三維刻度，丈量茅臺(tái)“國之棟梁”的善行縱深

6月17日，“中國茅臺(tái)·國之棟梁”2026年公益計(jì)劃發(fā)布儀式在茅臺(tái)學(xué)院舉行。發(fā)布現(xiàn)場，評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)將《茅臺(tái)集團(tuán)2025年社會(huì)責(zé)任報(bào)告》評(píng)定為“五星佳”級(jí)——七個(gè)維度全五星，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告中的最高評(píng)級(jí)。這是茅臺(tái)連續(xù)發(fā)布的第18份年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告。從2009年至今，茅臺(tái)從未中斷過向社會(huì)敞開賬本。

發(fā)布儀式現(xiàn)場，四大公益項(xiàng)目同步啟動(dòng)——鄉(xiāng)村CEO、鄉(xiāng)村振興、亞洲文化遺產(chǎn)保護(hù)基金、非遺匠師。它們與已經(jīng)運(yùn)行了十四年的希望工程圓夢(mèng)行動(dòng)一道，構(gòu)筑起一個(gè)層次豐富的公益矩陣。

“公益品牌的持久生命力，在于形成人人參與、生生不息的可持續(xù)生態(tài)。”茅臺(tái)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王莉在致辭中說，“公益非一人之力、一日之功，聚沙方能成塔，積微方能致遠(yuǎn)，集合更多的社會(huì)善念和善行，才能更好筑牢可持續(xù)發(fā)展公益生態(tài)。”

當(dāng)一家企業(yè)將社會(huì)責(zé)任寫入基因，公益便不再是偶發(fā)的善舉，而是一套可丈量、可感知、可持續(xù)的價(jià)值系統(tǒng)。要理解茅臺(tái)這套系統(tǒng)的縱深，不妨從三個(gè)刻度切入——廣度、深度、長度。

公益的廣度，丈量著一家企業(yè)的視野。

茅臺(tái)公益版圖的骨架，是“天、地、人、文”四個(gè)維度——圍繞這四個(gè)字，茅臺(tái)分別聚焦生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興、民生教育、文化保護(hù)四大領(lǐng)域，將善意鋪展至不同的社會(huì)切面。

王莉表示，茅臺(tái)將圍繞這四個(gè)維度，聚焦“順天護(hù)地、厚德共興、敬人惠重、明理思源”四大公益板塊，與廣大供應(yīng)商、經(jīng)銷商、茅友等相關(guān)方一道，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化地運(yùn)行好“中國茅臺(tái)·國之棟梁”公益品牌。

“天”的維度，指向赤水河的呼吸。茅臺(tái)累計(jì)投入超4.4億元用于赤水河流域生態(tài)保護(hù)，產(chǎn)區(qū)實(shí)現(xiàn)綠色電力100%覆蓋，累計(jì)植樹10.6萬株。赤水河水質(zhì)常年穩(wěn)居地表水Ⅱ類及以上標(biāo)準(zhǔn)，記錄魚類160種，擁有長江上游超40%的珍稀特有魚類。中華沙鰍、鰻鱺等原生魚類的回歸，成為生態(tài)修復(fù)最生動(dòng)的注腳。

“地”的維度，根系深扎鄉(xiāng)土。2015年，茅臺(tái)落子丹寨，以產(chǎn)業(yè)提供就業(yè)、助力脫貧增收，歷經(jīng)數(shù)年虧損仍堅(jiān)韌扎根。這份擔(dān)當(dāng)被更多有志青年接續(xù)傳遞——他們走出大山，又回到大山，共同建設(shè)和美鄉(xiāng)村。酒用高粱種植面積累計(jì)達(dá)3000萬畝以上，帶動(dòng)850萬人次農(nóng)戶增收超100億元。自2015年結(jié)對(duì)幫扶以來，茅臺(tái)累計(jì)捐贈(zèng)幫扶資金5.55億元。

“人”的維度，善意抵達(dá)個(gè)體的溫度。公益項(xiàng)目累計(jì)惠及群眾超350萬人次，注冊(cè)青年志愿者2064人。2025年“中國茅臺(tái)·國之棟梁”公益周，帶動(dòng)超26萬人參與。

“文”的維度，“漢醬·匠心傳承”累計(jì)支持修復(fù)文物3139件，“東方傳統(tǒng)色彩計(jì)劃”已收錄300余種傳統(tǒng)色，“茅臺(tái)1935國之大醫(yī)”在全國19座城市設(shè)立公益站點(diǎn)。

茅臺(tái)國之棟梁公益品牌的廣度不止于領(lǐng)域的多元，更在于參與主體的擴(kuò)展。這份由茅臺(tái)發(fā)起的善意正在擴(kuò)展到供應(yīng)商、經(jīng)銷商、茅友等群體，活動(dòng)現(xiàn)場，貴州茅臺(tái)經(jīng)銷商公益聯(lián)合會(huì)捐贈(zèng)500萬元，廣西經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)捐贈(zèng)163萬元，云南經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)捐贈(zèng)126萬元，四川經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)捐贈(zèng)67萬余元……公益正在從一家企業(yè)的推動(dòng)，生長為一個(gè)群體的同行。

公益最深的刻度，在流淌的傳遞中持續(xù)發(fā)光。王莉說：“善意從來不是即時(shí)給予，而是永恒傳遞。”

2012年，“中國茅臺(tái)·國之棟梁”公益助學(xué)行動(dòng)啟動(dòng)。十四年過去，累計(jì)捐資超14億元，助力26萬余名學(xué)子從“家門”邁入“校門”。這個(gè)數(shù)字覆蓋31個(gè)省（區(qū)、市）及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)，是希望工程歷史上企業(yè)累計(jì)捐資最多、覆蓋范圍最廣、受益對(duì)象最多的公益項(xiàng)目。

茅臺(tái)學(xué)院學(xué)生伊磊，連續(xù)四年接受這項(xiàng)資助。他的理解樸素而有力：“這不僅是一種經(jīng)濟(jì)上的支持，更是一種心理上的鼓勵(lì)，讓我有信心完成學(xué)業(yè)、提升自己，將來有能力幫助更多需要幫助的人。公益是可以通過教育傳遞的。”

這種傳遞，正是茅臺(tái)對(duì)善的定義。

數(shù)字背后，是一個(gè)個(gè)被改寫的軌跡。26萬余名學(xué)子中，有人放棄城市的繁華，扎根鄉(xiāng)村教育；有人投身公益事業(yè)，助力鄉(xiāng)村振興。他們接過這份善意，然后讓自己也成為一道微光。

公益的觸角也在向更前沿的領(lǐng)域延伸。浙江大學(xué)“啟真”方程式賽車隊(duì)獲得的“中國茅臺(tái)·國之棟梁”公益獎(jiǎng)學(xué)金，不僅支撐基礎(chǔ)學(xué)業(yè)，也作用于更具突破性的研發(fā)領(lǐng)域。車隊(duì)成員高美義說：“茅臺(tái)釀酒是一種匠心，我們?cè)燔囈彩且环N匠心——相同的目標(biāo)、相同的心態(tài)，就是去嘗試做得更好、走得更遠(yuǎn)。”

從受助到助人，從基礎(chǔ)學(xué)業(yè)到前沿科技——公益的深度，在于它不止于解決眼前的問題，更在于點(diǎn)燃一個(gè)人、一個(gè)群體持續(xù)向前的動(dòng)力。

公益最稀缺的品質(zhì)，是時(shí)間。

茅臺(tái)的公益之路始于1991年——那一年，茅臺(tái)酒廠捐款100萬元，支援全國災(zāi)區(qū)抗洪救災(zāi)。三十五年來，可統(tǒng)計(jì)的社會(huì)責(zé)任投入已超100億元。

100億元的背后，是一條以“年”為單位丈量的長路。“中國茅臺(tái)·國之棟梁”公益助學(xué)行動(dòng)已持續(xù)十四年。十四年，不僅圓夢(mèng)了很多有夢(mèng)想的人；十四年，也足以讓一個(gè)公益項(xiàng)目從一顆種子長成一片森林。

自“中國茅臺(tái)·國之棟梁”公益品牌全面升級(jí)以來，茅臺(tái)推動(dòng)公益從“點(diǎn)狀播撒”向“系統(tǒng)布局”升維，以品牌思維運(yùn)行公益行動(dòng)，構(gòu)建起科學(xué)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的可持續(xù)公益發(fā)展體系。此次發(fā)布的鄉(xiāng)村CEO項(xiàng)目已培育近50名“愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會(huì)管理”的鄉(xiāng)村職業(yè)經(jīng)理人。新項(xiàng)目的啟動(dòng)，意味著茅臺(tái)的公益版圖仍在擴(kuò)展，而非止步于既有成績。

長度的意義，還體現(xiàn)在透明度上。連續(xù)十八年發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告，獲“五星佳”最高評(píng)級(jí)——這不是一次性的自我表彰，而是一份年復(fù)一年向公眾敞開的責(zé)任賬本。

廣度，關(guān)乎它覆蓋了多少個(gè)需要被看見的角落；深度，關(guān)乎它改變了多少人的命運(yùn)軌跡；長度，關(guān)乎它在時(shí)間中沉淀了多厚的信任。

三十五年的堅(jiān)守、超百億元的投入、26萬余名學(xué)子的托舉、4.4億元的生態(tài)守護(hù)、18份社會(huì)責(zé)任報(bào)告——這些刻度共同勾勒出茅臺(tái)公益的立體圖景。它不是一次性的慷慨，而是長期主義的踐行；不是單點(diǎn)的善意播撒，而是系統(tǒng)化的價(jià)值共創(chuàng)。

“大品牌大擔(dān)當(dāng)”，這六個(gè)字在茅臺(tái)這里，不是一個(gè)姿態(tài)，而是一套經(jīng)年累月、有章可循的行動(dòng)邏輯。當(dāng)一家企業(yè)將公益寫入自己的基因，它便不再只是商業(yè)意義上的品牌，茅臺(tái)正在推動(dòng)商業(yè)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、生態(tài)價(jià)值的協(xié)同發(fā)展，讓每一份善意薪火相傳，讓每一份責(zé)任落地生根。

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