6月13日,吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福在2026年中國(guó)汽車(chē)重慶論壇上發(fā)表視頻演講——“將有序關(guān)停并轉(zhuǎn)吉利汽車(chē)集團(tuán)有限公司相關(guān)冗余主體,集中優(yōu)勢(shì)資源做強(qiáng)吉利汽車(chē)控股有限公司核心上市平臺(tái),讓‘一個(gè)吉利’從戰(zhàn)略共識(shí),全面轉(zhuǎn)化為體系優(yōu)勢(shì)、治理優(yōu)勢(shì)、全球生存能力優(yōu)勢(shì)。”
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這番表態(tài),既是吉利過(guò)去兩年品牌與資產(chǎn)深度整合的最終落子,也是一道分水嶺:過(guò)去那種為了攻城略地而鋪開(kāi)的多品牌、多法人矩陣,正在被徹底折疊;取而代之的,是一個(gè)治理架構(gòu)清晰、權(quán)責(zé)分明、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的“單一平臺(tái)聚焦”時(shí)代。港股吉利汽車(chē)(0175.HK),將成為全集團(tuán)所有優(yōu)勢(shì)資源的唯一匯聚點(diǎn)與出海口。
一、從多線(xiàn)出擊,到單點(diǎn)突破
這并非一次孤立的表態(tài)。自2024年9月《臺(tái)州宣言》提出“戰(zhàn)略聚焦、戰(zhàn)略整合”以來(lái),吉利便開(kāi)啟了急驟的內(nèi)部重組:
幾何并入銀河、翼真并入銀河系列、極氪與領(lǐng)克合并成立極氪科技集團(tuán)。至2025年,極氪完成紐交所退市并入吉利汽車(chē)報(bào)表,今年初李書(shū)福又將極氪與領(lǐng)克的統(tǒng)一指揮權(quán)交予淦家閱。品牌定位洗牌、股權(quán)關(guān)系清理、管理架構(gòu)統(tǒng)一——每一步,都在向著一條更簡(jiǎn)潔、更鋒利的主線(xiàn)收斂。
為什么一定要這樣做?早年擴(kuò)張期,“多生孩子好打架”是搶占市場(chǎng)份額的樸素法則,但一旦產(chǎn)業(yè)進(jìn)入拼集成度、拼研發(fā)效率、拼規(guī)模效應(yīng)的深水區(qū),品牌“小而散”帶來(lái)的資源重疊、內(nèi)部消耗反而成為內(nèi)耗之源。當(dāng)年每一筆擴(kuò)張都有其戰(zhàn)略必要性,但當(dāng)戰(zhàn)線(xiàn)拉得過(guò)長(zhǎng)、利益主體疊床架屋時(shí),內(nèi)部的交易成本總有一天會(huì)反噬外部的競(jìng)爭(zhēng)力。
李書(shū)福此刻選擇主動(dòng)關(guān)停冗余、清理戰(zhàn)場(chǎng),把力量揉成一個(gè)拳頭打出去,本身就是一種清醒的戰(zhàn)略判斷。
二、底氣從何而來(lái)
任何涉及治理架構(gòu)傷筋動(dòng)骨的變革,都需要極強(qiáng)的業(yè)務(wù)基本面來(lái)對(duì)沖不確定性。吉利敢在這個(gè)時(shí)候做減法,核心原因之一就是,基本盤(pán)足夠硬。
據(jù)乘聯(lián)分會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2026年1-5月,吉利汽車(chē)狹義乘用車(chē)零售銷(xiāo)量達(dá)84.8萬(wàn)輛,市場(chǎng)份額達(dá)11.9%,在國(guó)內(nèi)整體市場(chǎng)下行的背景下逆勢(shì)奪得零售榜首。5月新能源滲透率高達(dá)56.1%,連續(xù)四個(gè)月站穩(wěn)50%以上;極氪當(dāng)月交付34377輛,同比大增82%,單車(chē)均價(jià)同比提升超五成,突破自主品牌高端化難盈利的困局。海外出口同樣突飛猛進(jìn),5月整車(chē)出口85144輛,同比暴增184%,其中新能源產(chǎn)品占比接近一半。
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這些數(shù)據(jù)表明,吉利用兩年完成了從規(guī)模擴(kuò)張向結(jié)構(gòu)優(yōu)化的切換,新能源、高端化和全球化三大增長(zhǎng)引擎已然成型。業(yè)績(jī)撐得住,整合才能從“傷筋動(dòng)骨”變成“降本增效”的正向循環(huán)。
三、解除“治理折價(jià)”,打開(kāi)“生態(tài)溢價(jià)”
更深層次的原因,藏在資本市場(chǎng)的一個(gè)長(zhǎng)期痛點(diǎn)里。
一直以來(lái),港股市場(chǎng)對(duì)吉利汽車(chē)(0175.HK)的估值體系中,始終隱含著一項(xiàng)可觀(guān)察的“治理折價(jià)”。這種折價(jià)不是市場(chǎng)偏見(jiàn),而是基于現(xiàn)實(shí)擔(dān)憂(yōu)——吉利汽車(chē)集團(tuán)有限公司(非上市主體)與上市公司吉利汽車(chē)控股有限公司(0175.HK)之間,存在業(yè)務(wù)界定模糊地帶,多法人主體之間密集的關(guān)聯(lián)交易與交叉持股,讓外部投資者難以判斷未來(lái)資源配置是否優(yōu)先傾斜于上市平臺(tái),也無(wú)法精確評(píng)估上市公司的真實(shí)盈利質(zhì)量。
這一折價(jià)在大型企業(yè)集團(tuán)中并不鮮見(jiàn)——市場(chǎng)通常會(huì)因治理復(fù)雜性,對(duì)多元控股企業(yè)給予低于各分部?jī)r(jià)值之和的集團(tuán)折價(jià)。李書(shū)福此次主動(dòng)關(guān)停冗余主體,本質(zhì)上是為資本市場(chǎng)的長(zhǎng)線(xiàn)資金鏟除最大的決策障礙。母公司邊界變清晰、關(guān)聯(lián)交易不斷壓縮、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)徹底掃清,當(dāng)治理透明度的質(zhì)變發(fā)生時(shí),一直觀(guān)望的國(guó)際養(yǎng)老金、主權(quán)基金和ESG主題資本,終于迎來(lái)一個(gè)加倉(cāng)窗口。摩根士丹利、花旗、麥格理等投行近期同時(shí)給予“買(mǎi)入/跑贏大市”評(píng)級(jí),最高目標(biāo)價(jià)36港元——這不僅是對(duì)吉利基本面的認(rèn)可,更是對(duì)治理結(jié)構(gòu)改善投下的信任票。
市場(chǎng)也迅速給出反饋:6月15日,吉利汽車(chē)收盤(pán)大漲4.65%,領(lǐng)跑港股汽車(chē)股及恒生指數(shù)大盤(pán)。
但治理折價(jià)消除只是第一步。真正決定0175.HK估值天花板的,是它即將發(fā)生的身份質(zhì)變:從一家傳統(tǒng)整車(chē)制造企業(yè),升級(jí)為融合吉利全部?jī)?yōu)勢(shì)資源的科技落地生態(tài)平臺(tái)。
吉利是全球唯一擁有汽車(chē)、芯片、衛(wèi)星、飛行器、AI大模型等全智能科技生態(tài)的車(chē)企。吉利星座已完成一期64顆衛(wèi)星的初步組網(wǎng),極氪、銀河等車(chē)型已搭載衛(wèi)星通信功能。
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過(guò)去,這些前沿資產(chǎn)大多散落在集團(tuán)的孵化體系中;隨著0175.HK核心平臺(tái)地位的確立,輔助駕駛、智能座艙、低軌衛(wèi)星、自研芯片等優(yōu)質(zhì)資源將擁有最直接、最高效的注入通道。市場(chǎng)對(duì)0175.HK的對(duì)標(biāo)參照物,也將從傳統(tǒng)整車(chē)廠(chǎng),轉(zhuǎn)向“車(chē)+芯+星+智駕”垂直整合的生態(tài)科技巨頭。一旦這一預(yù)期逐步兌現(xiàn),0175.HK的估值乘數(shù)將被徹底改寫(xiě)——這,才是“一個(gè)吉利”真正的溢價(jià)空間。
結(jié)語(yǔ)
李書(shū)福在重慶論壇的這段演講,標(biāo)志著吉利從“跑馬圈地”邁入“精耕細(xì)作”的全新階段。這是一次價(jià)值觀(guān)、企業(yè)文化與治理體系的深度傳承,也是對(duì)過(guò)去三十年發(fā)展路徑的一次系統(tǒng)梳理與收束。從《寧波宣言》的向外進(jìn)取,到《臺(tái)州宣言》的戰(zhàn)略聚焦,再到如今的“關(guān)停并轉(zhuǎn)”——吉利一路走來(lái)的變革脈絡(luò)清晰可循。
當(dāng)全集團(tuán)最強(qiáng)悍的研發(fā)體系、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)資產(chǎn)和智能生態(tài),都在0175.HK這一個(gè)狹長(zhǎng)的出海口匯合時(shí),真正的價(jià)值重估,才剛剛開(kāi)始。
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