留神峪煤業有限公司，在上級進入現場救治的時候，該公司依然謊報瞞報。

事故的具體原因和處置，國家正在調查和處理，我們靜待答案揭曉的一天，站在我的專業角度，我想來聊聊這家公司的股權架構，從一家公司的股權架構，也看能出一些不一樣的信息，從股權上來看，這完全是一家私人企業，而且持股高度集中，下面就具體來看看。

1、大股東是誰？

山西通洲集團留神峪煤業公司成立于2010年，注冊資本1.22億，隸屬于山西通洲煤焦集團，位于山西省長治市沁源縣沁河鎮上莊村，主營業務就是原煤開采。公司有三個股東，大股東是山西通洲煤焦集團股份有限公司，持股94.56%，是絕對的大股東，自然人楊計紅和邱宏偉分別持股2.44%和3%。

大股東山西通洲煤焦集團股份公司是一個集團公司，旗下有26家企業，員工上萬，資產百億，在沁源縣屬于龍頭企業，拽著當地最重要的就業和稅收，這家公司的股東有兩個，自然人任鐵柱持股79.6%，宏茂能源（海南）有限公司持股20.4%，股權結構也是比較集中的。

宏茂能源（海南）有限公司的股東只有一個，那就是任鐵柱，持股100%，也就是說，任鐵柱是山西通洲煤焦集團的大股東和實際控制人，這次事故他要擔負的責任不小，但是具體責任的劃分有點復雜，如果大股東不負責公司的生產運營和管理，那么責任要小很多，那么責任就是董事長和總經理的。

2、股權架構

山西通洲集團留神峪煤業公司的完整股權架構如下圖所示，大股東是任鐵柱，控制了94.56%的股份，這是一個持股高度集中的股權架構，這是一個非常典型的傳統民營企業，沒有外部第三方的資金進入，所以股東非常少，持股高度集中。

各位有沒有發現一個細節？公司的業務是做煤礦的，煤礦在山西，但是最后的控股層公司卻在海南，也就是宏茂能源（海南）有限公司，這家公司成立比較晚，2023年才注冊成立，注冊資本只有5000萬，用一個5000萬注冊資本的公司 ，去控制遠在千里之外的百億煤礦集團。

煤炭開采一直是一個比較容易出事情的行業，在二三十年前，當時小煤窯在山西到處都是，煤炭價格暴漲后，煤老板也成為全國最有錢的一個群體，買房子都是按棟為單位，甚至還進入了影視圈，后來整頓收歸國有，或者兼并集團化，礦難就少了很多。但是生產安全依然是最被重視的一個行業，如今控股層放在在千里之外的海南，這說明什么？

3、行業地位

山西通洲煤焦集團的實際控制人任鐵柱今年66歲，出身貧寒，11歲輟學放羊，13歲進煤窯挖煤，改革開放的第二年就辦起了焦化廠，1993年，創辦沁源縣第一座焦化廠，1995年組建了如今的山西通洲煤焦集團，并榮獲山西省優秀企業家和勞動模范等榮譽。

通洲煤焦集團在沁源縣是舉足輕重的企業，年營收百億，年利稅24億，從產能上來說，原煤產能400萬噸，洗煤680萬噸，焦炭200萬噸。沁源縣2024年的原煤總產量也只有2600萬噸，通洲煤焦集團占到全縣六分之一的產能。焦炭產能更是產值全縣的三分之二。

就連發電量， 通洲煤焦集團也占到全縣的15%，就這樣的一家企業，在當地有著極其重要的影響力，在當地或許已經達到了“大而不能倒”的地步，如果企業內部的管理和發展理念出現了偏差，當地的監管部門其實很難拿出有效的整改措施，這也是此前多次違規被罰，但是依然不改的深層原因的吧。

但是82條鮮活的人命，在我們這個“以人為本”的時代，企業的利益不可能壓人命一頭，但是可惜的是，只有失去了，才會珍惜。在生產安全上，私營企業以盈利為導向的經營方式，如果沒有強力的監管，最終可能醞釀巨大的事故。