2026年4月28日,阿聯酋宣布自5月1日起退出歐佩克(OPEC)。
作為歐佩克“帶頭大哥”的沙特,至今沒有出臺公開的制裁措施,5月初曾單方面減產50萬桶托市,但因阿聯酋滿負荷增產搶客而被迫放棄。
歐佩克是世界上最大的卡特爾組織,已有66年歷史,是卡特爾6.6年平均存續期的10倍。
阿聯酋不是第一個退出的成員國,但其退出的影響最大,甚至將對歐佩克未來的命運產生難以估量的影響。
為什么退群?因為利益。
以下詳細分析阿聯酋退群的邏輯!
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一、歐佩克的歷史
1960年,伊拉克、伊朗、科威特、沙特阿拉伯、委內瑞拉五國在伊拉克首都巴格達發起成立石油輸出國組織,簡稱歐佩克或OPEC,總部設于奧地利維也納。
目前,歐佩克共有11個成員國,除了上述創始5國外,還有:
- 1962年,敘利亞;
- 1969年,阿爾及利亞;
- 1971年,尼日尼亞;
- 1975年,加蓬(1995年退出,2016年再次加入);
- 2017年,赤道幾內亞;
- 2018年,剛果共和國。
曾經的會員國:
- 印度尼西亞:1962年加入,2009年1月被暫停成員國身份(轉為凈進口國,不愿配合減產),2016年1月重新加入,2016年11月30日再次被暫停會員國身份;
- 卡塔爾:1961年加入,2019年1月1日退出;
- 厄瓜多爾:1973年加入,1992年被暫停成員國資格,2007年重新加入,2020年退出;
- 安哥拉:2007年加入,2024年1月1日退出;
4、阿聯酋:1967年加入,2026年5月1日退出。
二、歐佩克控制油價的手段
1982年以前,歐佩克主要通過談判協調油價,極端措施是禁運。
1973年10月第四次中東戰爭爆發后,歐佩克于10月16日宣布對美國、日本和部分歐洲國家實施石油禁運,油價從約3美元漲至13美元,釀成第一次石油危機。
1982年起,歐佩克實行配額制,確定產量上限,包括整個組織日產量上限,以及每個成員國日產量上限。
總的思路就是限產保價,這對于需求彈性較小的商品有效。
在短期內,石油需求比較穩定,需求彈性小。
稍稍減產,出現供給缺口,人們不至于馬上就不開車而改乘公共交通。因此油價會大漲,價格漲幅超過產量跌幅,產油國是獲利的。
反之,如果供給過剩,石油存儲需要成本,油罐和油輪都滿了,就無法儲存。因此油價就會大跌,價格跌幅超過產量跌幅,產油國受損。
然而,任何卡特爾都是天然不穩定的,面臨著雙重沖擊:
1、內部沖擊:成員具有“囚徒困境”式的欺騙動機。
一旦減產造成價格上升,任何成員偷偷增產將會獲得額外的巨大好處。大家都增產,價格反而下跌,對組織不利。
不過,在歐佩克內部有個“帶頭大哥”沙特。
由于沙特產量最大,并且斷崖式領先第二名一倍以上,維持高油價的總收益也最大,因此有時會容忍“小弟們”偷偷增產,自己主動額外減產以維持高油價,成為“智豬博弈”中的大豬。
“小弟們”有恃無恐,都來搭便車,沙特也有制衡措施。
目前,沙特的產能約每天1200萬桶,平時只生產900萬桶。如果你太過分,我就火力全開,1200萬產能全部拉滿,讓油價跌到谷底。
其他成員國受不了,只好乖乖回到談判桌前。
1982年,當歐佩克實行配額制后,其他成員國紛紛增產,沙特默默承擔了減產的責任,日產量最低時不足400萬桶。
1985年,沙特終于不忍了,放開產能,將國際油價從30美元打壓到10美元以下,迫使其他成員國重新談判。
除了產能最大,較低的開采成本也是沙特敢于“掀桌子”的底氣。
2、外部沖擊:高利潤誘使外部廠商增產。
一旦卡特爾把價格維持得較高水平,就會吸引新供應商進入這個市場,市場供給增加,此時卡特爾要想繼續維持原來的高價就很困難了。
高油價促使非成員國加強勘探、增加產量,特別是美國的頁巖油革命。
2019年,美國原油日產量突破1200萬桶,成為全球第一大產油國。
為了應對這一情況,歐佩克與依賴原油出口的非成員國合作,搞了個歐佩克+機制。
2016年12月了召開第一屆OPEC和非OPEC部長級會議并簽署《聯合宣言》,為該機制的形成標志。
目前,非OPEC成員國有俄羅斯、阿塞拜疆、巴林、哈薩克斯坦、馬來西亞、墨西哥、阿曼、蘇丹、南蘇丹、巴西共10個。
但效果不佳,非OPEC成員國有時候不愿意配合減產。
因為你減產,美國就增產,白白把市場份額讓給競爭對手。
3、更大的外部沖擊
除了外部供給沖擊,歐佩克面臨的最大威脅就是新能源的替代。
根據多個國際組織的預測,世界原油需求量將在2030~2050年達到頂峰,此后逐漸下降。
有的組織樂觀些,認為會在2050年達峰;有的組織悲觀些,認為會在2030年達峰。
如果需求量達峰,現有的原油儲量將貶值,開采成本越高、油質越差的,貶值越快,就像目前發達國家的一些非露天煤炭資源,成本與售價倒掛,已經失去了開采價值。
于是,中東產油國都在尋求轉型其他產業,但轉型所需要的資金還是要靠賣油。
三、阿聯酋與沙特的分歧
對于原油需求量達峰,阿聯酋較早就認識到這一點,也較早采取轉型措施。
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以迪拜為例,從1980年代起,就利用早期石油收入投資基建與多元化產業,逐步降低對石油依賴。目前,非油經濟占其GDP比例超過99%,旅游、金融、零售、物流和航空為四大支柱;而阿聯酋全國非油經濟占比約77%。
阿聯酋認為達峰將在較早的2030年到來,因此要盡可能地將儲量開采出售,為經濟轉型籌集資金。
為此,阿布扎比國家石油公司(ADNOC)利用現有資源向歐美財團融資,所籌集資金用于增加產能。
目前,阿聯酋的日產能已經達到每日480~500萬桶,并且還在繼續增加產能,遠超歐佩克分配的約300萬桶的配額。如果全部釋放,將成為歐佩克第二大產油國。
阿聯酋要求增加配額,但沙特主導的歐佩克對此要求比較曖昧。
在2024年6月舉行的部長級會議上,阿聯酋的配額被允許在2025年逐漸增加至約352萬桶,但實際執行一再推遲,直到2025年還是原來的約300萬桶。
阿聯酋認為應在達峰之前多賣些油,所以要增產;而沙特認為應盡量維持高油價,因為維持高油價對產油大國最有利,所以不能增產。
這就是雙方的分歧!
既然談不攏,阿聯酋干脆掀退群了。
那么問題來了,難道阿聯酋不怕沙特開足馬力增產報復嗎?
阿聯酋還真不怕,開采成本比沙特稍高些但油質更好,綜合效益差不多。
但其財政盈虧平衡油價為每桶50~55美元,遠低于沙特的80~85美元。
這是因為阿聯酋經濟多元化程度高,對石油依賴性比沙特低。
如果沙特要增產報復,首先就要承擔巨大的財政赤字。
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此外,阿聯酋早在2012年就建成了全長370公里哈布尚-富查伊拉原油管道(ADCOP管道),從阿布扎比內陸油田直通東海岸的富查伊拉港,完全繞過霍爾木茲海峽。
因此,在霍爾木茲海峽被封鎖的情況下,阿聯酋每日可利用該管道對外出口150~180萬桶,享盡了目前高油價帶來的紅利。
此時宣布退出,對油價的沖擊也不大。
四、阿聯酋退群對歐佩克以及其他成員國的影響
結合歐佩克的具體情況,囚徒困境有三種解決方式:
1、重復博弈
沙特以“增產拉低油價”威脅報復,但對油價財政平衡線比其低很多的阿聯酋無效。
2、制度約束
歐佩克內部并沒有法律意義上的強制制裁,主要就是靠公開批評、會議孤立、輿論點名施壓,最狠的一招就是暫停成員國資管。
不過,真要是被“退群”,對方就可以從偷偷摸摸增產變成光明正大、肆無忌憚地增產。
公開批評、會議孤立、輿論點名施壓,也并非完全沒用,因為有沙特增產的威脅。
說到底,還是第一點的重復博弈。
3、聲譽機制
作為歐佩克成員國,不遵守產能上限協議,本身是不道德的,有一定的輿論壓力。
那么,干脆退群,就不用背負道德壓力了,正如阿聯酋那樣。
阿聯酋退群前,歐佩克+占全球產量比例約48~50%,接近一半;阿聯酋退群后,降至41~45%。
此次阿聯酋的“無代價”退群,將對其他成員國產生示范效應,特別是閑置產量比較多的成員國。
沙特心知肚明,只能繼續當好“帶頭大哥”,默默忍受小弟們偷偷增產;而小弟們也心照不宣,在維持表面上對“帶頭大哥”的尊重。
雙方為了各自的利益,不會公開撕破臉皮,但這種脆弱的平衡只能維持較短的時間。
兩三年后,如果阿聯酋增產成功、經濟受益,會給其他成員國更大的退群動力。
歐佩克不一定會解散,但會從卡特爾變成一個論壇性質的松散組織:無強制配額、無制裁、各國自主決定產量,只在危機時協調立場。
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