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文/葉檀財(cái)經(jīng)團(tuán)隊(duì)
The consensus is often wrong, so I have to be an independent thinker。
共識(shí)常常是錯(cuò)的,所以我必須成為一個(gè)獨(dú)立思考者。
美國(guó)橋水基金創(chuàng)始人達(dá)里奧在《原則》中的這句話價(jià)值連城。尤其是在AI 以指數(shù)速度迭代的今天,依賴既有路徑形成的共識(shí),往往是“后視鏡”,而真正的顛覆性機(jī)遇常常誕生于“非共識(shí)”。
放眼當(dāng)下全球 AI 行業(yè),已然陷入一種集體狂熱:
談模型必談參數(shù)規(guī)模,談應(yīng)用只追逐 DAU 數(shù)據(jù),談智能體動(dòng)輒比拼 Token 消耗。
在這樣一套固化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與敘事邏輯中,人人跟風(fēng)、從眾而行。
但在今年的Create 2026百度AI開發(fā)者大會(huì)上,百度創(chuàng)始人李彥宏拋出了一個(gè)不一樣的標(biāo)準(zhǔn):日活智能體數(shù)(DAA)是AI時(shí)代的“度量衡”。
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不同于以用戶規(guī)模為核心的DAU,或以資源消耗為核心的Token,DAA錨定智能體“任務(wù)完成”的價(jià)值閉環(huán),首次將衡量標(biāo)準(zhǔn)從“使用”轉(zhuǎn)向“交付”,從“過程消耗”轉(zhuǎn)向“結(jié)果產(chǎn)出”。
如果將李彥宏過往數(shù)年的一系列判斷,放進(jìn)全球 AI 產(chǎn)業(yè)的完整發(fā)展周期中重新審視,便不難理解這次提出 DAA 的底層邏輯。
這些看似超前的觀點(diǎn),并非臨時(shí)立論,而是一套長(zhǎng)期連貫的產(chǎn)業(yè)思考。
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AI浪潮三年,非共識(shí)走向共識(shí)
回看過去三年,全球 AI 行業(yè)風(fēng)口輪動(dòng)頻繁,主流產(chǎn)業(yè)敘事幾乎每隔一段時(shí)間就迭代改寫:從初期扎堆大模型能力比拼,到多模態(tài)、邏輯推理、代碼生成的技術(shù)角逐,再到智能體探索、AI 應(yīng)用創(chuàng)新與企業(yè)級(jí)落地成為行業(yè)焦點(diǎn)。
行業(yè)熱點(diǎn)快速切換,多數(shù)參與者順勢(shì)跟風(fēng)、追隨當(dāng)下主流認(rèn)知,而拉長(zhǎng)時(shí)間軸來看,李彥宏一系列跳出行業(yè)慣性的前瞻判斷,正順著產(chǎn)業(yè)演進(jìn)規(guī)律,慢慢從非共識(shí)沉淀為行業(yè)普遍共識(shí)。
2024年,當(dāng)行業(yè)還在討論“大模型到底能不能用”“誰的參數(shù)更大、榜單更高”時(shí),李彥宏就跳出模型內(nèi)卷,率先提出 “人人都是開發(fā)者”“智能體是 AI 應(yīng)用主流形態(tài)” 等判斷,提前錨定 AI 時(shí)代的開發(fā)者角色與應(yīng)用終極形態(tài)。
正所謂知行合一,百度還第一時(shí)間便將想法落地,建立為普通人打造的AI開發(fā)生態(tài)。
2024年11月世界大會(huì)上,百度發(fā)布無代碼開發(fā)平臺(tái)秒噠,普通人憑借自然語言就能無師自通,生成應(yīng)用,享受AI紅利。
今天再看,全球主流廠商的動(dòng)作都在指向同一個(gè)方向:
AI正在從“會(huì)回答”走向“會(huì)做事”。
據(jù)IDC預(yù)測(cè),2026年中國(guó)企業(yè)級(jí)智能體市場(chǎng)規(guī)模將突破800億元。中國(guó)信通院報(bào)告則顯示,2025年國(guó)內(nèi)超25%企業(yè)已部署生成式AI智能體,2027年這一比例將達(dá)50%。
更深一層的變化,百度正在推動(dòng)AI從工具走向原生能力。
從2025年百度世界上提出“AI內(nèi)化”,強(qiáng)調(diào)當(dāng)AI被內(nèi)化為組織和個(gè)人的生產(chǎn)力,智能就不再是成本,而是生產(chǎn)力。
在今年的Create大會(huì)上,李彥宏進(jìn)一步提出AI時(shí)代的進(jìn)化論——自我進(jìn)化,從智能體到人類個(gè)體再到企業(yè)組織。
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百度正在打造一套從“人人都是開發(fā)者”到“人人都是超級(jí)個(gè)體”的生產(chǎn)系統(tǒng)。
大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),來自溫州的 8 歲男孩撲滿,分享了他和同學(xué)開發(fā)的“噠噠打傘”:下雨天沒帶傘的同學(xué)可以 “發(fā)單” 求助,有傘的同學(xué)自愿 “接單” 順路同行,結(jié)伴出校門。
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這個(gè)細(xì)節(jié)很有象征意義:AI 改變的不只是應(yīng)用開發(fā)的效率,更降低軟件開發(fā)的門檻。
當(dāng)一名二年級(jí)小學(xué)生,在秒噠平臺(tái),把生活里的小小靈感變成可用的落地應(yīng)用,“人人都是超級(jí)個(gè)體”,已經(jīng)不再是抽象概念,而是有了真實(shí)可觸摸的現(xiàn)實(shí)樣本。
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從第一性原理到成果落地
過去三年的AI發(fā)展,不斷驗(yàn)證李彥宏的判斷,為什么AI老法師總能命中行業(yè)變革?
主要出于兩點(diǎn)。
首先,遵循第一性原理,核心是拋開行業(yè)表面的熱鬧與短期熱點(diǎn),回歸技術(shù)最本源的價(jià)值邏輯。
李彥宏做判斷,都是基于"AI技術(shù)的本質(zhì)是什么、最終會(huì)走向哪里",而非追逐熱點(diǎn)。
早在2024年全行業(yè)陷入?yún)?shù)比拼、榜單跑分、模型算力的內(nèi)卷狂歡,所有人都在比誰的模型更強(qiáng)、參數(shù)更大。
但李彥宏堅(jiān)持“不要卷模型,要卷應(yīng)用”“智能體是AI應(yīng)用的最主流形態(tài)”。
跳出表象不難發(fā)現(xiàn),AI的真正價(jià)值,不是比性能跑個(gè)分,而是實(shí)際解決問題。今年年初,龍蝦OpenClaw的橫空出世,智能體成為可以自主拆解目標(biāo)、調(diào)度工具、規(guī)劃流程、完成全鏈路任務(wù)交付的應(yīng)用,真正從 “會(huì)聊天” 到 “能辦事”,恰好契合 AI 回歸實(shí)用價(jià)值的底層邏輯。
做出正確判斷是第一步,能夠在第一性原理上,讓智能體進(jìn)入價(jià)值創(chuàng)造是第二步,而這需要足夠的技術(shù)底氣。
李彥宏也在大會(huì)上表示:百度作為平臺(tái)型公司,為支撐智能體應(yīng)用爆發(fā),構(gòu)建起了芯云模體全棧能力。
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在算力底座方面,昆侖芯P800已實(shí)現(xiàn)規(guī)模化部署,2025年至今交付多個(gè)萬卡集群,支撐文心5.1大模型在全國(guó)產(chǎn)集群上完成訓(xùn)練,有效訓(xùn)練率達(dá)97%。這套國(guó)產(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)在多家銀行的金融體系中落地。
招商銀行上線超800個(gè)AI智能體應(yīng)用,浦發(fā)銀行用昆侖芯精調(diào)金融分析模型,提升盡調(diào)效率。
基于昆侖芯的天池256卡超節(jié)點(diǎn)將于2026年6月上市,推理效率提升50%。
另外百度智能云在超過100個(gè)場(chǎng)景落地智能體,覆蓋工業(yè)、能源、交通、醫(yī)療等行業(yè)。
今天,百度智能云也全面升級(jí)為面向大規(guī)模智能體應(yīng)用的新全棧AI云,針對(duì)Agent Infra與AI Infra兩大基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了全面升級(jí)。
不久前的5月9日,新一代基礎(chǔ)大模型文心大模型5.1,該模型登上LMArena文本榜、搜索榜國(guó)內(nèi)第一。
上面一系列布局,不僅驗(yàn)證了百度第一性原理驅(qū)動(dòng)的技術(shù)路線,更釋放了兩個(gè)關(guān)鍵信號(hào):
第一,中國(guó)自主研發(fā)全棧AI基礎(chǔ)設(shè)施,已具備規(guī)模化落地能力。
從昆侖芯芯片到萬卡集群,再到模型訓(xùn)練與智能體應(yīng)用,百度證明了國(guó)產(chǎn)算力可以支撐大模型生產(chǎn)級(jí)交付,為金融、交通、工業(yè)等關(guān)鍵行業(yè)擺脫對(duì)國(guó)外算力的依賴,提供了成熟范本。
第二,AI的價(jià)值從前沿技術(shù)轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)實(shí)效。
百度從來不會(huì)只停留在大模型跑分或者參數(shù)競(jìng)爭(zhēng)里,而是通過智能體將AI嵌入港口安全、交通信控、銀行盡調(diào)等真實(shí)場(chǎng)景,帶來可量化的業(yè)務(wù)改善。
這樣就回應(yīng)了李彥宏的判斷:不要卷模型,要卷應(yīng)用。
AI變革日新月異,未來衡量 AI 價(jià)值的標(biāo)尺或許還會(huì)迭代,但能否解決真實(shí)痛點(diǎn)、能否持續(xù)創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)效益,永遠(yuǎn)是不變的底層邏輯。
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反共識(shí)者百度,奔赴價(jià)值終局
回到開篇,李彥宏與百度用三年驗(yàn)證一個(gè)樸素道理:
預(yù)判的價(jià)值從不在于迎合當(dāng)下,而在于看見終局。
站在現(xiàn)在看未來,終局是什么?
DAA有機(jī)會(huì)成為衡量AI價(jià)值的新標(biāo)尺。
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目前,在AI領(lǐng)域,一件具有歷史影響力的事正在發(fā)生,Anthropic超越OpenAI成為全球最夯的AI公司。
據(jù)彭博報(bào)道,美國(guó)知名AI巨頭Anthropic的年化收入已經(jīng)從2025年初的10億美元飆升至2026年4月的300億美元,反超OpenAI,成為行業(yè)第一。
收入趕超背后估值也實(shí)現(xiàn)了歷史性的超越。
一個(gè)非常有趣的對(duì)比是:
數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)Similarweb報(bào)告顯示,Anthropic旗下Claude大模型日活只有1400萬到1500萬,而OpenAI的ChatGPT全球日活超過2.5億。
Anthropic超越OpenAI告訴我們,AI發(fā)展到今天,真正創(chuàng)造價(jià)值才是核心,而非不計(jì)代價(jià)的token消耗。
李彥宏在本次Create大會(huì)上做出預(yù)測(cè):
未來全球日活智能體數(shù)可能超過 100 億。
到那時(shí),人類將不再是勞動(dòng)力、生產(chǎn)者,而是架構(gòu)師、筑夢(mèng)師。
作為DAA時(shí)代的定義者,百度這艘AI航母正加速航行。
百度在Create大會(huì)上發(fā)布了新一代通用智能體DuMate,中文名很接地氣:
百度搭子。
這位強(qiáng)大的工作搭子能做什么?
能讓一個(gè)人成為三個(gè)人,四個(gè)人……
DuMate能看屏幕,能操作軟件,能處理文檔,能串聯(lián)不同業(yè)務(wù)系統(tǒng),能多任務(wù)并行處理……只要說一句話,它就能替你實(shí)現(xiàn)你做想的所有事情。
舉個(gè)例子,一位電商品牌創(chuàng)始人,往往身兼數(shù)職,要處理客訴,要數(shù)據(jù)分析,要制作物料,一人分飾三個(gè)角色。
有了DuMate,這些事情,就可以分拆下去,獨(dú)立執(zhí)行。
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一個(gè)人就此成為四個(gè)人,互不干擾、同時(shí)推進(jìn)。
任務(wù)結(jié)束后,人類會(huì)復(fù)盤,會(huì)檢討,DuMate也會(huì),它內(nèi)置了搜索、秒噠、伐謀等核心能力,每次任務(wù)結(jié)束后還要自我復(fù)盤,越用越聰明。
這幅圖景描繪下去蔚為壯觀。
當(dāng)DAA成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)智能體成為數(shù)字大管家,AI就完成了從技術(shù)革命到生產(chǎn)力革命的躍遷。
而技術(shù)革命的終點(diǎn),不是更聰明的機(jī)器,而是更自由的人。
寫到這,想起讓《像芒格一樣投資里》的一句話:
此刻我們終于理解,真正的反共識(shí)者不是離群索居的隱士,而是掌握群體心理密碼的航海家。
(免責(zé)聲明:本文為葉檀財(cái)經(jīng)據(jù)公開資料做出的客觀分析,不構(gòu)成投資建議,請(qǐng)勿以此作為投資依據(jù)。)
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放松心情,把學(xué)習(xí)和享受貫穿在悠長(zhǎng)的人生中,讓我們一起成長(zhǎng),一起快樂。
作者:葉檀財(cái)經(jīng)團(tuán)隊(duì)編輯:旦旦
圖片:來源于百度
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