文/VR 陀螺 陸欣潼
編者按:
讓一個平時從不寫稿的人,在一天之內(nèi)從深圳往返上海,并在凌晨3點完成這篇文章,大概只有對偶像的熱愛才能做到。
以下內(nèi)容由VR陀螺商務(wù)六六撰寫。這是她第一次以作者身份記錄一場VR演唱會,也是一篇來自粉絲與親歷者視角的真實體驗。
VR內(nèi)容破圈,一直是行業(yè)難題。
但今年上海國際電影節(jié)「置身擴(kuò)影」單元展映的一部作品,或許給出了另一種答案——《張杰 未·LIVE「開往1982」北京鳥巢站》沉浸式演唱會影片。
該作品由張杰擔(dān)任出品人,出品方為星耀行星文化傳媒(成都)有限公司,VR制作由上海五個藝文化傳播有限公司承制,其中“行星文化”為張杰旗下品牌。
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本次影片僅開放9場。其中6月15日安排1場,剩余8場均集中于6月19日(俗稱“觀眾開放日”),全部放映活動統(tǒng)一在佰映三克映畫2號ScreeningRoom廳完成,影片時長40分鐘。
據(jù)筆者現(xiàn)場目測,影廳配備36套VR設(shè)備,9場合計324個名額,在現(xiàn)場蹲守了一下午,但未見小道消息所說的“張杰會空降現(xiàn)場”(略顯失望)。不難發(fā)現(xiàn),下午場基本場場爆滿,但零星空位也確實存在——那正是黃牛票未能脫手的痕跡。
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圖源:上影節(jié)官網(wǎng)排片表截圖
70元的VR演唱會,炒到1500元還有人買單
“我們從外地趕過來的,但是現(xiàn)場被黃牛鴿票了!”
“我花了1500元買的票!”(官方售價70元/張)
這是筆者在現(xiàn)場與多位觀眾交談中頻繁聽到的聲音。從70元到1500元,溢價超過20倍。
先看定價本身。這次展映定價偏低,筆者推測是為了跟上影節(jié)其他影片看齊。但市面上同類VR電影均價在100-200元,70元相當(dāng)于主動壓低了門檻——也等于給黃牛留足了套利空間:官方價越低,稀缺性帶來的價差就越大。一票難求、高價炒作的現(xiàn)象,直觀反映出核心觀眾對這類新型內(nèi)容的極強(qiáng)付費意愿。
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溢價20倍仍有人買單,背后是粉絲心理的剛性需求——對他們而言,這不僅僅是40分鐘的影片,而是傳統(tǒng)演唱會給不了、手機(jī)屏幕也替代不了的“超近距離”情感連接。當(dāng)技術(shù)提供的稀缺體驗與粉絲經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在驅(qū)動力交匯,定價權(quán)便從官方手中滑向了二級市場。
如若將來全國公映,票價會漲嗎?筆者覺得大概率會。理由很現(xiàn)實:VR內(nèi)容的制作成本本就遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)影視,40分鐘的成片背后是16場鳥巢演唱會的多機(jī)位采集和后期縫合處理;而目前全國能承接VR影院級放映的影廳屈指可數(shù),設(shè)備采購和運維投入決定了單場次的硬成本遠(yuǎn)高于普通電影。
當(dāng)然,明星的VR演唱會并不像傳統(tǒng)電影那樣具有廣泛的受眾基礎(chǔ),其核心消費群體仍以藝人粉絲和沉浸式娛樂愛好者為主。這意味著,即使進(jìn)入全國市場,單個城市能夠支撐的場次和觀眾規(guī)模也相對有限,難以依靠高頻排片和大規(guī)模售票攤薄成本。對于影院而言,與其按照普通電影的價格銷售,不如將其包裝成一場具有稀缺性的沉浸式演出體驗,通過更高的客單價覆蓋設(shè)備折舊、內(nèi)容授權(quán)和運營服務(wù)等投入。
“近得有點曖昧”,內(nèi)場第一排也看不到的視角
張杰常對歌迷說:“如果你們來見我一面很難,那我就去你們的城市見你們。”這句話放在VR語境里,有了另一層更具體的含義——不只是去你的城市,而是站到你面前。當(dāng)技術(shù)幫一個承諾找到新的兌現(xiàn)方式,它就不再只是工具,而是內(nèi)容本身的一部分。
與一般演唱會常見的尖叫、大合唱氛圍不同,本場VR放映最特別的現(xiàn)象是:大量觀眾摘下頭顯時眼含淚水或體驗過程中低聲抽泣,結(jié)束后情緒久久無法平復(fù)。XEO現(xiàn)場工作人員笑稱:“我們預(yù)想過尖叫、跟唱,完全沒料到會有人哭到失控,甚至伸手去互動,VR頭顯都沒做‘防哭功能'。”
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圖注:觀眾repo
這種情緒在社交平臺上同樣蔓延。觀眾們集體“抗議”最多的是時長:“四十分鐘根本不夠看!”也有人說“精彩到不知從哪說起”“70的票價值7000”。甚至有觀眾直接喊話:“后悔沒帶行星棒,如果能模擬手揮舞熒光棒就更好了!”——這種“沒帶應(yīng)援物”的懊惱,恰恰說明了沉浸感已經(jīng)做透了。
或許這種情緒非粉很難共鳴,巧的是筆者v作為張杰20年的粉絲,在體驗后也是狠狠共情了!(所以以下體驗感受可能會有粉絲濾鏡,也有劇透內(nèi)容,請見諒!)
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其實這部影片沒有任何劇情線,片段采取了張杰在鳥巢連開16場演唱會的實拍片段,以不同視角切換張杰的演唱會,視角覆蓋后臺、舞臺近景、觀眾席、遠(yuǎn)景,精剪成約30分鐘的180度全景VR內(nèi)容,收錄的歌曲僅有6首。其中兩首是粉絲聽到前奏就會眼眶發(fā)熱的曲目——《最美的太陽》、《這就是愛》。作為一個從2006年就開始聽張杰的人,筆者在某個熟悉的轉(zhuǎn)音響起時,也下意識屏住了呼吸——有些歌承載的已經(jīng)不是旋律本身,而是十幾年來在不同城市、不同場館里一遍遍合唱的記憶。
演唱會后臺、舞臺近景這兩個的視角很有意思,是傳統(tǒng)演唱會完全無法實現(xiàn)的視角——即便內(nèi)場第一排觀眾,也無法如此近距離站在歌手身邊。傳統(tǒng)演唱會主打群體氛圍感,VR演唱會則主打極致沉浸感,用戶可置身舞臺中央,清晰看到歌手神態(tài)、妝容與實時舞臺狀態(tài),實現(xiàn)真正意義上的“零距離”。筆者也會下意識伸手想去觸碰——在VR世界里,張杰就站在伸手可及的距離,那種下意識的反應(yīng),是大腦被沉浸感騙過去的證據(jù)。這種稀缺視角與強(qiáng)代入感,正是高價票仍有人買單的核心價值支撐。
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圖注:粉絲repo
作為張杰20年的粉絲,筆者在摘下頭顯那一刻內(nèi)心涌起的情緒很復(fù)雜——一方面是“離偶像這么近”的滿足感。以前總跟同行說VR缺內(nèi)容、缺破圈場景,沒想到有一天會在自己追星的場次里,被自己從事的行業(yè)打動。
據(jù)悉,本次VR演唱會由Blackmagic URSA Cine Immersive拍攝,該相機(jī)配備了定制的固定式鏡頭系統(tǒng)和雙傳感器,能夠以90fps的幀率錄制雙眼8160x7200分辨率的立體3D視頻。
用戶體驗端采用的是XEO的PC VR頭顯,擁有單眼4K分辨率,外接顯卡驅(qū)動,可以很好匹配相機(jī)拍攝出的高清畫質(zhì)內(nèi)容。相比一體機(jī)方案,PC VR在4k畫質(zhì)解碼和延遲控制上的優(yōu)勢是壓倒性的,并且也大幅降低了長時間佩戴可能帶來的眩暈和疲憊感,持續(xù)供電也讓用戶可以一次性完成40分鐘的沉浸體驗。
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為了解決不同用戶的近視問題問題,現(xiàn)場還貼心地準(zhǔn)備了不同度數(shù)的磁吸鏡片,近視觀眾進(jìn)場前領(lǐng)一副,自己動手就能裝上,不用麻煩工作人員。細(xì)節(jié)雖小,但對戴眼鏡的用戶來說,省去了“摘了看不清、戴著硌得慌”的兩難——體驗門檻就是這么一點點降下來的。
但從行業(yè)從業(yè)者角度審視,作品仍有明顯優(yōu)化空間:一是拍攝運鏡仍沿用傳統(tǒng)演唱會手法,推拉搖移雖有臨場感,但在VR空間中易引發(fā)眩暈,如何平衡傳統(tǒng)拍攝語言與VR沉浸特性,仍是行業(yè)共性難題;二是頭顯自身似乎并未配備揚聲器模塊,音頻依賴影院公共音響,環(huán)境雜音與觀眾情緒聲互相干擾,一定程度上削弱了VR應(yīng)有的封閉沉浸感。
VR虛擬演唱會爆火,明星粉絲經(jīng)濟(jì)已然跑通
事實上,這并非張杰首次試水演出影像化。2024年,《張杰曜北斗巡回演唱會》就已登陸全國影院,可見其團(tuán)隊對新技術(shù)、新形態(tài)始終保持大膽嘗試的態(tài)度。而這次上影節(jié)展映,本質(zhì)上就是一場精準(zhǔn)的粉絲測試——9場、324張票、單一城市,通過核心用戶反饋打磨產(chǎn)品,持續(xù)探索更多商業(yè)化模式。
從現(xiàn)場反饋也能看出清晰的用戶分層:核心觀眾普遍覺得40分鐘“不夠看”,甚至愿意為這份近距離忍受VR頭顯的佩戴不適;而普通觀眾則已接近體驗閾值。這也說明了一個問題——同樣的內(nèi)容,不同人群的耐受度和滿足感完全不同。VR虛擬演唱會現(xiàn)階段最適配的商業(yè)模式,正是明星粉絲經(jīng)濟(jì):依托藝人強(qiáng)大的粉絲基礎(chǔ),以稀缺視角、極致沉浸、情感共鳴為賣點,形成一個高粘性、高付費意愿的垂直消費市場。
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過去很長一段時間,VR內(nèi)容困在“叫好不叫座”的循環(huán)里——破圈難、商業(yè)化路徑模糊、大眾接受度始終起不來。但這幾年有了微妙的變化。前有汪蘇瀧的《羅曼城·喚醒計劃》沉浸式XR互動體驗,后有張杰這部沉浸式演唱會影片在上影節(jié)的火爆,兩條線指向同一個判斷:明星IP+VR沉浸體驗,是目前跑得通的一條路。頭部藝人自帶流量和粉絲基礎(chǔ),能直接解決VR內(nèi)容最頭疼的兩個問題——誰來看、誰買單。
對VR行業(yè)而言,明星入場的意義不止于內(nèi)容,更在于用戶教育。當(dāng)粉絲為了偶像第一次主動戴上VR頭顯,VR就不再是極客的玩具,而是大眾娛樂的一部分。從電影節(jié)展映,到粉絲圈層爆滿,再到未來可能的全國公映,這條“IP驅(qū)動—粉絲驗證—行業(yè)普及”的路徑,正在被一步步走通。
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