科創(chuàng)突圍、消費煥新！上海打造民營經濟發(fā)展新高地

在上海這片創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土上，民營經濟正迸發(fā)出蓬勃生機。從頂層設計到落地生根，上海正以一系列精準有力的舉措，與民營企業(yè)展開一場城市與企業(yè)的“雙向奔赴”。

千億“耐心資本”托舉硬科技

民企發(fā)展最需要什么？人才、市場、上下游生態(tài)固然重要，但一定繞不開的還是“錢”。尤其對科技型民企來說，創(chuàng)新周期長、成本高、風險大，“早、小、硬科技”企業(yè)往往難以獲得市場青睞。

對于這些企業(yè)，上海愿意基于“真金白銀”的支持。2024年，上海啟動了總規(guī)模1000億元的三大先導產業(yè)母基金和未來產業(yè)基金，著眼于長期布局。

事實證明，這種長期主義迎來了“收獲季”。去年底到今年初，沐曦股份、英矽智能、壁仞科技、天數智芯、MiniMax等一批上海AI企業(yè)密集上市。這些企業(yè)的背后，有著上海國投、上海國際、上海國盛、臨港集團、浦東創(chuàng)投等國資的身影，彰顯了上海國際科創(chuàng)中心與國際金融中心之間的系統聯動與雙向賦能。

資本與政策的澆灌，結出了豐碩的果實。《2025胡潤全球瞪羚企業(yè)榜》顯示，上海擁有的“瞪羚企業(yè)”數量位列全球城市第二。

所謂“瞪羚企業(yè)”，是指進入高速成長期、商業(yè)模式得到市場認可的創(chuàng)新型企業(yè)。再進一步，就是估值超過10億美元的“獨角獸”企業(yè)。在多個全球城市“獨角獸”企業(yè)榜單中，上海穩(wěn)居中國第二、全球第四。

無論是“瞪羚”還是“獨角獸”，民企都是絕對主角。這兩項指標的領先，足以說明上海民企的創(chuàng)新能力、發(fā)展速度和核心競爭力之強。

面對新一輪科技革命和產業(yè)變革，上海正引導民企搶抓機遇。

以位于松江G60科創(chuàng)走廊的埃視森智能科技為例，這家提供工業(yè)3D視覺技術的企業(yè)，正將“上海智造”復制到全球。該企業(yè)通過為大眾汽車等巨頭提供柔性化產線方案，打造了標桿案例。如今，海外客商紛紛飛來上海接洽，企業(yè)正計劃獨立參展并在海外設立在地化服務團隊，迎來海外業(yè)務的爆發(fā)期。

優(yōu)質供給創(chuàng)新重塑消費

民營經濟不僅在硬核科技上發(fā)力，在促消費領域同樣在推動高質量供給。當前，促消費的政策重心正從短期刺激購買轉向高質量供給和場景創(chuàng)新。2025年國務院發(fā)布的《提振消費專項行動方案》明確提出，要以高質量供給創(chuàng)造有效需求，支持開發(fā)原創(chuàng)知識產權品牌，推廣消費新業(yè)態(tài)新模式。

政策釋放出一個清晰信號：促消費不只是讓消費者“多買”，而是要讓市場提供更值得買、更愿意買、更能夠持續(xù)買的產品和服務。

對于品牌而言，價格優(yōu)惠只能帶來短期刺激，真正能夠創(chuàng)造有效需求的，是更好的商品、更豐富的場景、更可信賴的服務以及更貼近消費者生活方式的價值表達。

日前，記者走訪了珠寶品牌周生生。在交流中，一個明顯的感受是，面對金價高企和年輕消費者的心態(tài)變化，品牌正在努力擺脫“賣貴金屬”的傳統路徑，轉而探索“賣情感與體驗”的新解法。

周生生相關負責人表示，如今，消費者購買黃金，已不再是為了“存一塊金子在家里”。當材質本身變得昂貴，消費端的評判標準正從保值向工藝、設計和佩戴感延展。以該品牌近期推出的“Charme My Way，寵愛由我”萌寵系列為例，“我們希望把寵物這種私人、日常的情感，轉化為可佩戴的珠寶表達，讓黃金珠寶從‘結果型消費’轉向‘表達型消費’。”該負責人表示。

這種從“產品”到“情緒載體”的轉變，倒逼了品牌在消費場景上的重構。

“對于黃金珠寶行業(yè)來說，此類變化的意義在于，品牌不再只是提供貴金屬商品，而是通過設計、情感和場景，創(chuàng)造消費者愿意購買、愿意佩戴、也愿意長期保有的理由。”上述負責人直言，促消費最終考驗的，不只是品牌能否賣出更多商品，而是能否創(chuàng)造更值得被選擇的理由。

從千億級耐心資本的精準滴灌，到“瞪羚”“獨角獸”企業(yè)的競相涌現；從硬科技企業(yè)的“組團出海”，到消費品牌在情感與場景中的價值重塑，上海民營經濟正以多元的姿態(tài)，詮釋著高質量發(fā)展的內涵。

記者 潘潔

編輯 潘晟