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作者 | 兵法先生 來源 | 營銷兵法(ID:lanhaiyingxiao)
被快節奏生活摁頭摩擦的現代人,哪個身上沒沾上一點點情緒上的“小毛病”?
年輕人在困與清醒中間徘徊,打工人在卷不動、躺不平的夾縫中苦苦掙扎……生活就像永不終場的比賽,每個人都在奔波尋找自己的站位,都需要片刻喘息釋放情緒。
明天即將開幕的世界杯,恰恰正是一個可以讓普通人在生活場暫停片刻,到綠茵場合理宣泄情緒的出口。和這屆渴望紓解情緒的消費者溝通,品牌的世界杯營銷也許不必總整什么宏大敘事,只要把“人”作為落點放在最前面就夠了!
作為連續三屆牽手世界杯的全球官方贊助商,蒙牛在這次世界杯開幕營銷中就選擇了這樣一條路,交出了一份高分答卷:
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當各大品牌還在扎堆搶簽熱門球隊做宣傳之時,蒙牛在今天上線的《蒙牛世界杯開幕·球治百病》,卻將視角對準了每一個普普通通的球迷,打造了蒙牛首部世界杯開幕爆笑喜劇大片。
短片中,楊紫、范志毅、黃健翔三位主演圍繞“球迷”的核心,演繹出了令人捧腹大笑的喜劇故事,也讓蒙牛找到了一個更普世、更能穿透圈層的情緒錨點:和蒙牛一起看球,就是這個世界杯開幕最好的“治愈良方”!
01、回歸球迷的快樂,蒙牛喜劇大片深挖情緒價值
對于世界杯這個超級流量池,很多品牌都在挖空心思簽球隊,從奪冠熱門到流量黑馬,本屆世界杯扎堆簽球隊的企業也大有人在。但難道說品牌想要在世界杯營銷中沖出來,只有大肆簽球隊這一條路可以走?
蒙牛這支TVC給出的答案是:不。
球迷們最關注的球隊和球星可能不同,但其情緒底色卻大抵相似。在三屆合作世界杯,橫跨十余年的長線深耕中,蒙牛意識到——世界杯最動人之處,從來不只是綠茵場上的勝負,更是億萬球迷在屏幕前的每一次吶喊,每一次落淚,每一次與朋友舉杯同慶的瞬間。
世界杯的舞臺上固然有很多耀眼的故事,但構成世界杯龐大情緒底色的,往往是賽場下每一個因足球而悸動的個體。在這支TVC中,蒙牛正是回歸球迷內心洞察,將鏡頭拉近,對準當代人的情緒日常。
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“凌晨三點的陽臺抽煙看球,是我這個項目經理唯一不用回復'收到'的時刻”——社交平臺某網友的這段高贊評論,恰如其分地解釋了為什么世界杯能成為成年人難得的情緒綠洲。球迷把喜愛的球員和球隊當作情感投射的對象,也用足球來抵抗工作帶來的重壓,四年一度的世界杯,是大眾在高壓生活下急需的一個情緒出口。
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或許正如足球解說員賀煒所說:“人生中最重要的不是凱旋,而是戰斗。”在辦公室格子間與綠茵場之間,當代年輕人正用自己方式,完成這場關于成長的身份轉會。而世界杯,不只屬于一代人,也不只屬于一群人,每個人都有自己要面對的情緒,每個球迷都能在生活和工作的壓力中尋找與足球的情感連接。
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片中,范志毅化身“范治愈”,穿梭于不同“患者”之間,為每一種現代生活的緊繃,給出了相同的快樂處方——看球。
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面對層層疊疊的情緒困境,范志毅一次次拋出那句帶有魔力的喜劇金句:“看球,球治百病”,這種幽默反差道出了每個球迷內心對世界杯的期待,蒙牛也借助世界杯的到來帶給大眾情緒上的釋放。
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永遠不要懷疑大眾對情緒價值的需求有多大。快節奏的高壓都市生活下,為了緩解焦慮、壓力與負能量,瑜伽、冥想、露營、戶外運動等療愈手段深受大眾喜愛。而正如范志毅的那句“療效比頂級球隊丟球回防都快”,世界杯看球正是那最能撬動大眾多巴胺釋放的杠桿。
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在世界杯營銷的紅海中,蒙牛沒有選擇傳統賽事贊助中常見的宏大敘事,也跳出了“簽球隊”這一慣性思維,正是讀懂了時代的情緒。當蒙牛以“球治百病”的幽默概念,為人們積壓的情緒問題提供了一劑解藥,它便真正打通了從核心球迷到普通大眾的圈層界限,以更普世的情緒錨點,實現真正跨圈層的傳播。
02“頂天”+“立地”,蒙牛找到賽事營銷進化的專屬之道
我們正身處一個情緒主導思考的時代,公眾對世界杯這種頂級賽事IP的認知,早已超越競技體育范疇,并對其寄予了傳遞正向價值觀、承擔社會責任,與情緒價值的充盈等多重期待。這意味著品牌的營銷,會被置于輿論放大鏡下審視,在消費者的討論中完成定調。
這意味著,最好的體育營銷,不是讓品牌出現在賽場邊,而是要讓品牌精神長在消費者的心里。在兵法先生的觀察中,蒙牛似乎早已明悟了這一點,正在走出一條區別于常規大賽贊助策略的品牌建設路徑。
事實上,這次世界杯開幕營銷,并非蒙牛首次在大賽營銷中采用獨特的創意思路。在2024年巴黎夏奧會和2026年米蘭冬奧會,蒙牛曾兩度攜手張藝謀團隊打造《開幕》系列IP,開啟了這種“高美學文化敘事”與“接地氣的情感共鳴”雙線并行的打法——以前者聚焦品牌調性與文化厚度,以后者服務于消費者的情感溝通與品牌體驗,二者相輔相成共同解決了情緒主導的時代大賽營銷的新挑戰。
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比如米蘭冬奧會《開幕》主題片,蒙牛便以文化傳播為使命,將品牌要強精神與民族文化、民族自信深度融合,占領了用戶的民族自豪情緒,實現品牌價值與社會價值的雙贏。這次蒙牛世界杯開幕營銷,回歸球迷的快樂氛圍,其實也是聚焦品牌“開幕”資產,開啟“頂天+立地”足球戰略新思路。
“頂天”,是指蒙牛聚焦品牌要強精神與文化美學,向全球傳遞中國品牌的力量。在三屆世界杯營銷中,蒙牛簽約梅西、姆巴佩,亞馬爾等世界級球星,通過精神敘事構建品牌價值認同,讓品牌要強精神與民族的奮發向上同頻共振,讓大國品牌走向世界品牌,踐行品牌強國的社會責任。
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“立地”,則是將足球下沉大眾基層,真正讓足球成為一種貼近普通人生活的方式。今年美加墨世界杯,蒙牛回歸球迷內心洞察以趣味性的內容,讓足球成為普通球迷釋放壓力的“治愈良方”引發情感共鳴,就是在做這樣一件事。
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而經過這場世界杯開幕營銷,蒙牛在體育大賽中的占位也會更加明確——蒙牛不是在賭一屆賽事的流量、做一場世界杯營銷活動,而是打一場極具戰略縱深的品牌心智占位戰,將“開幕”打造為品牌長線記憶符號,用長期的品牌占位代替短期的營銷熱度。
如此一來,每當大賽開幕時,蒙牛給球迷的品牌聯想就不再僅僅是一個賽事贊助者,而是始終如一的陪伴者。這種情緒共鳴讓蒙牛能夠贏得了跨越國界與陣營的廣泛認同,讓蒙牛穩穩占據了消費者的注意力中心。
當注意力成為最稀缺的資源,超級賽事變成為品牌集中搶占的營銷高地。蒙牛長期作為大型體育賽事的官方合作伙伴,持續加碼占領品牌“開幕”資產,這是一種營銷范式的根本轉變:
傳統體育賽事贊助營銷常常是以“賽事”為中心,品牌是賽場邊的“廣告牌”,消費者與品牌的關系是“觀看”與“被觀看”。而蒙牛打造的“開幕”系列,讓品牌的戰場不僅在球場之內,更在球場之外萬千消費者的心智與日常生活中。
雖說營銷離不開搶奪注意力,但品牌首先要理解,體育大賽營銷的核心在用戶,而不在大賽本身。或許只要想通了這一點,每個品牌都可以和蒙牛一樣,找到屬于自己的專屬營銷之。
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