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張雪機(jī)車在WSBK葡萄牙站首奪冠軍時(shí),就被外界的嘲諷聲貼上了“曇花一現(xiàn)”的標(biāo)簽。
在當(dāng)時(shí)一些人的預(yù)判里,中國機(jī)車登頂世界頂級(jí)賽事,大概就是一次美麗的意外。
從3月底葡萄牙雙冠,到5月初匈牙利一冠,再到5月16-17日捷克站背靠背奪冠,短短兩個(gè)月,張雪機(jī)車用五座獎(jiǎng)杯把“曇花一現(xiàn)”玩成了全網(wǎng)熱梗“曇花五現(xiàn)”。
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而張雪的最新發(fā)聲,更讓人們看到了中國機(jī)車的底氣與野心。
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五冠加冕,碾壓所有質(zhì)疑
5月17日,捷克莫斯特賽道,最后一圈,16號(hào)彎。
瓦倫丁·德比斯駕駛張雪機(jī)車53號(hào)賽車從內(nèi)線切入,在雅馬哈車手的貼身緊逼之下,以0.056秒的微弱優(yōu)勢完成極限反超。沖線那一刻,圍場里沸騰了。
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●圖源:央視新聞
賽后德比斯難掩激動(dòng),直言“是張雪機(jī)車給了我一輛無可挑剔的利器”。
而這輛利器,正是搭載著自研819cc直列三缸引擎的賽車,鈦鋁合金氣門單件減重120克,配合163kg的輕量化車身,在賽道10個(gè)極限重剎區(qū)穩(wěn)如泰山,直道尾速更是飆至259.6km/h,被外媒稱為“教科書級(jí)的防守與反擊”。
“現(xiàn)在已經(jīng)習(xí)慣拿冠軍了怎么辦?”捷克站第四冠到手后,張雪在視頻里半開玩笑地說到。
第五冠落袋后他收起調(diào)侃,語氣里多了幾分認(rèn)真:“這個(gè)冠軍拿得特別有意義,我們可以沖擊年度總冠軍了。”
此話絕非狂妄,數(shù)據(jù)不會(huì)說謊:目前德比斯以147分躍居車手積分榜第二位,距榜首差19分;張雪機(jī)車以149分穩(wěn)居制造商積分榜第三位,力壓杜卡迪等一眾傳統(tǒng)豪門。
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●圖源:微博
需要強(qiáng)調(diào)的是,本賽季從匈牙利站起,張雪機(jī)車就已結(jié)束“新車保護(hù)期”,與雅馬哈等老牌選手執(zhí)行完全一致的BOP規(guī)則。
在這樣的公平競爭下,張雪機(jī)車依舊連奪冠軍,用實(shí)力碾碎了所有“靠規(guī)則紅利贏比賽”的猜測。
曾經(jīng)嘲諷“曇花一現(xiàn)”的聲音,如今已被“曇花五現(xiàn)”的調(diào)侃與喝彩所取代,央視等官媒主動(dòng)引用這一熱梗,肯定了中國機(jī)車的硬實(shí)力。
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●圖源:微博
如今德比斯憑借賽事獎(jiǎng)金還清了多年債務(wù),從曾經(jīng)落魄的替補(bǔ)車手,重新變回?zé)嵫獫M滿的冠軍車手,網(wǎng)友們紛紛感慨張雪機(jī)車的勝利,不僅是技術(shù)的勝利,更是“厚道托底式的救贖”。
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高光之下,冠軍車突然停產(chǎn)
然而,賽道上的風(fēng)光無限,未能掩蓋市場端的暗流涌動(dòng)。
5月13日晚,張雪機(jī)車官方一紙公告,宣布旗下冠軍車型820RR全面停止生產(chǎn)、暫停交付。
原因是部分車輛啟動(dòng)后處于怠速狀態(tài)時(shí),機(jī)油泵有概率出現(xiàn)供油不暢的問題。而新的機(jī)油泵已完成測試,正在修改模具,預(yù)計(jì)5月下旬完成,屆時(shí)將為所有車主免費(fèi)更換。
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●圖源:張雪機(jī)車
該消息來得突然,要知道820RR作為張雪機(jī)車的爆款車型,憑借賽事光環(huán)和硬核配置一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。
在香港市場,即便加上35%的車輛首次登記稅(落地價(jià)8.2萬港元),首批配額仍舊被一搶而空,訂單已經(jīng)排到11月。
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●圖源:廣州日?qǐng)?bào)
4月22日,張雪機(jī)車就曾發(fā)布召回通告。一銀川車主騎行820RR時(shí)曲軸箱發(fā)生破裂,經(jīng)拆解檢查,原因是泄壓閥的O型密封圈裝配錯(cuò)誤。當(dāng)時(shí)已交付的286臺(tái)車輛全部被要求停止使用,返廠整改。
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●圖源:張雪機(jī)車
不到一個(gè)月,820RR又因?yàn)闄C(jī)油泵問題宣布全面停產(chǎn)。
短短30內(nèi)連續(xù)兩次質(zhì)量事件,讓這款高光車型的量產(chǎn)短板暴露得清清楚楚。
一邊是賽場上的五冠加冕,一邊是產(chǎn)線上的緊急剎車。強(qiáng)烈的反差不僅讓車迷意外,也讓外界看到了國產(chǎn)大排量摩托在高速成長中繞不開的課題——
賽事榮譽(yù)和流量熱度可以是加速器,但終究代替不了產(chǎn)品品質(zhì)的沉淀。
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坦誠公關(guān),反獲市場認(rèn)可
面對(duì)產(chǎn)品隱患,張雪機(jī)車沒有選擇常見的冷處理、刪帖控評(píng)、模糊話術(shù)敷衍、小修小補(bǔ)蒙混過關(guān)。而是用“裸奔式”的危機(jī)公關(guān),贏得了市場的諒解與支持。
在發(fā)布停產(chǎn)公告的同時(shí),張雪機(jī)車明確給出了完整的整改方案:
對(duì)機(jī)油泵出現(xiàn)問題的車主,送兩次保養(yǎng),外加發(fā)動(dòng)機(jī)質(zhì)保延保一年。此前召回階段,泄壓閥已松動(dòng)、有曠量的車輛,車主還可以選擇退車或者換車。
張雪本人也親自出面致歉,詳細(xì)解釋了問題根源:機(jī)油泵沒有儲(chǔ)油空間,再加上油冷散熱的油道偏長、阻力偏大,兩個(gè)問題疊加導(dǎo)致了供油不暢。
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●圖源:小紅書
從4月的召回事件,到5月的停產(chǎn)整改,張雪機(jī)車每一次都主動(dòng)公開問題、明確方案、承擔(dān)責(zé)任,這種坦誠在流量至上的時(shí)代顯得格外稀缺。
更難得的是,張雪始終將用戶放在首位。
此前推出820RR時(shí),因該車動(dòng)力過猛他明確禁止駕齡不滿一年的新手購買。即便知道這樣會(huì)減少銷量,也堅(jiān)定表示“我希望少死幾個(gè)人,也不要這10%的銷量”,這一舉措獲得了公安部交通管理局的發(fā)文力挺。
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●圖源:小紅書
消費(fèi)者的眼睛是雪亮的。有不少車主表示,任何產(chǎn)品都可能出問題,我們認(rèn)可的是張雪對(duì)用戶的態(tài)度;不少原本持觀望態(tài)度的潛在消費(fèi)者,也因?yàn)檫@份坦誠主動(dòng)加入了等待提車的行列。
不得不說,張雪機(jī)車在產(chǎn)品端的確交了學(xué)費(fèi)。但坦誠面對(duì)問題的態(tài)度,在某種程度上反而把潛在的信任危機(jī),轉(zhuǎn)化成了品牌好感度的加分項(xiàng)。
畢竟消費(fèi)者對(duì)品牌的要求有時(shí)候并不復(fù)雜:你敢說真話,他們就愿意給你時(shí)間去改正。
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突圍之路,任重道遠(yuǎn)
拿下第五個(gè)冠軍后張雪說:“我們可以憧憬年度總冠軍了!”
這樣的成績離不開他對(duì)熱愛的堅(jiān)持,離不開重慶完整的摩托車產(chǎn)業(yè)鏈支撐,也離不開法國車手德比斯。
此前張雪曾隔空喊話德比斯:“中國人民都知道你很強(qiáng),給你下個(gè)任務(wù),培養(yǎng)一個(gè)比你更強(qiáng)的中國車手,我就給你養(yǎng)老。”
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這話看似隨性,其實(shí)點(diǎn)到了關(guān)鍵處。
顯然張雪并不滿足于現(xiàn)狀,“培養(yǎng)中國車手”這個(gè)命題,恰恰點(diǎn)出了這支車隊(duì)乃至整個(gè)國產(chǎn)大排量賽道的一個(gè)隱憂:
我們有了能奪冠的機(jī)車,卻還沒有能奪冠的本土車手。
從這個(gè)角度看,賽道上的“曇花五現(xiàn)”和市場端的停產(chǎn)風(fēng)波,本質(zhì)上講的是同一件事。
一家從零起步的企業(yè),能在短短幾年內(nèi)站上世界頂級(jí)賽事領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),靠的是一股不信命的闖勁;
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●圖源:央視新聞
但在量產(chǎn)交付這個(gè)更漫長、更枯燥的戰(zhàn)場,沒有捷徑可走,沒有末圈絕殺的戲劇性,只有日復(fù)一日的品控打磨和供應(yīng)鏈管理。
目前,張雪車隊(duì)還面臨著諸多挑戰(zhàn):WSBK的BOP規(guī)則會(huì)動(dòng)態(tài)調(diào)整,若繼續(xù)強(qiáng)勢,可能會(huì)觸發(fā)二次增重處罰;64號(hào)車手的賽車適配還需優(yōu)化,才能保持整體爭冠勢頭;820RR的停產(chǎn)整改,則暴露了量產(chǎn)品控的短板。
由此可見,賽事榮譽(yù)、流量熱度只是錦上添花,過硬的產(chǎn)品品質(zhì)與穩(wěn)定可靠的機(jī)械性能,才是品牌行穩(wěn)致遠(yuǎn)的立身根基。
人民日?qǐng)?bào)曾評(píng)價(jià):“當(dāng)熱愛成為發(fā)動(dòng)機(jī),平凡人也能跑出中國速度”,張雪從修車學(xué)徒到冠軍掌舵人,張雪機(jī)車從被質(zhì)疑到五冠封神,正是這種中國速度的生動(dòng)體現(xiàn)。
未來,如何在品質(zhì)與速度之間找到平衡,如何在國際競爭中持續(xù)站穩(wěn)腳跟,如何帶動(dòng)整個(gè)中國摩托產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)升級(jí),以及彌補(bǔ)無本土車手這一短板,不僅是張雪機(jī)車需要思考的問題,更是所有中國制造業(yè)從業(yè)者需要共同探索的課題。
*編排 | 黃家俊 審核 | 黃家俊
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