人人都在問下一個(gè)《給阿嬤的情書》在哪？聽聽上影節(jié)給出的回答

誰(shuí)不想拍好電影？問題是怎么拍

文 | 羊羊

編輯 | Cookie

和其他電影節(jié)不同，今年上海國(guó)際電影節(jié)大家的“AI 焦慮”好像被治好了，電影人不再言必談 AI，現(xiàn)在大家言必談《給阿嬤的情書》。

大麥娛樂是這部電影的主要投資方之一，總裁李捷在論壇上說(shuō)，過去三個(gè)月他被問的最多的問題都是關(guān)于《給阿嬤的情書》的。

儒意電影董事長(zhǎng)陳祉希說(shuō)，很多青年導(dǎo)演作品的成本比《給阿嬤的情書》要高得多，卻往往連劇本都打磨不到位。

導(dǎo)演、演員馮德倫說(shuō)，拍電影不一定非要找最火的演員，你看《給阿嬤的情書》就沒有明星。

導(dǎo)演爾冬升說(shuō)，他兩三年前就看過《給阿嬤的情書》的劇本，誰(shuí)也預(yù)料不到它會(huì)爆火。

上影集團(tuán)董事長(zhǎng)王雋說(shuō)，很多好多年不進(jìn)影院的觀眾因?yàn)椤督o阿嬤的情書》回來(lái)了，這已經(jīng)超越了電影本身。

還有管虎、董潤(rùn)年、惠英紅、梁靜等許許多多的電影人，都在上影節(jié)期間的各種場(chǎng)合表態(tài)，被《給阿嬤的情書》感動(dòng)，要向這部電影學(xué)習(xí)。

林允、程瀟與《給阿嬤的情書》主演李思潼、王彥桐在上影節(jié)合影

這兩年電影行業(yè)日子不好過，大家都在拼命尋找救命的稻草。AI 是一根，現(xiàn)在大家終于找到了另一根。

作為今年中國(guó)電影在春節(jié)檔后最大的亮點(diǎn)，甚至唯一的亮點(diǎn)，《給阿嬤的情書》給電影人吃了一顆定心丸：中國(guó)觀眾沒有放棄電影，只要有好電影，觀影需求就在。

現(xiàn)在問題只剩一個(gè)：怎樣才能多拍一些像《給阿嬤的情書》這樣的好電影？

方向已經(jīng)明確，但路徑仍然模糊。

今年的上海國(guó)際電影節(jié)搭建了開放多元的交流場(chǎng)域，供行業(yè)同仁們深度對(duì)話、碰撞觀點(diǎn)。

沉浸在這場(chǎng)電影人超大規(guī)模的討論中，我們可能無(wú)法用最直接、不繞彎、一針見血的大白話跟你說(shuō)清楚，《給阿嬤的情書》的成功模式到底是啥。甚至很多人認(rèn)為，試圖量化成功模式本身就是個(gè)錯(cuò)誤。

但我們確實(shí)看到了、聽到了一些行業(yè)內(nèi)的共識(shí)，或許可以給大家一些啟發(fā)。

01 人人都愛《給阿嬤的情書》，但請(qǐng)不要嘗試“復(fù)制”

大麥娛樂是《給阿嬤的情書》的主投資方之一，在上海電影節(jié)的金爵論壇上，大麥娛樂總裁李捷透露，過去兩三個(gè)月，他被問到最多的問題是：大麥娛樂是如何發(fā)現(xiàn)《給阿嬤的情書》的？什么時(shí)候決定投資這部作品的？

顯然，他們都想復(fù)刻這部作品的成功模式。

真實(shí)的投資的過程是怎樣的呢？李捷很誠(chéng)懇地做了分享。

大麥娛樂總裁李捷分享投資《給阿嬤的情書》的過程

大麥娛樂最早是在2021年關(guān)注到藍(lán)鴻春導(dǎo)演的，當(dāng)時(shí)他正為自己的作品《帶你去見我媽》尋找投資。李捷表示，這個(gè)項(xiàng)目起初并不起眼，關(guān)注者寥寥。

大麥娛樂當(dāng)時(shí)決定參與這個(gè)項(xiàng)目的原因也很簡(jiǎn)單——電影制作成本不高，即便失利也不會(huì)造成大額虧損。

《帶你去見我媽》在2022年賀歲檔上映，最終收獲2374 萬(wàn)票房，實(shí)現(xiàn)了盈利。李捷表示，正是通過這部作品，他們對(duì)藍(lán)鴻春導(dǎo)演產(chǎn)生了極大的認(rèn)可。

他原本是紀(jì)錄片導(dǎo)演，轉(zhuǎn)型后接連推出兩部電影，從未讓投資人虧損，這本身就是行業(yè)里一個(gè)很好的參考標(biāo)準(zhǔn)。

藍(lán)鴻春導(dǎo)演（左）在《帶你去見我媽》拍攝現(xiàn)場(chǎng)

所以當(dāng)去年藍(lán)鴻春帶來(lái)“潮汕三部曲”的第三部《給阿嬤的情書》時(shí)，大麥娛樂沒有過多猶豫，基于之前建立的信任，決定繼續(xù)參與投資。

在投資時(shí)就預(yù)判到《給阿嬤的情書》會(huì)成為爆款？應(yīng)該是沒有的。

導(dǎo)演爾冬升在上海電影節(jié)接受采訪時(shí)，被問到：如果當(dāng)時(shí)《給阿嬤的情書》的劇本給到你手里，你會(huì)支持這個(gè)項(xiàng)目嗎？

爾冬升很淡定地表示，他兩三年前就看過《給阿嬤的情書》的劇本。

當(dāng)時(shí)有預(yù)料到這部電影會(huì)取得現(xiàn)在的成績(jī)嗎？

爾冬升這樣回答：

沒有人能預(yù)料吧。通常這些作品在香港叫爆冷門，所有公司都希望有這樣爆冷門的戲，但基本上這些都是不能計(jì)算出來(lái)的。

導(dǎo)演爾冬升

抱有和爾冬升類似想法的電影人大有人在，他們都很反感將《給阿嬤的情書》的成功與“計(jì)算”聯(lián)系在一起。

就在前天，編劇汪海林還發(fā)了一條言辭激烈的微博，

給阿嫲的情書是自己殺出的一條血路，與你們反智的評(píng)估體系無(wú)關(guān)，與你們勢(shì)利眼的宣發(fā)體系無(wú)關(guān)。

編劇汪海林認(rèn)為《給阿嬤的情書》的成功屬于創(chuàng)作本身

大麥娛樂總裁李捷很誠(chéng)懇地表示，《給阿嬤的情書》讓他反思了一個(gè)問題：投資電影，到底有沒有方法論？

我們一直在尋找固定的電影投資方法論，先后把題材、類型、制作成本、話題熱度、情緒共鳴等要素當(dāng)作評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。但經(jīng)歷市場(chǎng)的不斷變化后，我深刻意識(shí)到一個(gè)問題：觀眾的審美偏好、觀影需求，變化速度永遠(yuǎn)快于創(chuàng)作者和投資方。我們根本無(wú)法預(yù)判觀眾下一部想看的作品是什么，這也是近幾年電影市場(chǎng)波動(dòng)較大的核心原因。

過去我們迷信固定的方法論，認(rèn)為題材、類型可以復(fù)制，大制作、知名演員就能吸引觀眾入場(chǎng)，但一部又一部爆款作品的出現(xiàn)，一次次證明這套邏輯并不成立。

李捷有點(diǎn)無(wú)奈地透露，《給阿嬤的情書》火了之后，冒出了好多類似《給阿公的情書》這種“仿品”項(xiàng)目，主打各地方言特色，比如客家話、閩南話、四川話等。以往這類項(xiàng)目很難找到投資方，如今創(chuàng)作者們都覺得迎來(lái)了創(chuàng)作的“春天”。

但在李捷看來(lái)，“仿品”很難直接復(fù)制《給阿嬤的情書》的成功。

02 上影節(jié)兩點(diǎn)最務(wù)實(shí)的共識(shí)：嚴(yán)控成本，講好故事

做好電影這個(gè)方向大家都認(rèn)可，但具體哪條路是對(duì)的，哪條路是錯(cuò)的，分歧還有很多。

《給阿嬤的情書》像一個(gè)鉤子，勾出了大量對(duì)行業(yè)問題的反思，其中很多問題可能是暫時(shí)無(wú)法解決的，甚至是存在爭(zhēng)議的。

例如，儒意電影董事長(zhǎng)兼總裁陳祉希就對(duì)當(dāng)下創(chuàng)作者的“態(tài)度”不太滿意。

我們收到大量劇本，初審后都會(huì)指出問題：選題有亮點(diǎn)，但故事完整性不足、人物關(guān)系單薄、角色形象不夠豐滿……可大部分創(chuàng)作者收到修改意見后便杳無(wú)音訊。

陳祉希以大鵬拍《煎餅俠》、陳思誠(chéng)拍《唐人街探案》舉例，表示“老一輩”創(chuàng)作者會(huì)一遍遍推翻重寫、打磨劇本，還會(huì)邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)同行、普通觀眾閱讀劇本，收集不同視角的意見。據(jù)她觀察，近幾年很少再看到這份執(zhí)著。

儒意電影董事長(zhǎng)兼總裁 陳祉希

爾冬升導(dǎo)演則為青年導(dǎo)演們“發(fā)聲”。他說(shuō)，現(xiàn)在的導(dǎo)演和編劇在和投資方溝通劇本的階段很煎熬。

他指出了一個(gè)行業(yè)外的人可能不知道的現(xiàn)象：現(xiàn)在劇本打磨的過程，漸漸變成了一場(chǎng)文學(xué)競(jìng)賽。

現(xiàn)在看劇本的人，很多成長(zhǎng)過程里面是看網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的。電影劇本是另外一種寫法，拍不出來(lái)的東西是不能寫的。但是現(xiàn)在看劇本的人很多是看網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的，習(xí)慣看很多描述心理狀態(tài)這些拍不出來(lái)的東西。

他們本身也不是我們這行業(yè)里專業(yè)的，就出現(xiàn)很大的問題。個(gè)人的看法，再加上后臺(tái)數(shù)據(jù)，一直在劇本上面繞來(lái)繞去。

爾冬升不無(wú)惋惜地表示，現(xiàn)在很多青年創(chuàng)作者卡在劇本這一關(guān)，項(xiàng)目不知道要拖到何年何月才能正式開機(jī)。

我也替他們覺得很累。

應(yīng)該說(shuō)行業(yè)內(nèi)部需要改進(jìn)的地方非常多，從“各說(shuō)各話”到“達(dá)成共識(shí)”可能會(huì)經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。好在今年的上海電影節(jié)還是出現(xiàn)了至少兩點(diǎn)共識(shí)。

第一點(diǎn)很務(wù)實(shí)，第二點(diǎn)則還需要大量的討論和試錯(cuò)。

第一點(diǎn)是嚴(yán)控成本。

大麥娛樂總裁李捷說(shuō)得很直接，

制作成本是我們要說(shuō)了算，這是投資方最后的底線。永遠(yuǎn)不要縱容創(chuàng)作者在成本上的人性，這是我們天職——可能會(huì)很激烈，甚至?xí)l(fā)生不愉快，但管好成本是我們的職責(zé)，拍好電影是他的職責(zé)。

在李捷看來(lái)，《給阿嬤的情書》恰恰是反向的證明，正因?yàn)槠硬毁F，導(dǎo)演才能專注于故事，而不是想著通過明星、特效等“花錢”的方式取悅觀眾。而且，有時(shí)候因?yàn)槠颖阋耍炊辛藙?chuàng)作自由。

陳祉希也直接分享了儒意影業(yè)當(dāng)前的投資邏輯，

不同時(shí)代背景下，我們的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)會(huì)產(chǎn)生變化。當(dāng)下整體市場(chǎng)環(huán)境偏緊縮，我們會(huì)優(yōu)先考量具備市場(chǎng)潛力的商業(yè)片。

對(duì)于青年導(dǎo)演的首部商業(yè)作品，我們首要把控預(yù)算，追求更高的性價(jià)比。作品不一定要實(shí)現(xiàn)盈利，但絕對(duì)不能出現(xiàn)大額虧損。只有這樣，青年創(chuàng)作者才有機(jī)會(huì)推出第二部、第三部作品。

導(dǎo)演、編劇董潤(rùn)年也建議創(chuàng)作者要做“市場(chǎng)預(yù)判”，

要提前預(yù)判，能和自己作品產(chǎn)生共鳴的觀眾的數(shù)量。如果數(shù)量有限，就要選擇合理的成本區(qū)間完成作品。這樣既能讓同頻的觀眾看到作品，也不會(huì)讓投資人或是你自己承受過大壓力，影響后續(xù)的創(chuàng)作之路。

導(dǎo)演、編劇董潤(rùn)年

第二點(diǎn)，講好中國(guó)故事。

這應(yīng)該是所有中國(guó)電影人的共同目標(biāo)，如何做到？千難萬(wàn)難。

但極客電影電影發(fā)現(xiàn)，不管是投資人還是創(chuàng)作者，很多人在談到故事時(shí)，不約而同地提到一個(gè)詞——情緒。

陳祉希認(rèn)為想拍出“好故事”，先得弄明白觀眾想看什么。

觀眾進(jìn)到電影院看的是什么？要么跟你一起造夢(mèng)，要么獲取某一種情緒價(jià)值，要么是一種情緒釋放的出口，要么就是一個(gè)非常當(dāng)下的議題。

董潤(rùn)年是編劇出身，他坦言自己有一個(gè)觀察：近十年來(lái)，全世界范圍內(nèi)，只說(shuō)商業(yè)向電影，劇作能力都在下降。好萊塢很多電影看起來(lái)故事也講得不好。

這個(gè)恰恰是我們需要去努力改進(jìn)的地方。這幾年我也發(fā)現(xiàn)一個(gè)特點(diǎn)，凡是故事只要講得比較完整，能夠把情緒通過情節(jié)準(zhǔn)確傳達(dá)給觀眾的電影，都很受觀眾歡迎，都獲得好的成果。

文牧野的新片《歡迎來(lái)到龍餐館》即將上映，根據(jù)他的經(jīng)驗(yàn)，他不太相信能靠頭腦精確分析出“這個(gè)時(shí)代需要什么情緒”，他建議創(chuàng)作者根據(jù)“本能”去尋找這種情緒，

你生活在這個(gè)時(shí)代，你跟這個(gè)時(shí)代有關(guān)系，你每天買菜做飯、跟家人吃飯、上班，自然而然體會(huì)到這個(gè)時(shí)代的觸覺，自然傳遞到你的筆觸里。如果上升到用頭腦去想，就有一點(diǎn)刻意了。

導(dǎo)演、編劇文牧野

其實(shí)還有第三點(diǎn)共識(shí)，是所有電影人反復(fù)提及、毫無(wú)爭(zhēng)議、全部舉雙手贊成的，就是“真誠(chéng)的態(tài)度”。

這也是公認(rèn)的《給阿嬤的情書》核心優(yōu)點(diǎn)，卻又最難以模仿的一點(diǎn)。跡易尋，心難辯，這點(diǎn)只能靠電影人自我提點(diǎn)了。

03 董潤(rùn)年、淤水談創(chuàng)作心得，他們作品都是當(dāng)年的《給阿嬤的情書》

很可惜《給阿嬤的情書》的導(dǎo)演藍(lán)鴻春沒有在上影節(jié)開課，講講他心目中的“成功經(jīng)驗(yàn)”，相信一定會(huì)萬(wàn)人空巷。

可以稍稍彌補(bǔ)遺憾的是，極客電影在上影節(jié)采訪了董潤(rùn)年、淤水兩位導(dǎo)演。他們的作品《年會(huì)不能停！》（票房 12.92 億，豆瓣8.1分）《浪浪山小妖怪》（票房 17.19 億，豆瓣8.5 分）分別在 2023 年和 2025 年取得了叫好又叫座的成績(jī)。

在某種程度上，這兩部電影正是當(dāng)年的《給阿嬤的情書》。

在與極客電影的對(duì)話中，他們很大方地分享了自己的經(jīng)驗(yàn)和心得。

《年會(huì)不能停！》能成功，很重要的一個(gè)原因是把握住了“打工人”的時(shí)代情緒。董潤(rùn)年表示，很多青年創(chuàng)作者在構(gòu)思現(xiàn)實(shí)題材時(shí)，很容易受過往經(jīng)典作品的影響，陷入模仿的誤區(qū)，需要警惕。

現(xiàn)在很多年輕人的生活范圍相對(duì)狹窄，大多依靠手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)和外界接觸，日常缺少豐富的線下生活體驗(yàn)。

《年會(huì)不能停！》讓許多打工人開懷大笑的同時(shí)又心有戚戚焉

他建議換一種方式，創(chuàng)作者要想辦法深入生活，和你想要對(duì)話的觀眾站在一起，而不是站在觀眾的對(duì)立面。大家一同面對(duì)生活里的種種問題，你才能真切體會(huì)到當(dāng)下年輕人、普通勞動(dòng)者、普通觀眾的焦慮、喜悅與期待。

董潤(rùn)年還提出了一個(gè)“XY坐標(biāo)系”的思考框架。

X軸是創(chuàng)作者自身。創(chuàng)作者要想明白，我是誰(shuí)，我最想要表達(dá)的東西是什么。

Y軸是觀眾。創(chuàng)造者需要考慮，自己的表達(dá)對(duì)應(yīng)的是哪些觀眾。

他強(qiáng)調(diào)，在這兩個(gè)維度定好之前，談成本、談演員、談特效都是無(wú)效的。大明星不會(huì)神奇地拓寬一部本質(zhì)上面向小眾題材的受眾，特效也一樣，這件事騙不了觀眾。

《年會(huì)不能停2！》主創(chuàng)：（從左至右）編劇應(yīng)蘿佳、主演白客、主演張若昀、導(dǎo)演董潤(rùn)年

淤水導(dǎo)演對(duì)《浪浪山小妖怪》的成功做了一次復(fù)盤，拆出了三個(gè)成功要素。

第一是創(chuàng)新角度。

故事取材自《西游記》，我們選擇從原著里小人物的視角展開敘事，切入點(diǎn)和傳統(tǒng)作品截然不同。

第二是情感共鳴。

這一點(diǎn)和短片的創(chuàng)作邏輯是一致的，打造能和觀眾產(chǎn)生聯(lián)結(jié)、同頻共振的故事至關(guān)重要。

第三是美術(shù)風(fēng)格。

這種二維畫風(fēng)已經(jīng)很久沒有在大眾視野中出現(xiàn)了。我個(gè)人年少時(shí)深受小人書、連環(huán)畫的影響，于是從中挖掘藝術(shù)元素，結(jié)合自身的創(chuàng)作理念與審美進(jìn)行創(chuàng)作。

這種畫風(fēng)一方面具備創(chuàng)新性，另一方面也契合中國(guó)人傳統(tǒng)的審美習(xí)慣。上世紀(jì)80年代，小人書、連環(huán)畫風(fēng)靡全國(guó)，足以證明這類風(fēng)格本身就擁有龐大的受眾基礎(chǔ)。

動(dòng)畫人淤水

在被問到如何創(chuàng)新時(shí)，淤水還提供了一個(gè)實(shí)操層面的建議。

完全徹底的創(chuàng)新，觀眾反而難以接受，因?yàn)闆]有認(rèn)知基礎(chǔ)。他建議創(chuàng)作可以在七成到八成成熟內(nèi)容的基礎(chǔ)上，融入兩到三成的新意。

還有一種“周期性創(chuàng)新”。很多如今流行的造型、穿搭，其實(shí)在二三十年前就風(fēng)靡過，只是新一代觀眾并不了解，這類復(fù)古式的創(chuàng)新，同樣可以做出亮點(diǎn)。

2026 年即將過半，今年還會(huì)出現(xiàn)下一個(gè)《給阿嬤的情書》、下一個(gè)《年會(huì)不能停！》、下一個(gè)《浪浪山小妖怪》嗎？我們拭目以待。