北京
6月10日，據“澎湃新聞”報道，阿里巴巴合伙人委員會在公司內網發布帖文《有情有義有成長，才是阿里文化》，首次就近日釘釘前產品經理離職長文引發的輿論風波公開表態。帖文直接批評釘釘團隊的管理方式，稱其“不是阿里文化該有的樣子”，“從來都不是阿里文化倡導的方向”。
事件起因是一篇7.5萬字的內部長文。釘釘前產品經理滕雅辛在離職后撰寫《置身釘內》，按時間線復盤了釘釘AI旗艦產品“ONE”項目從立項、沖高至300萬日活，到最終收縮拆分的全過程。滕雅辛在文中描述了釘釘內部的高壓管控、內耗嚴重、決策浮躁等問題。文章在阿里內網和外部引發廣泛傳播。
6月8日，釘釘前副總裁、AI產品負責人馬銳拉在個人公眾號發表《置身釘外》，稱其已于5月15日離職。他在文中寫道：“思考良久，我越來越難確認自己是在創造產品，還是只是在消耗身體追趕一個不斷前移的節奏。”
合伙人委員會在帖文中闡述了阿里文化應當堅持的方向：“相互尊重，視人為人，有情有義，是我們的文化底色。無論時代如何改變，技術如何發展，這些底色阿里巴巴一定不能改變。”帖文指出，AI時代創新依靠的不是“高壓和機械執行”，而是員工的熱愛和創造力。管理者的職責是“遠見、主動擔當、團結和激勵團隊”，“培養人、激發人是每個leader的責任”。“大家一致認為，無論什么情況下，無論任務多么緊迫，都不應該出現帖子中所提到的釘釘團隊這種管理方式。”
合伙人委員會強調，各級管理者對團隊氛圍負有第一責任。“人是阿里最寶貴的財富，AI時代，當機器可以代替很多人可以做的事，人成為了我們最寶貴的財富。”帖文最后呼吁培育“開放、包容、多元的工作文化”。
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