做南水北調的科技工作者，是一種什么體驗？

今天（5月30日）

是第十個全國科技工作者日。

提到“科技工作者”，

你腦海里浮現的是不是白大褂、

實驗室和復雜的公式？

但在南水北調，

這群人有點不一樣。

他們有的在零下十幾度的雪地里

馴服“鋼鐵修勾”，

有的為了解決“沒米下鍋”的模型數據，

硬是把自己逼成了“考古學家”……

在這些“雞毛蒜皮”的科研小事兒中，

我們看到一群不服輸的南水北調人，

把“兩眼一黑”的絕境，

干成了“不愧是我們”的逆襲。

今天，

把掌聲送給每一位在幕后死磕難題的

南水北調科技工作者。

中線

公司

01

“鋼鐵修勾”上崗記

工作人員調試“鋼鐵修勾”開展雪中巡查

當看到機器狗在零下十幾度的雪地里穩穩行走，精準傳回紅外測溫數據時，中國南水北調集團中線信息科技公司惠南莊泵站智能巡檢項目技術負責人高振銘懸著的心終于放下了！南水北調中線工程智能巡檢的“最后一公里”，蹚平了！

為了把這只“鋼鐵修勾”培養成中線工程的巡檢特種兵，項目團隊對它進行了地獄級的“崗前培訓”。為了在積雪結冰路面上不打滑，步態算法迭代了N個版本；為了讓它在風雪交加的環境中看清儀表讀數，視覺識別系統更是歷經千錘百煉。

有人問為啥非得讓它來扛這苦差事？因為極寒天氣下，在高壓設備區開展人工巡檢存在危險。現在好了，這位“卷王”無懼風雨、不分晝夜，還能揪出肉眼看不見的隱患。

從“人工死磕”到“人機協同”，這不就是咱們南水北調工程“數智化轉型”的硬核浪漫嗎？看著它在惠南莊泵站穩健狂奔的背影，只想大喊一句：不愧是我們！這波科技賦能，真香！

作為中線工程智能運維的重要裝備，這臺四足巡檢機器狗可是帶著“硬任務”來的——它主要負責“南水”進京第一站惠南莊泵站的常態化巡檢，替代人工啃下高危場景的硬骨頭，精準排查故障隱患，穩穩護航南水北調中線工程的輸水安全。

工作人員調試“鋼鐵修勾”巡檢配電柜

聽起來是不是挺拉風的？但誰能想到，在正式上崗前的聯調階段，這家伙差點把項目團隊逼瘋。

距離聯調僅一小時，它剛靠近配電柜準備大顯身手，突然就像斷了網一樣原地“石化”，直接死機罷工！那一刻，真是讓團隊人員“兩眼一黑”。緊急排查發現，原來是后臺系統更新數據與巡檢點位參數錯位，致使設備誤判障礙物，自動觸發了緊急鎖止保護機制。團隊全員化身“急診科醫生”，迅速查日志、調參數，在最后關頭把行進和表計識別的bug挨個消滅。

其實，哪有什么天生能打的“鋼鐵修勾”，不過是這群南水北調科技工作者用心血和汗水一次次迭代的成果——把論文寫在大國水脈上，把熱愛焊進每一個參數里。在全國科技工作者日之際，致敬每一位在幕后死磕難題、讓“硬核浪漫”照進現實的你！

中線

公司

02

把“翻車”現場

變成硬核發明

方城管理處水質專員調試水質觀測車

“要是能有臺會爬坡的機器，咱這活兒就好干了！”

一句隨口而出的“吐槽”，沒想到竟點燃了中國南水北調集團中線公司渠首分公司方城管理處工程師們的“創新DNA”。

在這之前，渠道邊坡陡峭濕滑，如何順利開展水體觀測采樣，一直是大家心里的“痛點”——風險高、效率低，人上不去、看不清，干著急卻沒好辦法。

既然現實不給解法，那就自己造一個解法出來！

方城管理處的青年創客團隊迅速組隊研發水質觀測車，就地取材，開啟了“野生發明家”模式。

然而，現實很快就給了他們一記響亮的耳光：樣機一下水，直接“翻車”；試水現場一度尷尬到腳趾摳地，大伙兒都替他們緊張。

但這就是南水北調人的脾氣——越翻車，越敢上路；越難走，越要死磕到底。他們開始了一場近乎強迫癥的“打磨之旅”：為了在邊坡上平穩行走，他們精準調整配重、改造輪型、優化整體結構，一遍遍推翻重來；為了看得清水下情況，他們給攝像頭疊滿“升級buff”：加固基座、加裝多角度調節件，把水下死角一個個掰開揉碎地解決。

無數次試錯、無數次推倒重來之后，那個曾經頻頻“翻車”的樣機，終于脫胎換骨——不僅能穩穩地爬坡過坎，還能在水下全域實現清晰觀測。從“人去不了、看不清”到“機器穩穩拿捏”，這道曾經的難題，被一群不甘心的工程師，硬生生啃了下來。

看著新設備第一次順利完成任務的那一刻，團隊成員相視一笑，心里那句“不愧是我們”，比任何夸獎都來得踏實。

這不只是一臺設備、一次發明，更是南水北調一線科技工作者，把“吐槽”變成“突破”、把“痛點”變成“亮點”的最好證明。

東線

公司

03

破冰現場，

我們成了“圍觀群眾”

自適應智能破冰作業平臺

北方寒冬，凌晨3點。

手機鈴聲像警報一樣炸醒了我。緊急接報：“清污機被浮冰死死卡住了！水位驟降，機組面臨非停風險！”

我的心“咯噔”一下。這冰層厚度和堆積速度完全超出了預期。傳統人工破冰方式危險高、效率低。看著往年記錄里那些因為冰堵被迫停機的記錄，那種面對大自然束手無策的無力感，真的讓人“兩眼一黑”。

但這次，劇本不一樣了。

當我們趕到現場，已經做好最壞打算的我們，卻成了“圍觀群眾”。

我們自主研發的“自適應智能破冰作業平臺”正在零下低溫里全自動運轉。沒有猶豫，沒有停頓，那個巨大的回轉擺錘像鐘擺一樣，精準地把浮冰破碎成剛剛好的尺寸。

看著清污機前原本堆積如山的冰塊逐漸瓦解，聽著機組依然平穩運行的聲音，那種感覺……怎么說呢？就像是看著自家孩子考了滿分。

我們只用了4.9萬元的研發投入，解決了這個困擾了工程多年的“心腹大患”，把錢花在刀刃上，把安全攥在手心里，所有的熬夜攻關，換來這一刻，值了！

江漢

水網

公司

04

第一次見到這么

“溫柔”的脫模

引江補漢工程20號平洞管片成型隧洞

在南水北調中線引江補漢工程的石花工區，中國南水北調集團江漢水網公司的工程師們給盾構管片脫模來了個“靈魂升級”。

傳統的管片脫模方式，那場面真叫一個“慘烈”——全靠人工“輪大錘”。一個模具，有時一敲就是三四個小時，這哪是脫模啊，簡直是“硬剛”。最讓人心疼的是那些管片，雖然脫開了，但孔周圍經常帶著微裂紋，既影響管片質量，又埋下耐久隱患。生產壓力在前，大家急得直跺腳。

不能再這么蠻干了！團隊一頭扎進車間，開始死磕。經過反復推演和試驗，研發出了一種螺旋式靜力脫模與動力脫模相結合裝置。

這東西有多“溫柔”？

它先用螺旋機構，像擰瓶蓋一樣，讓模具先平穩地“松綁”；然后再用高性能活塞，給一個精準的撞擊力，整個過程行云流水，配套的縱向螺旋手孔模具更是把摩擦阻力降到了最低，讓管片自然地滑出來。當第一塊管片在眾人注視下，沒有一聲巨響，沒有一絲裂紋，安安穩穩地呈現在大家面前時，現場反而安靜了一瞬，緊接著爆發出了歡呼聲。原來工程建設也可以如此優雅。這也讓我們更加篤定：在南水北調的建設現場，真正的“硬核”不是靠蠻力硬剛，而是用智慧從“死胡同”出發，創出一片“新天地”。

江漢

水網

公司

05

小水壩解決大難題

引江補漢工程11號檢修交通洞

在南水北調中線后續水源工程引江補漢工程11號檢修交通洞的TBM掘進一線，有一種磨人程度堪比“鈍刀割肉”的難題——尾盾積水。

后方匯水大，清渣作業不停，排水工作像打游擊戰一樣。為了順利推進工程建設，我們每天只能跟水“硬扛”：一邊掘進，一邊忙著排水，成本高、效率低。那段時間，大家的鞋沒干過，心也沒踏實過。

再這么下去，不是辦法。江漢水網公司的工程師們DIY了一套簡易式快捷攔水壩。

說它“簡易”，卻不簡單：壩體做成貼合管片弧度的弧形，嚴絲合縫，不留滲漏死角；配套快裝快拆結構，完全不影響施工進度。它就像一道臨時防線，把原本到處亂竄的水流進行定向收集，穩穩地攔進獨立分區，再通過多層級抽排系統有序外排。

第一套攔水壩投用的那天，后方水流第一次被徹底“馴服”。沒有漫溢，沒有突擊抽水。更驚喜的是，單環盾尾清渣和管片拼裝時間，一下子縮短了30分鐘以上。那一刻，所有人都不約而同地松了一口氣。

在南水北調的工程現場，一個小創新就能把“硬扛”變成“穩贏”，勇于嘗試、刻苦鉆研的精神就是南水北調科技工作者最大的底氣。

水網

水務

公司

06

實驗室里“歲月靜好”，

田間現場“懷疑人生”

工作人員操作淠史杭灌區何山片區智慧平臺

作為南水北調科技工作者，我們一直信奉一句話：“工程帶科研，科研促工程”。

理想很豐滿，現實很骨感，在中國南水北調集團水網水務公司淠史杭灌區智慧節水調控項目的技術研發中，可以概括為四個字——“落地磨人”。

實驗室里跑模型的時候，那叫一個絲滑。參數漂亮，曲線完美。結果呢？一進灌區，現實直接給我們上了一課。到了田間，系統簡直像個叛逆期的孩子，怎么都不聽話。

室內是“理想國”，田間是“修羅場”：

管網壓力像過山車一樣忽高忽低，東邊地塊喊渴西邊地塊嫌澇，再加上野外的風吹日曬干擾信號……我們采集回來的數據，亂得像一鍋粥，根本找不到半點兒規律。

那段時間，我們整個團隊都在“渡劫”。扎根田間，白天一身土，晚上一身露。對著設備調參數、改方案，前前后后推翻了十幾版思路。最崩潰的是啥？明明感覺這次穩了，結果第二天一看數據，偏差又回彈了。那種拳頭打在棉花上的無力感，真的讓人抓狂。

但也正是這種“刁難”，讓我們深刻體會到真正的工程科研，不是敲敲代碼就能出來的。它得經得起泥水的浸泡，耐得住蚊蟲的叮咬。哪怕再慢，也要一項項排查；哪怕再難，也要一點點啃下來。看著一滴滴水精準地滴入作物根部，那一刻才懂：所謂的“黑科技”，不過是把田間地頭的每一個麻煩，死磕到底的結果。

水網

智科

公司

07

最大的難題不是算法，

而是“沒米下鍋”

模型研發團隊

很多人以為，做模型研發，最難的是那幾行高深的算法。

但在中國南水北調集團水網智科公司模型團隊這里，開局第一張牌，直接把大家打懵了——連基礎數據都沒有。

這感覺就像調水工程建設準備就緒，結果發現：沒！水！源！

當時我們接到的是一項高精度的顯微圖像識別任務。團隊第一反應很樂觀：“找公開數據集嘛。”結果翻遍國內相關領域數據庫，幾乎是一片荒漠。那段時間，大家像考古一樣天天泡在論文庫里扒附錄。直到在一篇剛出爐不久的國外論文里，我們終于發現了可用的數據集。那一刻，真有種“挖到礦”的狂喜。

但這口氣還沒喘勻，內部先產生了意見分歧。一部分人主張用成熟的殘差卷積網絡做遷移學習。理由很充分：方案穩、風險低，能保證按時交差。另一部分人堅持要上融合注意力機制的端到端架構。理由也很硬氣：這才代表未來，對細微特征捕捉更強，我們要從長遠考慮。

兩邊都沒錯，一邊考慮的是更快看到可見的成效，另一邊考慮的是技術路線和能力沉淀。

最后，我們做了一個在別人看來有點“軸”的決定：兩條路，都走一遍。既然誰也說服不了誰，那就用結果說話。我們用同一批數據、同一套評估標準，讓傳統殘差網絡做微調，讓注意力架構跑訓練。那段時間，兩邊都較著勁，都想證明自己選擇的方案更優。當結果同時出來的那一刻，我們都笑了——兩條技術路線，識別準確率雙雙突破99%。那一刻的歡呼，比任何一次項目匯報都整齊。

后來我們常回想，這個項目最大的收獲，或許不只是那99%的準確率，更在于當我們面對絕境時沒有躺平，在面對“選哪條路”的岔路口時沒有妥協。很多時候，技術突破就是這樣來的：不是因為一開始選對了路，而是因為我們愿意認真走完每一種可能。

這7個故事

是無數南水北調科技工作者的日常縮影。

這是一群愿意

把論文寫在祖國大地上的“笨小孩”，

用一次次的“死磕”，

把南水北調和國家水網的未來，

一寸寸地往前推進。

在這個特別的日子里，

讓我們致敬

每一位追光的南水北調科技工作者，

說一句：

辛苦了！

因為有你，未來可期！

（封面圖由AI輔助生成）

策劃統籌 | 黨群工作部（品牌管理部）

宣傳與品牌管理處（社會責任處）

撰稿 | 高振銘 楊凱 李強勝

杜森 蘭潤澤 姜啟華 甄億位 豐振宇

責編 | 安亦揚

校核 | 陳思璐

審核 | 張存有

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