在白色家電領域,曾在亞洲占據統治地位的日本品牌,也要涼了。
據報道,中國家電品牌在東南亞正一步步趕上日本,過去五年市場份額穩步抬升。
數據顯示,單是空調這一項,2015年到2024年,日本廠商在東南亞丟掉約七個百分點的份額,中國品牌則從9%升到25%。
而在2015年的時候,中國游客還在日本免稅店搶購智能馬桶蓋,單價兩三千元人民幣,一度被買斷貨。
可很快就有人發現,大阪電器城里賣給中國游客的松下馬桶蓋,產地在杭州。
再往產業鏈深處扒,全球九成智能馬桶蓋的微電腦控制器出自蘇州一家企業,松下、科勒、伊奈所謂大牌,都是它的客戶。
中國智能馬桶整機產量約占全球六成,主要產區集中在廣東、福建、浙江一帶。
所謂日本品質,只是日本貼牌罷了。
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而在此期間,在日本傳統的優勢領域,亞洲國家已經實現了轉向,用中國制造取代日本制造。
這個進程還會繼續下去,因為中國制造的優勢實在太大了。
一款新產品需要的各個零部件,往往在方圓幾十公里內就能配齊,打樣到量產可以按周來算。
而日本企業以前能吃遍全球,靠的主要是某個環節的精密零件,如今面對的是一個把上下游打包在一起、整體作戰的對手。且單點優勢也沒有了,日本能造出來的精密零件,中國現在也能造出來了,日本自然就沒得玩了。
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這種轉變,得益于中國的研發厚度。
有估算顯示,中國的工程師數量從2000年的500多萬增長到2020年的近1800萬。
而在研發投入上,中國早已超過日本,而且其中絕大部分砸在了直接面向產品的開發環節。
美中經濟與安全審查委員會評估“中國制造2025”時也承認,在光伏、電動車、通信設備、無人機、高鐵、造船等一連串領域,中國已經達到甚至超過當年定下的目標。
研發能力不再是發達國家的專利,這一點對長期以技術強國自居的日本,沖擊尤其大。
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有人把中國制造的優勢簡單歸結為賣得便宜,這是一種偷懶的看法。
同樣的售價,中國產品往往有更多功能和更好的質量,當年中國游客搶的智能馬桶蓋,功能清單就比日本本土版更長,價格卻沒差多少。
這種所謂的便宜,本質是規模經濟和完整產業鏈共同攤薄成本的結果,是把一件商品需要的所有要素就近、高效組織起來的體系能力。
它建立在更快的周轉、更低的損耗和更齊全的配套之上,與偷工減料無關。
說到底,中國制造給出的,是同樣一筆錢能買到的更高配置和更好的質量。
能把成本壓到這個地步,本身就是一門需要龐大工業基礎才撐得起的硬功夫,日本想學也學不來。
最終,消費者就會用真金白銀選出他們認為的好產品。
而對于中國制造來說,這還不是重點,未來,不僅要能造得好,還要成為各行各業標準的制定者,把利潤的大頭拿在自己手里。
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