鏈上聚能 興業富民——重慶市巴南區魚洞街道以產業鏈黨建賦能鄉村振興

重慶市巴南區魚洞街道下轄5個行政村位于云篆山片區，“巴南烏皮櫻桃”“巴南香桃”為國家地理標志產品，“互鵬獼猴桃”獲有機產品認證，產業發展基礎較好。但仍存在鄉村資源潛力挖掘不足，村集體經濟增收乏力，產業競爭力不強等問題，面對產業協同不足、資源利用效率不高、發展合力不強等問題，街道黨工委圍繞“三桃一旅”產業體系，建立以黨組織為紐帶、跨村協同、鏈式運行的產業發展機制，推動“支部建在產業鏈上”，將組織、服務、資源、先鋒力量嵌入產業全過程，實現黨建與產業從“簡單疊加”到“深度融合”的轉變,推動黨組織從傳統地域管理者向產業鏈的組織者、服務者和賦能者轉型。

● 主要做法與措施

以“組織建鏈”優化架構，實現從“分”到“合”

打破按地域設置黨組織的傳統，組建產業型黨支部5個，由村“兩委”、強村公司負責人、黨員大戶等組成班子，將合作社、家庭農場、企業中的黨員納入管理，實現黨組織對產業鏈全覆蓋。街道統籌謀劃“三桃”產業核心區、拓展區與農旅融合帶，構建“一村一品、聯片成鏈”產業地圖，搭建“黨支部—聯合社—農戶”三級架構，推行技術、物資、質量、品牌、收益“五統一”管理。2025年，“三桃”產業達1萬畝，產量4500噸，產值1.3億元。

以“黨建強鏈”整合資源，實現從“散”到“聚”

黨組織牽頭成立“強村公司”5個，對閑置農房、集體建設用地、低效園地統一收儲，打造“農房+庭院經濟”“果園+休閑體驗”等發展模式。推動集體經營性建設用地入市，2025年完成交易4宗，增加集體經濟收益216.86萬元。整合地標資源，打造“云篆仙果”公共品牌，舉辦“櫻桃節”“桃花節”等節會，2025年吸引游客1.8萬人次，帶動消費200萬元。

以“服務融鏈”打通梗阻，實現從“有”到“優”

建立黨建聯建聯席會制度，制定需求、資源、項目“三張清單”，推動10名企業家掛職村主任助理，20家企業對口幫扶，落地10個“萬企興萬村”項目。落實“1名黨員骨干聯系N個經營主體”機制，提供一站式服務，解決發展難題132項。培育黨員“領頭雁”5名，領辦專業合作社，帶動就業40余人。聯合高校開辦“田間課堂”15期，培訓新型職業農民200余人次。

以“先鋒固鏈”提升效能，實現從“管”到“治”

依托產業布局設立網格黨支部13個，推行黨員聯系戶制度，38名黨員骨干擔任兼職網格員，110名黨員聯系3124戶農戶，承擔政策宣傳、技術指導等職能。組建黨員志愿服務隊5支，2025年開展服務100余場次。創建“巴適小院”12個，推行“院落制”管理，由黨員骨干擔任院落長，推動產業發展、人居環境等事務共商共管，實現鄉村治理與產業發展同頻共振。

● 實施成效與影響

一是黨建與產業互促共進，競爭能力提升。只有將黨組織嵌入產業鏈關鍵環節，在產業規劃、利益分配等核心問題上發揮主導作用，才能把黨的組織優勢切實轉化為產業發展優勢。通過跨村布局，形成區域聯動、標準統一的產業集群。產品優果率提升至85%以上，品牌初步打響，農旅融合項目年接待游客量超10萬，增長超30%，產業鏈條由單一生產向體驗、電商延伸。二是資源與市場同頻共振，實力穩健增長。鄉村振興不能僅靠外部輸血，關鍵要喚醒沉睡的農村資源 ，通過整合土地、農房、生態資源，使其成為可交易資產，實現資本增值反哺鄉村。通過市場化運營和土地資源盤活，各村集體經營性收益均超100萬元，其中土地入市、股權分紅、經營收益成為穩定來源，激發內生動力。三是群眾參與治理良性互動，增收動力增強。產業發展離不開和諧穩定的社會環境，要引導群眾從旁觀者變為參與者、受益者，形成“產業帶動治理提升、治理優化產業環境”的良性循環。農戶通過“保底收益+股份分紅+勞務收入”增收，戶均年增收5000元以上，部分經營主體收入增幅超過4.8%。農民在產業鏈中的參與度和獲得感顯著提升。

（案例研究組成員：汪娟、張恒、柳渝、田熙）