國央企年輕人，不要過早沉迷厚黑

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作為半個自媒體博主，我也經常去閱讀其他博主寫的文章，

包括付費購買一些其他體制、泛體制內博主的文章，經常分享在身在國企心在江湖知識星球。

怎么說呢，有些觀點我是認可的，但有的觀點，還是要辯證看待，

特別是一些“隱學”、“厚黑”，對于涉世未深的年輕人來說，很容易因為根基不穩、道行不深，畫虎不成反類犬，誤入歧途。

02

我們大部分人，都是接受傳統教育長大，學的都是溫良恭儉讓，仁義禮智信。

步入社會以后，才慢慢發現這個世界存在兩套規則，一套擺在桌面上，寫在書本里，人人可以看、可以學；

而另一套則放在桌面下，藏在人性里，書上不會告訴你，普通人家的孩子，父母不懂，也教不了你。

到了職場上，更是人人諱莫如深，除了至親好友，無人會對你耳提面命。

所以普通人，只能以自己的肉身去碰、去撞，往往到了35歲以后，才明白自己到底走了多少彎路，讓自己人生處處碰壁的到底是什么，

但這個時候，人生已經基本定型，無力回天。

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好在這些年，借助自媒體，普通人家的孩子，也能有機會窺得一些門內的信息差，了解水面下的規則，早早地就開始“開悟”。

不過這兩年，我在職場上看到一些現象，真心覺得：

年輕人，還是不要太早研究厚黑。

1、沒有實力打底的厚黑，只是小聰明，不是大智慧。

的確，這個社會，剛出象牙塔的年輕人，全靠自己摸索，太難了。

所以很多人，面對復雜的人際，在吃過一些虧、遭遇過一些不公之后，價值觀便開始動搖，懷疑人生。

這時候，一些包裝成“職場秘籍”的厚黑學就趁虛而入，看起來能夠快速地補全認知、避免吃虧，

于是很多人將之奉為至寶，迫不及待地一鍵三連、學習效仿。

但是少有人告訴你的是：

過早沉迷這套“生存法則”，看似精明通透，實則是親手毀掉了職場長遠發展的路。

常聽大領導吐槽一些人：

工作不好好干，反而天天琢磨怎么討好領導、怎么拿捏同事、怎么站隊，怎么搶功甩鍋，

年紀輕輕，就變得油膩世故，腦子里全是不知從哪里看來的“權謀”。

這種情況就是完全的本末倒置，因為他們沒有弄清楚一個基本道理：

職場的底層邏輯是價值交換。

在還沒有培養起可被交換的價值之前，你的厚黑、權謀，永遠是無源之水、無本之木。

短期內，你可能靠小聰明得到一些好處，但長遠來看，

你熟練了所有套路，卻沒有拿得出手的本事，毀掉的其實是你自己立足職場的根基。

2、你的手段，在段位更高的人眼里，全是破綻。

很多人沉迷厚黑，是因為看到有些人，懂套路、會算計，步步為營，的確比自己爬得快、升得高。

然而他們不了解的是，自己看到的只是冰山露在水面上的一角：

那個靠給領導提供情緒價值得了好處的人，背后的核心邏輯是他摸透了領導的需求，知道領導想什么、要什么、怕什么；

那個靠“神秘力量”升上去的人，背后的人可能可以給公司解決某個致命的難點、堵點、痛點，

那次莫名奇妙的晉升，可能是領導為自己攢的一次人情籌碼，等自己有需要時，才方便向背后的人開口。

所以發現沒有，這些人的成功背后，都是更深層次的價值交換邏輯，

假如沒有價值支撐，光靠“厚黑”，效果很可能適得其反。

其實下位者那點心思，在上位者眼里，一目了然。因為他們也是從這個階段過來的，

他們遇到的博弈、算計，看過的形形色色的人，比你多得多。

所以如果想僅僅靠這個走捷徑、撈好處，不是說沒有可能，

但在根基未穩、火候未到的時候去用，反而容易弄巧成拙，給自己挖一大坑。

“厚黑”是存量博弈，它不創造價值，它研究的是如何在現有的地盤搶飯吃。

時間久了，你的格局會越來越小，你會越來越在眼前的一畝三分地里，泥足深陷，

因為你擅長的這一套，在外面講求價值創造的世界里，根本沒有市場。

本質上，它們都是“術”，只能換來短期利益，短暫、易碎、經不起推敲。

而那些看起來并不刺激也不神秘，還有點過時的詞匯：誠信、靠譜、共贏、自強，才是增量創造的思維，

是你贏得信任和尊重、走得更穩更遠的“道”。

當然，“厚黑”不是不能學，懂一點厚黑，可以幫你看懂人性，學會識人辨事、保護好自己，不會被人賣了還幫人數錢，

但最好不要在心智不成熟、三觀未穩的時候，就過早地沉迷厚黑。

因為你還沒有足夠的分辨能力，不懂得辯證地吸收、選擇性地吸收、批判性吸收。

李宗吾在寫《厚黑學》時，本意也是喚醒世人，而不是讓人把它當成上位手段，

千萬不要只學其皮毛、棄其精髓，

在漫長的歲月里，丟失本心，活成自己曾經最討厭的那種人。

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