百年老街從“歷史遺存”向“活力街區”轉型？診斷結果揭曉！

百年老街的一磚一瓦皆有故事，如何讓百年老街從“歷史遺存”向“活力街區”轉型？近日，上海市虹口區四川北路街道主辦，中建東孚多倫藝術中心協辦，北京東方迅騰建筑裝飾工程有限公司特別支持，川北社區營造團隊、商業設計大視野、睿筑建筑設計（上海）有限公司、上海春和萬境文化發展有限公司策劃承辦的“多倫路·新生活歷史街區商業活化診斷會”成功舉行。

診斷會匯聚街道代表、商戶、居民、文化講述者與行業專家，通過嘉賓分享、圓桌討論、分組論壇三個環節，直面街區活化的真實困境，探尋破解之道。

多倫路全長550米，原名竇樂安路，始筑于清宣統三年（1911年），呈“L”型，魯迅、茅盾、郭沫若、丁玲、瞿秋白等眾多文化名人都曾在此生活或創作。

多倫路街區內歷史建筑形態多樣，保留了豐富的近代歷史建筑，包括英、法、日、西班牙等多種建筑風格的公館與洋房，以及國內罕見的中西合璧式教堂鴻德堂；現有7處優秀歷史建筑，32家古玩字畫店，72個門面，被稱為“海派建筑露天博物館”。

1999年，多倫路被定位為“文化名人街”，投入重金打造，一度成為上海文化地標。二十余年過去，當年的繁華和喧囂已逐漸散去……多倫路，如何破解業態同質化、治理機制缺失和運營造血不足的核心困境，實現在賡續文脈中“煥新”而生？

居民代表陳斌表示，多倫路的每一幢建筑、每一個轉角都有故事，但普通游客只是“走馬觀花”。她建議組織周末免費專業講解，聯合學校開展社會實踐課，讓更多年輕人走進多倫路。

商戶代表、海瓷堂主人方家煥見證街區興衰變遷，期盼通過業態優化與多方賦能，讓多倫路重煥繁華。

運營方代表、上海長遠文化傳媒公司經理陳圓分享了街區市集運營的諸多現實困境，并介紹當前破局思路。

投票顯示，居民和商戶最關心的是多倫路“誰來管和怎么管”？知名銀發經濟研究者、上海交通大學中國城市治理研究院特邀研究員梁長玉表示，可以考慮創新搭建“政府+居民+商戶+運營方”聯盟/治理委員會議事機制，讓居民和商戶參與治理，在政府統籌設計和指導下讓居民代表和商戶代表發揮“主人翁”作用，以尋求居民、商戶和運營方的“最大公約數”，實現多方共治與可持續運營。

梁長玉強調，多倫路的復興一定要讓居民和商戶真真切切的獲益，讓他們在過程中有參與感和獲得感，他們才會真正支持運營方的工作。

梁長玉建議，在政府指導下成立“多倫路復興智庫”，邀請各方面專家通過定期沙龍、論壇和授課的形式，幫助商戶解讀，洞察市場趨勢，創新商業模式和更新業態，為多倫路商戶運營提供智力支持。

多倫路是“現代文學重鎮”，濃縮了中國近現代百年文化脈絡，如何把這份底蘊變成“可停留、可消費、可傳播”的能力是運營的重要課題。

梁長玉提出，回答好“誰來多倫路，來多倫路看什么、玩什么、消費什么，誰來宣傳多倫路，如何把‘流量’轉化為‘留量’”的時代之問，就能找到居民生活更多彩，商業形態更多元，商戶經營更增收的答案。

數據顯示，上海60歲以上戶籍老年人口占比達37.6%，月均消費約3300元（浦東新區月均消費支出約4200元），對文化社交、歷史文旅、健康養生類消費意愿強烈，適配多倫路的人文底色。梁長玉建議，多倫路煥新蝶變要抓住銀發經濟機遇，通過開設手機攝影、書法繪畫等公益課程吸引有錢有閑的“新老年人”群體，打造“內容定制、社群運營、服務融合”的銀發友好型文化消費場景，既留住老居民的情感記憶，又吸引新老年游客的文化消費，實現社會效益與經濟效益雙豐收。

分組論壇聚焦管理之困、商戶之惑、空間之問、流量之解、定位之爭五方面，碰撞出多項微提升方案，涵蓋慢行空間優化、在地口述歷史挖掘、銀發經濟賦能、商戶聯動機制搭建、街區場景升級等具體舉措。

多位嘉賓認為，多倫路的業態需要分層平衡：既要有平價親民的日常消費，也要有高品質的文化體驗。關鍵在于政府不要大包大攬，也不能完全交給市場。

診斷會還提出了多項可即刻落地的最小化行動，包括搭建民意智囊庫、推進歷史建筑逐步開放、開展商戶公益培訓等，以精細化、輕量化舉措助力打通文脈傳承與商業振興的融合通道，為多倫路歷史街區煥發全新活力賦能。