第77個(gè)國際奧林匹克日剛剛過去,中國高性能戶外生活方式品牌——PELLIOT正式官宣成為2026年達(dá)喀爾青年奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)高級合作伙伴及官方運(yùn)動(dòng)服裝贊助商。這也意味著,PELLIOT成為首個(gè)贊助青年奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)的中國戶外品牌。
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這并不是PELLIOT第一次進(jìn)入奧林匹克體系。過去一年,PELLIOT相繼與國際滑冰聯(lián)盟ISU、國際滑雪登山聯(lián)合會(huì)ISMF達(dá)成官方戰(zhàn)略合作,成為2026米蘭冬奧會(huì)上備受關(guān)注的中國戶外品牌;又與吉爾吉斯斯坦、玻利維亞、烏拉圭、厄瓜多爾等國家奧委會(huì)合作,為其冬奧代表隊(duì)及運(yùn)動(dòng)員提供全系列專業(yè)裝備支持;同時(shí)成為國際體育電影電視聯(lián)盟FICTS全球官方合作伙伴,參與奧林匹克精神和體育文化的傳播。
而本次合作的2026年達(dá)喀爾青奧會(huì),是第四屆夏季青年奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì),也是非洲大陸首次舉辦奧林匹克系列賽事。它填補(bǔ)了非洲長期沒有承辦奧林匹克正式賽事的空白,也成為奧林匹克運(yùn)動(dòng)全球化過程中的重要節(jié)點(diǎn)。
由此,一個(gè)更值得探討的問題浮出水面:為什么一個(gè)中國戶外品牌,要在此時(shí)進(jìn)入青奧會(huì)?
從達(dá)喀爾出發(fā)的奧林匹克新入口
本屆達(dá)喀爾青奧會(huì)定于2026年10月31日至11月13日在塞內(nèi)加爾舉辦,賽事活動(dòng)將在達(dá)喀爾、賈姆尼亞賈、薩利三座城市協(xié)同開展,預(yù)計(jì)匯聚全球約2700名青年運(yùn)動(dòng)員,設(shè)置田徑、擊劍、游泳、滑板、帆船、七人制橄欖球等20多個(gè)項(xiàng)目。
塞內(nèi)加爾首都達(dá)喀爾作為舉辦地,也為本屆青奧會(huì)賦予了別樣的意義。達(dá)喀爾位于非洲西部海岸,兼具港口、文化、藝術(shù)、音樂以及青年人口等多重標(biāo)簽,在非洲法語區(qū)具有很強(qiáng)代表性。
更重要的是,奧林匹克系列賽事首次進(jìn)入非洲大陸,本身意味著這一體系正在從傳統(tǒng)的歐美與東亞主場,進(jìn)一步延伸至全球南方與新興體育市場。
前國際奧委會(huì)主席托馬斯·巴赫此前曾表示,非洲是許多成功奧運(yùn)選手的家鄉(xiāng),也是一個(gè)年輕人的大陸,這也是國際奧委會(huì)希望將青奧會(huì)帶到非洲的重要原因。
相比成年奧運(yùn)會(huì),青奧會(huì)并不是一個(gè)簡單的縮小版奧運(yùn)會(huì)。它更像是奧林匹克體系面向未來的一層入口,連接的是青年運(yùn)動(dòng)員、青年文化、城市運(yùn)動(dòng)以及教育體系。也正因如此,青奧會(huì)天然帶有更強(qiáng)的年輕化屬性。
對于PELLIOT而言,達(dá)喀爾青奧會(huì)的吸引力也在這里。
一方面,這是一個(gè)進(jìn)入奧林匹克體系的重要窗口。成熟奧運(yùn)會(huì)的贊助體系高度固化,權(quán)益門檻和競爭成本都很高;青奧會(huì)體量相對更輕,商業(yè)合作體系更開放,也更適合新興品牌進(jìn)入并建立合作。
另一方面,達(dá)喀爾青奧會(huì)同時(shí)連接了“青年”和“非洲”兩個(gè)關(guān)鍵詞。前者意味著未來運(yùn)動(dòng)員和未來消費(fèi)人群,后者意味著新興市場和自然、戶外、探索等更廣闊的想象。
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更為契合的是,PELLIOT的品牌核心理念是“奔赴自然、回歸自然”,而非洲大陸擁有廣袤面積、多樣地形地貌和豐富自然資源,這與戶外品牌的敘事天然存在連接點(diǎn)。
再疊加本屆青奧會(huì)恰逢中非人文交流年的背景,體育也成為中非青年互學(xué)互鑒、文化交流和民心相通的重要橋梁。從這一層看,PELLIOT進(jìn)入達(dá)喀爾青奧會(huì),是一次面向青年人群、非洲市場和奧林匹克全球化敘事的提前卡位。
此次合作,PELLIOT將為數(shù)千名賽事相關(guān)人員提供制服與專業(yè)功能性服裝,包括志愿者、火炬手、賽事官員、技術(shù)代表以及其他重要崗位人員,助力首個(gè)在非洲大陸舉辦的奧林匹克賽事順利運(yùn)行,這既是品牌對國際大型體育賽事的長期承諾,也是其專業(yè)能力的又一次系統(tǒng)性交付
產(chǎn)品驗(yàn)證與賽事體系嵌入的雙重路徑
回看PELLIOT過去幾年在體育領(lǐng)域的布局,會(huì)發(fā)現(xiàn)這次合作并非孤立事件,而是其持續(xù)在極限環(huán)境中驗(yàn)證專業(yè)能力,并同步向國際體育組織與頂級賽事體系滲透的雙線路徑結(jié)果,這樣的演進(jìn)也構(gòu)成了其全球化戰(zhàn)略的自然展開。
這一路徑的起點(diǎn),是在高海拔與極端自然環(huán)境中的長期產(chǎn)品驗(yàn)證。
今年5月13日,PELLIOT運(yùn)動(dòng)員明騰巴·夏爾巴率修路隊(duì),將安全路繩從珠峰南坡大本營鋪設(shè)至頂峰,為整個(gè)登山季打通了通往世界之巔的通道。四天后,傳奇向?qū)P米·瑞塔·夏爾巴身著PELLIOT裝備第32次登頂珠峰,再次刷新自己保持的世界紀(jì)錄。
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在技術(shù)、路線與組織體系都愈發(fā)成熟的當(dāng)代登山語境中,“登頂珠峰”似乎已經(jīng)不再像幾十年前那樣充滿純粹的冒險(xiǎn)色彩。但如果將視角拉長來看PELLIOT的動(dòng)作,會(huì)發(fā)現(xiàn)其并不止于贊助登山者完成一次登頂,而是圍繞高山攀登這一復(fù)雜系統(tǒng),逐步參與并構(gòu)建起覆蓋裝備支持、后勤保障、登山訓(xùn)練與長期生態(tài)構(gòu)建的多個(gè)環(huán)節(jié)。
一方面,品牌連續(xù)多年對修路隊(duì)、向?qū)Ъ熬仍?duì)提供系統(tǒng)性裝備支持,進(jìn)入的是珠峰攀登中更基礎(chǔ)也更關(guān)鍵的保障環(huán)節(jié)。另一方面,PELLIOT目前擁有中國規(guī)模最大的“7+2”(世界七大峰+南北極)徒步登山社群,并長期支持中國優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員、運(yùn)動(dòng)隊(duì)挑戰(zhàn)全球最高峰,也支持探險(xiǎn)家、探險(xiǎn)隊(duì)完成具有科考意義的探險(xiǎn)考察。
這種體系化投入也進(jìn)一步延伸至高校與研究機(jī)構(gòu)。2024年,PELLIOT與清華大學(xué)、北京大學(xué)等高校登山隊(duì)及戶外社團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,并與東華大學(xué)聯(lián)合成立“戶外產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)應(yīng)用課程中心”,進(jìn)一步將戶外運(yùn)動(dòng)實(shí)踐與產(chǎn)品研發(fā)、人才培養(yǎng)連接起來。
在這一完整鏈條逐步成型后,登頂珠峰本身也呈現(xiàn)出更深層次的意義:它成為整個(gè)體系運(yùn)行下的階段性驗(yàn)證節(jié)點(diǎn)。相應(yīng)地,PELLIOT的產(chǎn)品力也在高寒、強(qiáng)風(fēng)與低氧的極端環(huán)境中完成持續(xù)測試,并在真實(shí)攀登周期中不斷接受性能驗(yàn)證,從而逐步形成從場景使用到產(chǎn)品迭代的持續(xù)反饋機(jī)制。
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在這一基礎(chǔ)上,品牌開始將這種“體系化參與”延伸至更長期的責(zé)任結(jié)構(gòu)之中。PELLIOT在尼泊爾珠峰登山者峰會(huì)期間聯(lián)合珠峰聯(lián)盟設(shè)立“PELLIOT珠峰登山者基金”,這一舉措不僅體現(xiàn)了對登山群體的持續(xù)支持,也意味著品牌將自身角色從裝備提供者延展至長期參與者與支持者。
與此同時(shí),品牌在加德滿都設(shè)立的海外首家目的地門店“登山者之家”也正式開業(yè)。這一空間被視為“離頂峰最近的一站”,為全球攀登者提供8000米級裝備確認(rèn)、調(diào)試與登頂前的專業(yè)保障,使服務(wù)從攀登過程延伸至攀登發(fā)生之前。
如果說珠峰體系構(gòu)成了極限環(huán)境中的驗(yàn)證閉環(huán),那么另一條路徑,則是其在國際賽事體系與國家奧委會(huì)層面的進(jìn)一步嵌入。
去年9月,PELLIOT開始密集進(jìn)入國際冬季運(yùn)動(dòng)組織體系。相繼成為ISU國際滑聯(lián)和ISMF國際滑雪登山聯(lián)合會(huì)的官方合作伙伴及指定裝備供應(yīng)商。通過為賽事官員、裁判員、技術(shù)官員和工作人員提供裝備保障,進(jìn)入更核心、更具權(quán)威性的全球賽事運(yùn)營體系。
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這一領(lǐng)域常常容易被忽視,卻是國際體育賽事順利運(yùn)行的重要支撐。裁判、技術(shù)官員和工作人員雖然不是鏡頭里的主角,但他們直接關(guān)系到賽事組織、現(xiàn)場執(zhí)裁和技術(shù)保障的穩(wěn)定性。他們的工作環(huán)境有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)要求:冰場邊長時(shí)間低溫靜態(tài)工作,雪山賽道上面對風(fēng)雪、濕冷和復(fù)雜地形,裝備需要兼顧保暖、防風(fēng)、透濕、活動(dòng)自由和專業(yè)形象。這類需求比單純的消費(fèi)場景更嚴(yán)苛,也更接近產(chǎn)品能力的實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。
在國家代表團(tuán)層面,PELLIOT的合作也在繼續(xù)擴(kuò)展。在米蘭冬奧會(huì)期間,品牌支持玻利維亞、吉爾吉斯斯坦、烏拉圭、厄瓜多爾等多個(gè)國家代表隊(duì)全套裝備征戰(zhàn)冬奧;本次珠峰攀登季期間,PELLIOT又與尼泊爾奧委會(huì)正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,將為尼泊爾代表隊(duì)征戰(zhàn)未來亞運(yùn)會(huì)、奧運(yùn)會(huì)等國際賽事提供全系列裝備支持。
加入達(dá)喀爾青奧會(huì),則意味著這一路徑的進(jìn)一步延伸。它讓PELLIOT從專業(yè)運(yùn)動(dòng)員和賽事官員場景進(jìn)入青年運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)鏈條,也從以歐洲、亞洲為主的既有體育版圖,進(jìn)入非洲這一新興體育增長區(qū)域。
以技術(shù)驗(yàn)證支撐全球化敘事
當(dāng)生活方式已經(jīng)成為運(yùn)動(dòng)品牌營銷中被反復(fù)使用的詞匯,真正能支撐這一敘事的,仍然是產(chǎn)品能力。
奔赴自然戶外運(yùn)動(dòng)集團(tuán)副總裁趙樂曾在懶熊體育嘉年華上表示,觀察很多國外品牌,最終還是要回到核心產(chǎn)品能力上。品牌講得再好,如果產(chǎn)品本身存在問題,也無法構(gòu)成創(chuàng)造生活方式的基礎(chǔ)。因此,PELLIOT過去幾年在產(chǎn)品打磨上投入很大,也持續(xù)與國際頂級科技和面料伙伴合作,吸取先進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念。
這其實(shí)解釋了PELLIOT為什么選擇了一條相對“慢”的體育營銷路徑。
早在2013年,PELLIOT便搭建了自研技術(shù)平臺(tái)PT-CHINA,圍繞中國地理環(huán)境與戶外出行形態(tài)孵化多項(xiàng)核心科技。通過與東華大學(xué)、北京服裝學(xué)院共建產(chǎn)學(xué)研基地,并與eVent、CORDURA、PRIMALOFT、RECCO等全球面料與科技伙伴合作,至今品牌已積累數(shù)十項(xiàng)專利。這套技術(shù)底座支撐起了它從極限到日常的全產(chǎn)品線覆蓋。
更重要的是,PELLIOT試圖讓部分專業(yè)戶外技術(shù)下放到更大眾的價(jià)格帶中。PELLIOT大量沖鋒衣采用自主研發(fā)的STORM BREATH防水科技,如經(jīng)典、山殼、巖殼等系列,價(jià)格多處在千元以內(nèi)。對于中國戶外市場而言,這意味著通過供應(yīng)鏈與技術(shù)合作的協(xié)同,讓原本集中于高端專業(yè)人群的功能性戶外裝備,逐步轉(zhuǎn)化為更廣泛消費(fèi)者可觸及、可負(fù)擔(dān)、且可日常使用的產(chǎn)品選擇,從而推動(dòng)專業(yè)戶外能力向大眾消費(fèi)市場的結(jié)構(gòu)性滲透。
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在全球市場上,PELLIOT將自己的全球化戰(zhàn)略總結(jié)為“GLOBAL Five”,即通過綁定頂級賽事體系、連接時(shí)尚設(shè)計(jì)前沿、扎根戶外目的地場景、攜手全球探索者、挑戰(zhàn)世界級高峰五個(gè)方面,構(gòu)建立體的品牌世界。過去一年圍繞ISU、ISMF、FICTS、國家奧委會(huì)以及達(dá)喀爾青奧會(huì)的動(dòng)作,正是其中“綁定頂級賽事體系”和“攜手全球探索者”的集中體現(xiàn)。
梳理復(fù)盤PELLIOT這一路來的體育營銷路徑,它沒有把資源主要投向明星運(yùn)動(dòng)員,也沒有把贊助理解成單純購買曝光,而是試圖先通過極端自然環(huán)境驗(yàn)證產(chǎn)品,再通過依次嵌入國際體育組織、國家奧委會(huì)及青奧會(huì)等多層級體育體系,在持續(xù)的真實(shí)場景中積累專業(yè)能力,并最終形成向大眾市場反哺的全球化路徑。
在中國戶外品牌集體尋求高端化與國際化的當(dāng)下,PELLIOT顯然交出的是另一份答卷。這條路徑或許不夠短平快,卻更接近戶外品牌長期主義的底層邏輯。因?yàn)檎嬲猩Φ娜蚱放疲罱K拼的不是一次登頂?shù)墓适拢悄芊癯掷m(xù)出現(xiàn)在那些需要被信任、被使用、被檢驗(yàn)的地方。
從世界之巔到達(dá)喀爾,從極限攀登到國際體育體系,PELLIOT正在做的,正是把中國戶外品牌帶入更廣闊的全球化路徑。
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