李新剛教授：以老帶新、精準破題——專訪北京醫師協會臨床藥師分會副主任委員兼總干事

編者按：2026年5月16日，北京醫師協會臨床藥師分會成立大會暨第一屆學術年會在京舉行，標志著北京地區臨床藥師隊伍建設邁入專業化、規范化的全新發展階段。首都醫科大學附屬北京友誼醫院李新剛教授當選為副主任委員兼總干事，將具體負責分會日常工作的組織與執行。會后，《藥學瞭望》特邀李新剛教授，就分會秘書處的工作規劃、青年藥師成長痛點及分會平臺建設進行專訪。

《藥學瞭望》：作為分會總干事，您將具體負責分會日常工作的組織與執行。請問分會成立后，您認為秘書處層面最緊迫需要落實的三項工作是什么？您打算如何推進？

李新剛教授：結合李寧副會長和金鵬飛主任委員提出的工作要求，秘書處層面最緊迫的工作可以總結為以下幾點。

第一是臨床藥師的培訓。李寧副會長特別強調，臨床藥師有很多職能，但我們的藥師是否具備相應的能力？需要借助分會平臺開展系統培訓，這是非常重要的方向。

第二是學術交流平臺的建設。金鵬飛主任提到，分會可以作為一個學術交流的平臺。臨床藥師離不開臨床，這也是我們為什么將分會成立在醫師協會旗下——更重要的是與醫生和臨床有更多的學術交流，不單是藥學同行之間的交流。今后的學術活動，更多的是要與臨床聯合開展。

第三是多中心科研協作。我們可以聯合不同醫院，開展數據共享和多中心研究，改變以往單中心、課題組式的小規模研究。借助分會平臺開展大規模研究，有望產出更重磅的成果，改變臨床實踐。

此外，科普工作也是藥師的重要職責。我們最終服務于患者，在制定方案時，患者的用藥依從性、對疾病和藥物的認知，都需要藥師做一些工作。將科普內容推向公眾層面，提高國民的健康素養，對國民健康有較大幫助。

《藥學瞭望》：分會計劃開展分層分類培訓，包括新入職藥師崗培、專科藥師進階培訓、病例研討和用藥技能競賽等。您長期工作在藥學一線，您認為當前北京地區青年藥師職業發展中最大的“痛點”是什么？分會如何通過培訓體系精準回應這些需求？

李新剛教授：這個問題非常好。我工作以后也在反復思考自己的短板。國內藥學培養多以化學為基礎，臨床基礎比較薄弱。而在醫院工作，我們又是臨床藥師。國內臨床藥學的培訓規模相對較小，目前北京地區醫院的臨床藥師大部分是化學背景的藥學專業出身，真正的臨床藥學專業畢業生較少。但我們要從事臨床藥學工作，因此第一個痛點就是補齊臨床知識上的短板。

臨床藥師應該是“懂醫精藥”的專業人士——我們“精藥”，但“不懂醫”，這是最大的短板。這正是我們為什么要將分會成立在醫師協會旗下，要與臨床和醫生緊緊綁定在一起。加強對臨床相關知識的培訓必不可少。這是大多數臨床藥師面臨的知識短板。

第二個痛點是科研思維的轉變。藥學科研過去多圍繞藥物本身，但到了臨床之后，科研應以患者為中心，從臨床中發現科研問題。這同樣離不開臨床——需要每天查房、與醫生和患者溝通，從中找到科研切入點。我們的科研不能只關注藥物分析、藥物濃度檢測本身，檢測的目的是回應臨床、為臨床提供方案。不能專注于藥物本身而忽略了臨床和患者。科研源于臨床，我們需要在科研思路和選題上做出轉變。我個人認為最重要的兩個痛點就是：補齊臨床知識短板，以及開展源于臨床的藥學科研。

《藥學瞭望》：您是副主任委員中較年輕的代表，同時也負責著大量的具體會務工作。從“執行者”和“青年代表”的雙重視角出發，您對分會未來的發展有哪些期待？您希望分會為像您一樣的青年骨干提供哪些成長支持？

李新剛教授：我們臨床藥師分會整體比較年輕，但也有一些中青年骨干，相當于中年帶青年、老帶新的格局。這是我們以后要做的一個方向。分會里有一些資深的藥師，做得非常好，可以帶著年輕人成長，形成一個以老帶新的平臺。我會積極組織活動，讓老專家帶著青年藥師一起成長。

此外，我覺得還需要“摸一摸家底”。分會成立之后，要看一看北京臨床藥師隊伍的整體層次結構：什么職稱、什么學歷、什么背景。同時可以發放問卷，了解大家對哪方面知識有需求，這樣能夠比較快速地促進青年藥師的成長。摸底工作有必要做，不能憑自己的想象去做培訓。臨床一線和青年藥師需要什么，還是要靠調研。有了數據和準備，才能有發言權。在此基礎上，可以有針對性地開展相關培訓，把分會打造成一個以老帶新、補齊短板、為藥師發聲、提供學術交流和科普推廣的平臺。

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