當銳步賣起AI眼鏡，傳統消費品牌開始爭奪“下一塊屏幕”

文/VR陀螺

在AI眼鏡這條賽道上，值得關注的變化，或許并不都來自科技公司。

不久前，運動品牌銳步（Reebok）推出了其AI眼鏡產品線。不過，銳步并沒有選擇自主研發硬件設備，而是與Innovative Eyewear旗下智能眼鏡平臺品牌Lucyd合作推出授權AI眼鏡產品。

這款銳步AI音頻眼鏡重量僅34克，售價250美元，提供6種鏡框選擇并支持配鏡。從產品形態來看，這款眼鏡不帶顯示和攝像頭，走的是快速起量的路線。根據官網頁面，該系列主打接打電話、播放音樂、語音消息、導航以及調用AI助手等能力，定位明顯偏向日常佩戴和運動生活場景。

如果只看產品本身，銳步的入局似乎并不激進。但放眼整個智能眼鏡市場來看，AI眼鏡正在從科技公司的產品，變成運動、服飾、生活方式品牌也必須關注的新消費入口。隨著Meta與雷朋、Oakley的合作收獲成功并驗證市場，在AI眼鏡賽道混戰的時代，傳統消費品牌這一新玩家，或許正在走向牌桌中央。

不是在做硬件，而是一次輕資產入局

銳步此次布局AI眼鏡賽道的核心，在于它選擇了品牌授權+成熟平臺合作這樣一條傳統品牌更容易切入智能硬件的路徑。這種合作本質上是一種互補，銳步提供品牌、人群和場景，Innovative Eyewear提供產品、技術和供應鏈，雙方由此共同完成一次AI眼鏡的消費化包裝。

這種合作模式的好處很明顯，銳步不需要承擔完整的硬件研發、生產、軟件迭代和售后的成本，卻可以快速獲得“智能眼鏡品牌”的市場身份。而Innovative Eyewear則借助銳步的運動品牌認知，降低了AI眼鏡進入大眾消費市場的教育成本。

其實早在2025年4月，銳步就已經與Innovative Eyewear合作推出了第一款主打運動場景的AI眼鏡產品試水。該系列面向健身、戶外、通勤等活躍型消費者，主打開放式音頻、免提通話和語音助手能力。

到了今年4月，雙方繼續合作推出了支持配鏡的新光學系列AI音頻眼鏡，不同于第一代產品，該系列眼鏡外形更日常，且同樣舍棄了內置攝像頭，更聚焦音頻體驗、藍牙互聯與易用性，目的是打造輕量化純粹使用體驗。銳步將該產品定位為日常實用配飾，而非概念化的試驗性設備。產品支持定制近視鏡片、漸進多焦鏡片以及防藍光鏡片，是能夠融入日常的實用穿戴工具。

取消攝像頭并非簡單的功能刪減，而是品牌明確的設計立場。該品牌對無攝像頭設計的宣傳語為：“不會再有‘你在錄像嗎？’的尷尬詢問，不受場地限制，毫無社交尷尬?！边@一設計理念，使其更側重日常佩戴使用，而非影像拍攝記錄。

除硬件之外，該系列眼鏡配套專屬應用，能夠解鎖多項互聯功能。其中最具亮點的功能是支持原生接入ChatGPT，用戶無需額外掏出手機，通過語音即可使用對話式人工智能服務。該功能讓眼鏡接入日漸豐富的AI智能生態，語音交互成為核心操作入口。

從設計來看，銳步AI音頻眼鏡的重點并不在于技術參數是否領先，而在于它能否通過運動品牌的外殼，把AI眼鏡帶入更廣泛的日常佩戴場景。

運動服飾品牌入局的天然優勢

AI眼鏡與手機、耳機、手表等設備最大的不同在于，它首先是一個戴在臉上的消費品，其次才是電子產品。這意味著當消費者購買AI眼鏡產品時，并不會只看芯片、硬件參數、模型等，也會在意它是否好看輕便、符合自己的穿搭和生活方式。而這恰恰是運動服飾品牌長期積累的優勢所在。

對于像銳步這樣的品牌而言，AI眼鏡并不是一個完全陌生的新品類，它與運動眼鏡、太陽鏡、潮流配飾之間本身就有很強的關聯性。跑步、騎行、健身、徒步、通勤等場景都天然需要一副輕便、穩定、可長時間佩戴的眼鏡。如果這副眼鏡還能播放音樂、接聽電話、調用語音助手，甚至進一步接入運動數據和AI教練服務，它就不再只是一個配飾，而可能成為運動場景中的信息入口。

更重要的是，眼鏡本身也是運動裝備的一部分，用戶已經培養了佩戴習慣，因此，有疊加功能的眼鏡對用戶來說是更有性價比的選擇。加上運動服飾品牌已經先行打響了品牌知名度并培養了自己的消費群體，比起對消費者來說相對陌生的科技公司，這類品牌天然就擁有更大的客戶群。

此外，運動服飾品牌在人體工學和設計層面也有著更深的積累。眼鏡是否穩固輕便、防汗防滑，又或者是能否兼容頭盔帽子、戶外強光和長時間運動等，這些細節并不是純科技公司最擅長的部分。例如Oakley Meta Vanguard就強調IP67防塵防水、運動適配、可更換鼻托以及與騎行頭盔和帽子兼容，正說明了運動場景對產品設計提出了更具體的要求。

而在渠道方面，傳統消費品牌的銷售渠道顯然要更為豐富。不管是官網、傳統零售渠道、運動用品店還是電商，運動服飾品牌早就有了現成的渠道，這也能夠讓AI眼鏡不再局限于“3C渠道”，從而觸達更多潛在用戶。

因此，運動品牌跨界進入AI眼鏡賽道并不是在蹭熱點，而是因為AI眼鏡本身就在從電子產品轉變為“穿戴型生活裝備”，在這個轉變中，運動、服飾以及眼鏡品牌擁有比科技廠商更強的人群入口和審美入口。

傳統消費品牌的科技焦慮

銳步選擇入局AI眼鏡，背后也反映出傳統消費品牌的科技焦慮：當AI硬件成為新的用戶入口時，品牌是否還能只做鞋服？

過去，運動這類傳統消費品牌的競爭主要圍繞鞋服科技、明星代言、潮流文化和渠道效率等方面展開。但如今，用戶與品牌的連接正在被智能終端重新定義。手機、手表、耳機、眼鏡這些設備，不僅承擔著功能角色，也在持續占據用戶的注意力、數據和消費場景。對于運動服飾品牌來說，如果完全缺席這一輪智能穿戴變革，就意味著未來在運動場景中的存在感可能會被科技公司進一步稀釋。

除此之外，還有一個更重要的原因在于，許多傳統消費品牌都面臨著增長放緩的局面，正需要像AI+硬件這樣的新敘事手段成為品牌年輕化與科技化的抓手。

GUCCI選擇與谷歌合作在2027年推出AI眼鏡也是如此，面對連續三年銷量下滑，尤其是2025年營收暴跌22%的GUCCI來說，AI眼鏡不僅能盤活其本來就穩定的眼鏡業務，同時也能貼合年輕人的奢侈品消費需求。

圖源：GUCCI

這也是為什么雷朋、Oakley等品牌與Meta的合作會受到行業關注。它們證明了一個趨勢：AI眼鏡可以先借助成熟眼鏡品牌和生活方式品牌進入大眾市場。對傳統品牌而言，這種變化既是機會，也是壓力。機會在于，它們可以借助品牌、設計和渠道能力進入新硬件品類；壓力則在于，如果不主動靠近科技生態，品牌可能會逐漸被排除在下一代消費入口之外。

因此，銳步推出AI眼鏡，并不只是增加一個新品類，更像是一次低風險的科技化試水。它不需要成為AI硬件公司，但需要向市場證明自己并沒有錯過智能穿戴和AI終端的消費浪潮。

走出“智能眼鏡授權平臺”新路徑

銳步背后的合作方Innovative Eyewear是一家專注智能眼鏡的上市公司。相比追求高端AR顯示設備，Innovative Eyewear的產品路線更偏向大眾消費市場，主要圍繞藍牙音頻、通話、AI助手、處方鏡片適配和品牌授權展開。

從其過往布局來看，Innovative Eyewear并不只服務單一品牌。除自有產品Lucyd外，它還曾與Nautica、Eddie Bauer等品牌展開AI眼鏡授權合作。銳步的加入，則進一步強化了其在運動休閑場景中的布局。

這也說明，Innovative Eyewear的打法并不是單純做一個AI眼鏡品牌，而是試圖成為傳統消費品牌進入AI眼鏡市場的技術和產品平臺。在其策略中，不同品牌對應不同人群，Nautica偏生活方式，Eddie Bauer偏戶外，銳步則更偏運動休閑。通過這種方式，Innovative Eyewear可以用相對成熟的產品平臺，承接多個品牌的智能化需求。

從經營數據來看，這家公司仍處于較早期階段，但增長速度較快。Innovative Eyewear 2025年全年凈收入約267萬美元，同比增長約63%；2026年一季度初步銷售額約81萬美元，同比增長約78%，創下公司歷史最高一季度收入。雖然無法與Meta、蘋果、華為等科技巨頭相提并論，但其優勢并不在于底層AI能力或操作系統生態，而在于用更輕、更快、更貼近消費品牌的方式，把AI眼鏡推向細分市場。

這也是銳步選擇與它合作的原因之一，對于試水性質的AI眼鏡布局來說，輕量化、低門檻、可配鏡、易銷售，可能比激進的AR顯示和復雜交互更現實。

寫在最后

銳步入局AI眼鏡賽道的意義并不在于它推出的產品是否具有顛覆性，而在于它代表了一種新的行業趨勢，那就是AI眼鏡的競爭已擴展至品牌、場景和生活方式。

當AI眼鏡產品形態開始邁向輕量化，價格逐漸降低，使用場景越來越貼近日常，對于從未接觸過此類產品的消費者來說，品牌的作用就會被放大。消費者未必會為了一個陌生硬件品牌購買眼鏡，但可能愿意為雷朋、Oakley、銳步這樣的品牌嘗試一副看起來日常，戴起來輕便，還能有AI功能的眼鏡產品。

這正是傳統消費品牌的機會，它們不用掌握前沿技術，但是可以幫助AI眼鏡完成從科技產品到日常消費品的轉化。在AI硬件時代，傳統消費品牌已經開始思考用戶通過什么與品牌乃至世界連接，而入局AI眼鏡賽道，可能就是他們邁出的新一步。